国道G324线改扩建工程Ⅱ标段
班组长安全质量生产责任制
阶段性总结
国道G324线改扩建工程Ⅱ标段一分部
二0一六年十二月
班组长安全质量生产责任制阶段性总结 中铁港航局桥梁分公司国道G324线改扩建工程Ⅱ标段一分部为加强安全质量管理，完善安全质量管理自控体系，夯实安全质量管理基础，根据《中国中铁党委 中国中铁 中国中铁工会关于进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质 量责任制的指导意见》的要求，在建设管理的项目上全面推行班组长安全质量责任制，现将班组长安全质量责任制的开展情况，总结汇报如下：
一、宣贯股份公司《指导意见》和4.11视频会议精神的情况
项目部自股份公司召开班组长视频会议和 收到《中国中铁党委 中国中铁 中国中铁工会关于进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质量责任制的指导意见》文件后，如今项目部和各劳务公司负责人召开了专题会，宣传股份公司有关班组长安全质量责任制的相关要求，要求项目部各部门、各劳务公司严格按照指导意见落实班组长安全质量责任制。
.二、成立组织领导机构和制定推进实施计划情况
项目部制定了《班组长安全质量生产责任制实施方案》，指导班组长安全质量责任制的落实，成立了以项目经理陈伟标为组长；安全总监张莲强、书记崔怀民、总工张伟为副组长；各部门负责人、安质部、工程部全体人员为成员的安全质量责任制实施领导小组，领导班组长安全质量责任制的落实。
三、制定各修改制度的情况
项目部通过完善相关制度，把班组长安全质量制作制纳入日常安全质量管理，各劳务队伍履约考核。
四、作业班组的组建类型及数量，班组长的选聘形式及数量 ，签订安全
质量责任书书的数量 。
项目部通过召开专题的班组长选聘会，聘用责任心强、有一定施工经验和管理能力的人为班组长。目前我项目部有1名班组长，做到所有队伍均配备的班组长，并按要求监管好现场安全质量。
五、班组长培训情况
项目部对选聘好的班组长集中组织培训，明确班组长的任职 资格、任职条件和安全质量责任、相应权利及相关待遇问题 ，完善班组长安全质量责任制相关管理条款。
六、组织开展相关配套活动情况
项目部组织班组长开展项目日常，参加周检、月检、专项检查等方式深入施工现场，定期检查班组长安全质量责任制的落实情况，对班组长履职行为、履职记录、工作成效、成品质量效果进行检查，对检查发现的制度不落实、履职不到位、不规范，以及施工现场存在的安全质量隐患等问题，及时要求整改。对班组长安全质量责任制落实取得的好经验和好做法及时进行宣传和推广，不断完善班组长安全质量责任制，提高安全质量管控水平。
七、存在的主要问题和对下一步工作的意见和建议
项目部班组长安全质量责任制建取得了一定成绩，但也存在一些问题，项目部将与公司其他项目部沟通、交流，取长补短，不断完善班组长安全质量责任制度，督促落实好班组长安全质量责任制，循环促进提高项目安全质量管理水平。
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