各位领导，各位来宾，大家好！现将本人半年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
年初，公司成立之际：
1、配备会计人员，会计和出纳
2、选择用友财务软件，执行企业会计制度
3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序
4、建立会计账簿
经过半年经营，主要业绩体现在：
1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进行了合理分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”
2、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼未来
3、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2012)06-000-02 摘 要 财务总监委派制是加强企业集团财务控制的有效手段.本文分析了财务总监委派制的意义.存在问题,并提出了改善方法,以期为企业集团更好的实施该制度提供借鉴. 关键词 集团公司 财务总监 委派制 近年来,企 ...
企业财务总监的职责定位 国外的直接投资为中国企业带来新的知识资本和技术转让,加上金融机构的服务领域不断扩张,企业可以获得新的资本来源.这些发展对中国新兴的财务总监阶层有着重要的意义,财务总监在公司政策制定和价值创造上所承担的责任在不断增加,其角色和价值也愈来愈被世人所关注. 一.财务总监的组织定位 ...
财务总监的职责 一.审核会计报告 虽然财务在企业里要做的工作很多,但其中最基础的还是会计核算,财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者,其首要的任务就是组织好企业的会计核算,企业所有的财务管理工作都是建立在及时.全面.真实的会计核算基础之上.会计核算是企业财务管理过程中的基础,同时工作又非常具 ...
ERP沙盘模拟实训报告 针对于我们营销与策划这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用.所以在短短的两周周时间里,我们需要模拟整个公司经营5年的流程,这将是对我们的一种训练.培养.因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会.从开始的陌生,到经过老师耐 ...
CFO和财务总监的职责与义务 CFO的职责与义务 做好CFO工作,首先应当界定好财务总监的责.权.利和工作内容. 一个好的CFO,应当不仅是 一个好的财会专家,而且应当成为一个优秀的管理者.财务总监应当明确自身的责任和使命,懂得自己在企业的位置和自身价值.如下所列应是财务总监熟记于心并善于熟练运作的 ...
尊敬的各位领导、同事： 我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了 ...
对国有企业财务总监委派制几个问题的简析 摘要:论述国有企业设置财务总监岗位,对解决目前我国国有企业出现的资产流失严重,资金运营效率低下,会计信息虚假等系列问题所具有的重大意义. 关键词:财务总监制:委派:运行:国有企业问题:建议 财务总监制起源于西方国家,1995年我国经济体制改革的前沿阵地深圳市国 ...
如何做好一个财务主管.经理.总监 我想从一下五个方面入手: 一.规范内部会计控制 包括会计岗位的设置.会计岗位的主要职责以及会计工作流程 二.编制适应本企业的会计制度 包括会计科目的设置.会计报表的编制 三.编制财务管理制度 1.现金.银行存款以及其他货币资金的管理办法 2.制定下发应收账款管理办法 ...
泰和公司 公司各部门职责 1.1 股东会职责 由全体股东组成的股东会(股份有限企业称"股东大会"),是企业的权力机构,依照<中华人民共和国企业法>行使如下职权: (1) 对企业的经营策略和投资规划做出决策. (2) 选举和更换董事,决定有关董事的报酬事宜. (3) 选 ...
备忘录-Memorandum Accounting /003/2011 呈Submit:总经理 至 To:各部门 由 From:财务部 日期Date: 2012年7月4日 事宜 Subject:关于酒店资产盘点管理制度 为明确酒店有关资产盘点制度,确保各部门每次盘点时按规定程序有效地进行盘点,财务部 ...
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