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创业与创业管理（上）
1 创业是不拘泥于当前资源条件限制下对什么的追寻：
A、能力
B、智慧
C、机会
D、财富
我的答案：C
2 创业管理是指对企业前几年的管理：
A、半年
B、1年
C、2年
D、3年
我的答案：D
3 “钱卫洁”被称为：
A、鸭司令
B、鸡司令
C、牛司令
D、猪司令
我的答案：A
4 创业与创业管理除了讲授创业知识，同时讲授思维方法。 我的答案：√
5 创业算不上一种技能。
我的答案：×
创业与创业管理（中）
1 创业的机会成本越低，人们创业的几率：
A、越小
B、不影响
C、越大
D、不确定
我的答案：C
2 创业的要素不包括：
A、资源
B、机会
C、能力
D、团队
我的答案：C
3 影响创业动机的三个关键因素不包括：
A、个人特质
B、创业机会
C、创业的机会成本
D、市场前景
我的答案：D
4 创业者是天生的。
我的答案：√
5 不是每一个创业者都可以成功。
我的答案：√
创业与创业管理（下）
1 创业是：
A、创业者导向
B、顾客导向
C、政策导向
D、文化导向
我的答案：B
2 与创建新企业相对应的是创业方式是：
A、吞并创业你
B、整合创业
C、外部投资创业
D、企业内部创业
我的答案：D
3 创建新企业需要掌握的技能不包括：
A、创业项目的选择
B、企业文化的设计
C、新企业的注册
D、新企业的选址
我的答案：B
4 创业之初需要整合的第一个资源就是：
A、人才
B、资金
C、团队
D、想法
我的答案：B
5 新企业的成长与生存是创业中的重要环节。
我的答案：√
6 打工者和创业者的标准实质上是一样的。
我的答案：×
识别机会与创意（一）
1 一旦市场建立起来，机会窗口就打开了。
我的答案：√
2 机会和创意的实质是一样的。
我的答案：×
识别机会与创意（二）
1 趋势一定是：
A、波动的
B、起伏不定的
C、相互关联
D、相互独立
我的答案：C
2 识别机会的方法不包括：
A、观察趋势
B、解决问题
C、发现市场空隙
D、竞争程度
我的答案：D
3 机会的四大本质特征不包括：
A、吸引力
B、时效性
C、持久性
D、普遍性
我的答案：D
4 成功的企业一定是挣钱的。
我的答案：√
5 商业机会一定要依附于为用户创造和增加价值的产品或者服务。 我的答案：√
识别机会与创意（三）
1 十八大之后我国高档酒的销售量：
A、不变
B、上升
C、下降
D、不确定
我的答案：C
2 钓鱼岛问题导致哪个国家的产品在我国受到了抵制：
A、越南
B、朝鲜
C、韩国
D、日本
我的答案：D
3 因为对信息安全问题的关注，什么产品需求量上升：
A、网络安全产品
B、健康食品
C、健身器材
D、绿色蔬菜
我的答案：A
4 电子商务也无法实现24小时购物。
我的答案：×
5 创业的项目要符合社会变化的主流。
我的答案：√
识别机会与创意（四）
1 创业教育的目的是培养什么：
A、创业思维
B、创业方法
C、创业技能
D、创业团队
我的答案：A
2 专门为女性设计的健身中心是：
A、奥迪
B、曲美国际
C、保洁
D、凯康
我的答案：B
3 不属于解决问题的具体方向的是：
A、寻找问题
B、新技术推广
C、新型趋势
D、分析材料
我的答案：D
4 新企业要谨慎对待市场空隙。
我的答案：√
5 每一个问题都是被精心掩饰的机会。
我的答案：√
评估机会与风险（一）
1 管理能力的分析属于：
A、产品和服务可行性
B、产业和市场可行性
C、组织可行性
D、功能可行性
我的答案：C
2 可行性分析的四个维度不包括：
A、产品和服务可行性
B、产业和市场可行性
C、组织可行性
D、功能可行性
我的答案：D
3 关于钱的可行性属于：
A、产品和服务可行性
B、产业和市场可行性
C、财务可行性
D、功能可行性
我的答案：C
4 写商业计划书是在可行性分析之前的步骤。
我的答案：×
5 商机是需要验证的。
我的答案：√
评估机会与风险（二）
1 以下不属于有吸引力行业特征的是：
A、新兴行业
B、行业处于早期
C、集中而不分散
D、增长而不萎缩
我的答案：C
2 成熟的行业的壁垒更低。
我的答案：×
3 进行产品吸引力测试的时候要找陌生人。
我的答案：√
4 市场需求要用数据表明。
我的答案：√
评估机会与风险（三）
1 核心技术要掌握在谁手中：
A、客户
B、投资人
C、员工
D、创业者
我的答案：D
2 资源基础属于什么可行性的内容：
A、产品和服务可行性
B、产业和市场可行性
C、组织可行性
D、功能可行性
我的答案：C
3 新创的企业要勇于和大企业竞争。
我的答案：×
评估机会与风险（四）
1 财务分析的内容不包括：
A、开业资金总需求
B、同类企业的财务绩效
C、市场的总供给
D、投资回报率
我的答案：C
2 财务报表自己必须会做。
我的答案：×
3 产品必须满足所有人的需求。
我的答案：×
评估机会与风险（五）
1 我国最早开设创业管理专业的高校是：
A、清华
B、北大
C、复旦
D、浙大
我的答案：A
2 2012年高校毕业生首期签约率是：
A、0.1
B、0.2
C、0.3
D、0.4
我的答案：B
3 012年美国有多少所高校开设创业管理专业：
A、300.0
B、1000.0
C、2200.0
D、4000.0
我的答案：C
4 国内发展最快的学科是创业管理专业。
我的答案：√
5 每个人有各自熟悉的领域。
我的答案：√
商业计划与展示（上）
1 目标市场应该是：
A、广泛的
B、精确的
C、细分的
D、宽广的
我的答案：C
2 完成计划书的创业者的成功率是未完成计划书的创业者的：
A、2倍
B、3倍
C、5倍
D、6倍
我的答案：D
3 商业计划书的作用不包括：
A、创业融资
B、参加比赛
C、练习书法
D、吸引伙伴
我的答案：C
4 计划书里面的数据的来源要标注清楚。
我的答案：√
5 创业者自己不投资是计划书的误区。
我的答案：√
商业计划与展示（中）
1 企业运营计划应该在：
A、5-10页
B、25-35页
C、40-100页
D、300-700页
我的答案：C
2 简略商业计划应该在：
A、5-10页
B、10-15页
C、15-20页
D、20-30页
我的答案：B
3 详尽商业计划应该在：
A、5-10页
B、10-15页
C、25-35页
D、20-30页
我的答案：C
4 创业计划书是变化的。
我的答案：√
5 创业计划书数据不能过于激进。
我的答案：√
6 创业计划书越长越好。
我的答案：×
商业计划与展示（下）
1 商业计划十大重要问题不包括：
A、是否是成长期
B、目标市场
C、差异化的体现
D、企业的文化
我的答案：D
商业模式开发（中）
1 新企业进行可行性分析之后，就要开始开发商业模式。
我的答案：√
2 商业模式要适应环境的变化。
我的答案：√
3 世上没有标准的商业模式。
我的答案：√
商业模式开发（下）
1 商业模式的构成要素不包括：
A、战略资源
B、核心战略
C、伙伴网络
D、产品质量
我的答案：D
2 淘宝上一个差评影响多少人的购买愿望。
A、10.0
B、15.0
C、25.0
D、30.0
我的答案：C
3 对客户的误解属于商业模式的重大缺陷。
我的答案：√
4 设计商业模式的时候只要找到消费者的心理即可。
我的答案：×
创业融资与风险（上）
1 私人融资的来源不包括：
A、个人储蓄
B、亲情融资
C、步步为营
D、银行借款
我的答案：D
2 初创企业需要融资的原因不包括：
A、现金流问题
B、资本投资
C、研发实力
D、潜伏期的需要
我的答案：C
3 企业融资越多越好。
我的答案：×
4 只有少数企业需要融资。
我的答案：×
创业融资与风险（下）
1 创业导师至少从业多少年以上。
A、2.0
B、3.0
C、6.0
D、8.0
我的答案：D
2 天使投资使用的是什么资本。
A、银行
B、基金
C、个人
D、集体
我的答案：C
3 风险投资的第一轮投资称为：
A、萌芽投资
B、树叶投资
C、初创投资
D、种子投资
我的答案：D
4 导师要有时间和条件来为创业者服务。
我的答案：√
5 天使投资和风险投资其实是一样的。
我的答案：×
新创企业的建立
1 测试是否容易被记住的产品名称测试称为：
A、学习测试
B、记忆测试
C、偏好测试
D、联想测试
我的答案：B
2 创业者有强烈的“我要当老板”的愿望属于设立企业的：
A、外部条件
B、内部条件
C、社会条件
D、自然条件
我的答案：B
3 以下不属于拥有自己企业的方式是：
A、特许经营
B、收购
C、入伙
D、投资
我的答案：D
4 新建企业选址要考虑的因素不包括：
A、政治因素
B、社会因素
C、自然因素
D、理性因素
我的答案：D
5 拥有自己企业的方式只有独创。
我的答案：×
6 新企业建立的时候要充分考虑法律问题。
我的答案：√
新企业的成长（上）
1 体育用品商店、生物技术公司和视频游戏公司中最可能做大做强的是：
A、体育用品商品
B、生物技术公司
C、视频游戏公司
D、不确定
我的答案：B
2 企业必须占领先发优势，才能快速成长。
我的答案：√
新企业的成长（中）
1 商业模式的核心战略应该：
A、分散
B、多元
C、集中
D、丰富
我的答案：C
2 不属于企业成长的主要原因的是：
A、影响力
B、满足关键客户的需求
C、吸引优秀员工的能力
D、追求市场跟随着
我的答案：D
3 企业开始借钱进行日常周转时说明：
A、企业发展过快
B、企业发展速度迟缓
C、企业出现腐败
D、企业健康发展
我的答案：A
4 企业的成功是和规模正相关的。
我的答案：×
5 企业必须通过扩大规模来保持份额。
我的答案：√
新企业的成长（下）
1 管理能力提升的限制因素不包括：
A、管理激励
B、逆向选择
C、道德风险
D、管理者市场化
我的答案：D
2 企业成长面临的四种日常挑战：
A、价格稳定性
B、质量控制
C、人员动荡
D、资本约束
我的答案：C
3 突破管理能力瓶颈的方法是：
A、扩招
B、培训
C、联盟
D、加班
我的答案：C
4 钱少时可以不用做营销。
我的答案：×
5 企业规模扩大了之后，要谨慎对待扩大员工招聘。 我的答案：√