型！１２：鳌箜！Ｑ！垫＝＝＝＝一———』塑堕————』丝丝型丝些塑
文章编号：１００１—１４８ｘ（２００４）１７—０１３８一∞
网络采购形式价值分析
刘坤，李红霞
（西安科技大学管理学院，陕西
西安７１００５４）
摘要：网络采购改变了企业原有的采购流程和运作方式，给企业带来了新的竞争潜力。认真研究企业目前比较流行的两种网络采购方式：买方企业建立的私有采购平台与第三方建立的公共采购平台的价值弄清私有平台的价值主要体现在战略价值，而公共交易平台的价值主要体现在交易效率的提高，战略因素是形成两种采购形式价值差异的主要因素。
关键词：网络采购；价值；买方私有采购平台；公共采平台中图分类号：耵２４．６一、引盲
随着因特网时代的来临，采购活动被网络赋予了
文献标识码：Ｂ
信息目标投资是指为企业管理提供基础设施的构件。它的投资有利于企业预算、计划、交流、分析等管理任务的完成。
Ｈａｎｎｕ
新的形式——网络，电子采购，网络，电子采购是指企
业通过因特网购买产品和服务，网络，电子采改变了企业原有的采流程和运作方式，给企业带来了新的竞争潜力。网络采购形式有两种主要的交易平台：私有采购平台和公共采购平台。私有采购平台是指由一方企业独自建立私有的网络，供卖方，买方企业登陆交易；而公共的采购平台指第三方建立的多卖方和多买方参与的公开交易市场。这两种采购平台成为网络采购的主流。企业在实施网络采购计划时，首要做到的工作便是对网络平台的选择，分析哪种采购平台适合于企业目前的战略或策略。
事实上，由于两种平台建立环境和运作方式的不同决定了这两种平台所带来的商业价值具有的明显差异。因此对这种价值差异进行分析，找出价值产生方式及价值差异的原因，能够为企业在选择采购平台的决策中提供价值参考依据。
本文以下将要对这两种采购形式（买方私有平台和公共交易平台）通过采购流程进行分解，从战略角度和运营角度进行系统的价值分析。
二、信息技术的投资目标
ｗｅｉｌｌ曾经在他的研究中认为企业在信息技术投资方面有三个不同的管理目标。这些目标分别是：交易目标、战略目标和信息目标…。一个信息系统可以执行其中一个，两个或所有的目标。
交易目标投资是指传统的ｒｒ投资。这个目标主要是自动化企业财务管理，例如付款，工资单，订购单等。这种类型的投资可以减少劳动成本和增加效率。
战略目标投资是指将这项ｒｒ投资整合到商业战略中，帮助企业获得竞争优势，通过销售额的增长增加企业的市场份额。其目的是扩大市场份额而不仅是效率问题。
收稿日期：２００３一ｌｌ—０８
Ｋｉ嘀ａｎｒｉ，１‰Ｓａａｒｉ∞ｎ在其研究中也证实
了信息系统的使用能够改进企业过程效率和质量。如果企业将信息技术投资放在企业战略中考虑，信息技术将会给企业产生持久的竞争优势【２】。
网络技术作为信息技术的一部分，在投资目标上也具有信息技术投资目标的一般性。从信息技术的三个投资目标的内涵来看，网络技术的投资目标主要是放在了前个领域：一个是基于略战目标；另一个是基于交易目标。基于网络的采购技术能够改善企业采购流摇效率，将他们放在战略中同其他商业功能整合也将会给企业带来持久的竞争优势。
三、网络采购不同平台的价值分析
（一）公共采平台和买方私有采购平台的特点。公共采购平台采用的是多买方和多卖方的形式，对于这种形式的采购主体多为中小型企业。在公共采购平台中，企业参与的形式如图ｌ所示：
图ｌ公共采购平台形式
Ｂ２Ｂ电子商务市场首先提供了最基本的市场功能，公共的市场平台提供了公开的交易采购活动。从最基本的市场功能角度来看，Ｂ２Ｂ电子市场的功能是聚集、匹配和提供服务设施。在聚集功能中，主要实现的价值功能是公开的电子目录，匹配功能中的主要价值表
作者简介：刘供应链管理。
坤（１９７９一），男，河南省巩义市，西安科技大学管理院，在读硕士研究生，研究方向；电子商务与
万方数据
总第３０１期
刘坤：网络采购形式价值分析
‘１３９’
现是公开的投标以及私有协商。在提供服务中，采用的主要价值形式是基于因特网上的财务服务和物流服务。在第三方市场中，企业所需缴纳的费用主要是交纳一定的租金，因此从投资成本来说，成本并不高，企业所期望得到的功能也就相对较少。复杂的功能需要更高的投资成本，参与第三方交易市场的企业从目的性考虑，也主要是实现较低层的目标即交易目标。
买方建立的私有采购平台多为大型企业采购。这些企业拥有足够的资金和技术、人力资源来维护私有采购平台。这个平台除了用作对非生产性ＭＲＯ（维护、修理和运作）进行采购以外，还进行于生产或业务相关的原材料的采购，在这种采活动中采购的供应方也多为企业的合作伙伴，主要是提供电子采购目录给具有权限的供应商。
（二）不同采购平台的价值分析１．网络采购的价值
Ｃｈａｎｄｒａｓｅｋａｒ
Ｓｕｄｒａｍａｎｉａｍ和ＭｉｃｈａｅｌＪ．Ｓｈａｗ等人提
出了一个广义上的网络采购价值框架，这个框架将分析重点放在了网络采购的效率价值分析。他们认为企业在采购过程中需要完成的任务有：搜索、交易处理、监测和控制交易过程以及协调。采购绩效的测量主要反应在：采购过程质量，采购成本，用户满意度和系统反应性四个方面［３】。本文在采流程分析中，基于ＣｈａｎｄｒａｓｅｋａｒＳｕｂｒａｍａｎｉａｍ和ＭｉｃｈａｅｌＪ．Ｓｈａｗ的分析框架中的采购任务流程分析，将采购成本、用户满意度和系统的反应性纳入运作效率的衡量指标内。结合网络采购可能产生的战略价值，本文认为基于网络采购流程的网络采购价值增值见表１所示。
表１
基于网络采购流程的价值
采购周期的缩短，用户满意度的提高，系统对非程序化的事件反应灵敏，交易成本的减少，基于网络的采购形式加强了企业问的合作紧密性，使得企业问的协调更简易规范化，使得企业原本的边界扩大，企业与合作伙伴链接的范围加宽，这些测量项目间接地反映了基于网络的采购系统所能带来的价值。这些项目的综合提高可以为企业带来效率上和战略上的利益，从而提高企业的竞争优势，带来额外的价值增值。
从采购运作效率来分析，许多研究者和企业都认为基于网络的采购系统能够提供较简单的定购方式，标准的过程和文件，采购方式在线透明化，最小化出错率，提供较快的定购。
从信息利益角度来分析，可以改善信息质量（信息的准确性和可靠性，战略计划中的管理信息质量）、信息的可得性（较快的搜索或传递信息或报告、较容易得到信息）、信息的灵活性（表达信息更加灵活、简练和正式）。
万方数据
从交易效率角度来分析，可以改善交流效率（减
少履行费用、交流成本）、商业效率（减少劳动力，
加速交易或缩短产品周期，提高商业效率）。
这些新增的价值对于第三方市场和买方私有采购平台是共有的价值。与传统的下线采购方式相比较，网络采购平台能够提供效率方面的成本节约而产生价值增值。
２．网络采购平台价值差异分析
两种平台除了具有共有的价值外，各自还拥有不同的价值产生方式。为了比较第三方市场产生的价值同私有采购平台产生的价值，在此我们应用以下框架对价值差异进行分析。
基于网络采购形成一个系统的分析框架如图２所
示：
图２
燕于网络流程价值分析框架图
采购流程作为供应链中的重要一环，效率的高低直接关系到整合供应链环节的运行效率。本文采购用了信息、协调、企业链接三个由低到高的交流维度和采购流程这四个元素来进行比较。
卖方和买方的关系测量维度即合作关系紧密度从低到高依次是：信息交换、协调和企业链接。卖方和买方共同参与采购流程，在采购过程中，双方发生信
息交换，交易协调以及企业链接行为。企业间的信息
交换可以是交易前的单项信息交流。例如可发布求购信息，也可以是向更高层次合和伙伴问的信息分享。
为了更清晰地分析价值产生的不同点，以时间为划分点，将采购过程可以分为：采购前采购中和采购后。根据采购时间阶段和不同交易平台两个维度，两
种采购平台的采购流程如表２所示：
表２
不同交易平台的采购流程比较
从表２中可以看出，两个交易平台在采购前、中、后各有不同。从战略的角度看，买方私有平台企业更看重的是供应商的服务质量，因此企业在采购前，需要对供应商进行甄选，从战略角度建立一套供
．１４０．商业研究
２００４／１７
应商绩效评定标准。企业将从整个商业战略角度评定供应商的服务内容与质量，采购前的甄选并不是在短时间完成的，企业需要经过长期的绩效考核，目的是期望从战略上与供应商建立长期合作关系。
在采购中非程序化事件协调能力使私有平台比公共采购平台具备了更灵活、更高质量的交易内容与方式。
两个平台最大的差异体现在一笔交易完成后的后续合作。买方私有采购平台注重的是后期的长期合作，而公共交易市场的交易企业经常是短期的一次性合作。
公共采购平合战略考虑相对比重小参与企业主要是从交易效率考虑，企业间的信息交换也主要是一笔业务的交易信息，例如此次交易的报价、产品装运时间等，并且与企业间的合作大多是一次性买卖关系。这种关系从时间上考虑跨度小，企业间的进一步合作实现难度较大，想从更高的层次考虑合作不太可能，因此第三方交易市场所带来的价值主要是：（１）搜索价值。众多的买方企业和卖方企业共同参与商业交易，这在时间上和空间上减少了交易的障碍。从节约交易的成本考虑，这也是最明显的价值增值，即搜索成本的减少。（２）交易程序化。基于因特网的采购系统能够事先形成了一套交易规则，交易规则的标准化能够带来程序化管理的优势，减少管理成本。
私有的交易平台是大企业经常采用的平台形式。私有平台的建立，在企业与企业之间形成的买卖关系经常包括采购在内的长期合作，因此私有买方平台价值的产生源泉则主要放在了长期的、战略后续合作的领域。采购活动作为供应链活动中的一部分，它的活动必将影响到企业供应链中的其他环节，例如生产制造、分销、销售等活动。供应链的趋势越来越集中整合行为。企业进行采购行为必须将其同其他活动进行整合，这也是从战略的角度时行考虑。在企业外部网中企业与企业之间的关系大多是战略合作伙伴，他们彼此之间发生关系的次数不止一次，每次的采购活动都将影响到后期双方的行为。由于在交易前对供应商的甄选，交易中系统反应灵活性高，对非程序化事件的协调能力强，这些运作效率提高产生的价值直接作用于交易质量和交易内容，间接为企业战略价值的实现打下良好的基础，使企业战略的实现成为可能，并通过与其它信息技术和商业活动进一步整合。达到企业战略的优比与实现。
从信息交换的角度上看，卖方和买方之间除了最基本的交易信息外（报价、产品装运时间，产品类别等），还具有更高层次的信息交换，比如买方企业近期的采购计划，卖方企业最近的生产计划。从协调角度看，由于卖方和买方企业间的合作伙伴关系，采购活动经常是由一些连续的非独立性的采购活动组成，他们应当被看作为一个采购整体，被放入到整个协调计划中。在私有平台中，供应商与采购商之间的关系的链接更加紧密，双方企业间的边界将扩展，分享的内容包括促销计划和销售预测；制造商授权一个供应商根据库存信息采取连续的补充库存行动；企业间的
万方数据
商业目标；绩效测量；财务等。一般来说分享信息的程度和范围是一个复杂的问题，许多因素影响了分享信息程度和范围，例如：企业间业务的关系紧密度，业务对各自企业的影响程度，信息的保密问题等因素。信息分享的内容也是供应链中研究的一个重要问题。
总的来说，买方私有采购平台的价值更长久的源泉在于战略的整合，这样才能弥补高投入所带的成本问题。而对于公共的第三方采购市场价值源泉则放在了交易成本和效率的提高方面，战略价值的后续创造能力不足。企业在应用基于网络的采购系统时，对私有平台的应用应当考虑到企业更高的战略目标，只有这样才能够产生更高的价值增值。
四、结论
目前一些企业应用基于因特网的采购形式，主要仍是集中在ＭＲＯ非生产性的采购。非生产性的产品对买方私有平台和三方公共平台所带的价值是相同的，私有平台的建立，应当将采购重点放在对生产性产品的采购。从分析中我们可以看到，基于网络的采趵技术所能带来的价值增值最大的一部分集中在供应链合作伙伴的协调上，这种协调内容集中表现在与生产相关的信息交流和合作。从战略利益考虑竞争优势、一致性和客户关系，私有买方平台的采购系统有利于企业同其他企业进行链接，对外界的反应更加迅速，改善客户关系，提供较好的产品和服务。采购作为生产环节的前端，采购质量（包括原材料质量、服务质量以及相关附加值）的好坏直接影响着生产环节，紧接着又作用于其他供应链环节，形成递推影响。将基于网络的采购技术同供应链进行整合，从战略角度应用网络采购购计划，才能最大限度地实现网络采购的价值。网络采购同其他供应链环节进行整合也是网络采购应用的一个发展趋势。参考文献：［１］
灿ｂｅｒＬ．１．ｅａｄｅｒｅｒ，ＤｉｎｅｓｈＡ．Ｍｉｒｃｈａｎｄａｎｉ，ａｎｄ
ＫｅｎｎｅｔｈＳｉｍｓ．ＴｈｅＳｅａｒｃｈｆｏｒＳｔｒ砒ｅｇｉｃＡｄｖａｎｔａｇｅ
ｆｏｒｍｔｈｅ
Ｗｏｒｌｄ聊ｄｅＷｅｂ［Ｊ］．ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＪｏｕｒｎａｌ
ｏｆＥｌｅｃｔｗｎｉｃ
ｏ嘎ｎｆｎｅＩＤｅ，２００１，５（４）：１１７～１３３．
【２）ｌｔａｎｎｕｘｉｖｉｊ舢，，ｉ，Ｔｉｏｍ
Ｓａａｒｌｎｅｎ，Ｉｎｖｅｓａｎｅｎｔ
ｉｎＩｎ．
ｆｏｒｍａｔｉｏｎ
ＳｙｓｔｅＩＩｌｓａｎｄＦｉｎａｎｃｉａｌＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ［Ｊ］．
ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ＆ｍａｎａｇｅ，１９９５。２８：１４３—１６３．
［３］
Ｃｈａｎｄｒａｓｋａｒ，ｕｂｒａｍａｎｉａｍａｎｇ，Ｍｉｃｈａｅｌ
Ｊ．Ｓｈａｗ．Ａ
Ｓｔｕ＃ｏｆｔｈｅ
Ｖａｌｕｅ
ａｎｄＩｍｐａｃｔｏｆ１３２ＢＥ—Ｃｏｌｎｍｅｒｃｅ：
ＴｈｅＣａｓｅｏｆＷｅｂ—ＢａｓｅｄＰｒｏｃｔｔｒｅｒａｅｎｔ［Ｊ］．Ｉｎｔｅｍａ－
ｔｉｏｎａｌ
ＪｏｕｒｎａｌｏｆＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃＣｏｍｍｅｗ．，ｅ，２００２，６（４）：
１９～４０．
（４］ＱｉｄｌｉＤ菌ａｎｇＲｉｄｅｒｔＪ．Ｋａｕｆｆｍａｎ，ＢｕｓｉｎｅｒｒＭａｒｋｅｔｓ
［ＪＪ．ＩｎｔｅｒｅｎａｔｉｏｎａｌＪｏｕｒｎａｌｏｒ
ＥｌｅｃｒｉｎｉｃＣ，ｏｎｌｎｌｅｌ：℃ｅ。
２００２，６（４）：４１—７２．
（５］
ＳａｔｉｓｈＭａｍｎｂｉｓｓａｎＥＣ
ａｎｄＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＭａｎａｇｅ．
ｒｎｅｎｔ：ＴｏｗａｒｄｓＣ煅一Ｉｎｄｕｓ町ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎｓ［Ｊ］．
Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ
Ｍａｒｋｅｔｓ，２０００，ｌＯ（３）：１９／一２舵．
摘要：会斗电算化信息系统的普及率越来越高，但各行各业面临的一个最迫切的问题是系统的安全性问题。因为这个问题得不到解决，将会大大眼制企业对现代技术的应用。因此，应从企业内部控制和外部控制两方面采取措施，而内部控制是重点，它包含软件、硬件、组织等各个方面。
关键词：会计电算化信息系统，内部控就，外部控制，输入控制
中图分类号：砣４２
文献标识码：Ｂ
会计电算化是现代电子技术应用到会计领域的简处理。并且，在会计电算化信息系统中，所有的数据称，是用电子计算机代替人工算账、记账和报账，并处理工作都是依据输入的数据进行的，“如果输入的部分代替人脑完成的对会计信息的预算和决策。会计是垃圾，则输出的也必然是垃圾”这句话正是对电算电算化以其会计与现代电子技术相结合的绝对优势已化系统中输人数据的重要性的最好体现。所以在会计被各企业看好，它不但减轻了会计人员的工作强度，电算化信息系统中为了确保输入到系统内部数据的合提高了工作效率，而且使会计人员能更好地发挥会计法性、完整性、正确性，必须对会计数据的收集和输参与管理、决策的职能，并能全面、及时、准确地提入进行严格控制。具体控制方法可以有：
供会计信息。它已是我国会计工作发展的必然趋势，１．对原始凭证的有效性、正确性进行审核，在所以我国企业纷纷走上会计电算化之路。但也应看确保原始凭证的内容正确、完整的基础上，编制正确到，各企业在建立会计电算化信息系统的进程中，并的记账凭证。
非是一帆风顺的，其中一个最大的问题就是安全控制２．加强对记账凭证录人的控制，记账凭证的录问题。在此，笔者认为，会计电算化信息系统的安全入是目前会计电算化日常工作的起始点。记账凭证的控制应从内部控制和外部控制两部分来实现。
录入是否正确，直接影响电算化会计信息系统的输出一、内部控制
结果的正确性。所以在记账凭证录入过程中要加强校内部控制是企业为了维护财会数据的正确性、可验工作，除了可以在软件设计开发时设定一系列常规靠性，经营的有效性和财产的完整性，制定的各种规校验方法如：采用金额借贷平衡关系的校验方法和总章制度、组织措施和业务处理程序等，这一系列计额控制法等之外。还可以在财务软件操作时．设置一划、方法和规章的组合就是内部控制。会计电算化的些对输入数据的限制条件，如：对现金收款凭证这一内部控制虽然与手工会计系统的目标是一致的，但是类别可以定义限制条件为借方必有现金，而现金付款与手工会计系统相比。由于计算机有自动处理的功凭证则可定义为贷方必有现金，同样也可对银行收款能，其内部处理的不可控性，则要求采用更为严格、与银行付款还有转账凭证设置输入限制条件。在凭证严密的方法。所以在控制方式、内容、手段等方面均录入完毕，还可以采用二次输入法进一步校验或由另不同于手工会计系统的内部控制。
一操作员迸行人工复核，经审核无误后的记账凭证，（一）加强对会计数据的收集和输入控制
才可以进行过账处理。
手工方式下的数据处理流程是：每次经济业务从（二）加强电算化系统处理过程的控制
开始发生到最终处理，流经多个不同核算小组，层层计算机在处理过程中，常常会发生意外，如：突复核，互相监督，互相制约。从而保证了会计数据的然断电、病毒发作或异常退出等情况，当发生这些情准确可靠。实现会计电算化后的数据处理流程是：经况时，都有可能造成系统及数据破坏。为防止这些现济业务发生后，数据经过适当加工（即：收集原始凭象造成的损失，用户必须进行处理控制。具体可采用：
证并以此为依据编制记账凭证）再输入到计算机中进１．不间断电源，当发生停电或其它意外中断时，行处理，最后形成各种会计账簿和报表等会计资料。可及时进行数据的存盘和备份工作。
数据由分散的、多步骤加工，变成了集中输入，～次
２．进行数据的备份操作。在系统正常运行过程中，要定时或不定时地进行数据备份，或由系统提供收稿日期：２００３—１０—３０
强制备份措施．只有经常进行数据的备份，才可能在作者简介：耿文莉（１９７１一）女，山东人，讲师，顽数据发生丢失或损坏时。及时进行修复。否则，数据士，研究方向：经济学。ＪＬ曼—壹—竞—屯ＪＬｊ－囊Ｉ壹一受—吏—寞—竞—受＾ｋ支一生一曼—受—受一受一受一受一生．竞一建一受一生．囊一受．囊．奠．羹．建．支．生．支．受盎奠受竞羹叠受
不能得到及时修复，对企业会造成不可弥补的损失。［６］
蒯一Ｐｉｅｔｅｒ
Ｄｅ
Ｍａｎ，ＭａｒｔｅｎＳｔｉｅｍｔｍ。ＨｅｎｋＷ．
［７］
ＡｎｔｏｎｉｏＤａｖｉａ，ＭａｈｅｎｄｍＧｕｐｔａ，ＲｉｃｈａｒｄＰａｌｍｅｒ。
Ｖｏｌｂｅｒｄａ，ｅ—Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ：ＭｏｖｉｎｇＢｒｉｃｋｓａｎｄＭｏｒｔａｒＭｏｖｉｎｇＰｔｏｅｍｅａｎｅｎｔ
ｓｙｓｔｅａｍ
ｔｏ
ｔｈｅｉｎｔｅｍｅｔ：Ｔｈｅ
Ｏｎｌｉｎｅ（Ｊ］．ＥｕｍｔｚａｎＭａｎａｈｅｍｅｎｔＪｏｕｒｎａｌ，２００２，
ＡｄｏｐｔｉｏｎｍａｄＵｓｅｏｆＥｕｒｏｐｅａｎＭａｎａｇｏｎｅｎｔ
Ｊｏｔｍｕｄ，
２０（４）：３２９—３３９。
２００３，２１（１）：ＩＩ一２３．（责任编辑：樱紫）
万方数据
网络采购形式价值分析
作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次数：
刘坤， 李红霞
西安科技大学,管理学院,陕西,西安,710054商业研究
COMMERCIAL RESEARCH2004，""(17)3次
参考文献(7条)
1. AlberL Leaderer. DineshA. Mirchandani. Kenneth Sims The Search for Strategic Advantage form theWorld Wide Web 2001(04)
2. Hannu Kivijarvi. Tiom Saarinen Investment in Information Systems and Financial Performance 19953. Chandraskar . ubramaniamang . Michael J. Shaw A Study of the Value and Impact of B2B E - Commerce: TheCase of Web- Based Procurement 2002(04)
4. Qizhi Dai ang Ridert J Kauffman, Businerr Markets 2002(04)
5. Satish Mamnbissan EC. Supply Chain Management Towards Cross- Industry Supply Chains 2000(03)6. Ard - Pieter De Man. Marten Stienstra. Henk W Volberda, e- Partnering: Moving Bricks and MortarOnline 2002(04)
7. Antonio Davia. Mahendra Gupta. Richard Palmer Moving Procurenent systems to the intemet 2003(01)
相似文献(2条)
1.学位论文 颜贵志 上海出口商品进入国际商业连锁营销网络的实践和研究 2000
上海经过改革开放20多年的发展,其出口产品的结构在不断优化;进入90年代,国际商业连锁营销网络也逐渐在上海开展采购活动.截止1999年12月,国际商业营销网络采购商品的价值达1.8亿美元.国际商业连锁营销网络的中国采购,为上海产品出口外开辟了一条新途径,成为上海外贸出口新的增长点.国际商业营销网络是一个特殊的市场,其采购行为不同于一般消费者市场的购买行为,但其需求又源于消费者市场,因此,具有独特的个性.
2.学位论文 施建华 林产品电子商务模式研究——基于价值链视角 2009
进入21世纪，随着互联网技术的不断发展与完善，引发了电子商务应用的迅猛发展，电子商务在各行各业的应用进行的如火如荼，但是电子商务在林产品中的应用相对滞后。而林产品在我们的生活中起着极为重要的作用，具备经济和社会双重效益。因此，研究林产品电子商务具有时代的迫切性和现实意义。
国家林业局局长贾邦治在2009年3月的林业信息化工作会议上，提出“加快林业信息化，带动林业现代化”。电子商务是林业信息化的一个重要手段，如何让电子商务更好的服务于林产品是本文研究的出发点，研究林产品电子商务模式有助于推动林产品电子商务健康的发展。
本文基于规范研究和实证研究相结合、理论联系实践的方法，由电子商务模式理论和林产品电子商务的实际应用情况，建立基于价值链的林产品电子商务模式体系：信息中介模式、虚拟社区模式、网络商店模式、网络采购模式、网络拍卖模式、价值链整合模式、第三方市场模式。按照这个林产品电子商务模式体系，对各个模式进行详细纵向分析和横向比较。
通过参阅大量的文献和实际案例研究，本文总结出林产品电子商务模式选择体系的一般方法。另外，本研究有如下发现：网络拍卖模式是林业碳汇交易的有效模式：专业性第三方市场模式是有形林产品电子商务发展的主流模式。关键词：林产品；价值链；电子商务模式
引证文献(3条)
1. 陆跃 网络采购的问题探讨[期刊论文]-长三角 2009(12)2. 陈良云 电子采购的经济学分析[期刊论文]-电子商务 2006(12)
3. 朱永健 基于交易成本理论的农产品电子商务应用研究[学位论文]硕士 2006
本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_syyj200417054.aspx
授权使用：武汉科技大学城市学院(whkjcs)，授权号：c8f7f4e3-c4a9-4e7a-98db-9e1e013dfb45
下载时间：2010年10月29日