创建“红旗安全合格班组”活动实施方案
为进一步夯实企业安全生产各项基础工作，创新班组基层安全建设和管理，充分发挥班组长“兵头将尾”的安全管理示范带头作用，切实提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力，全面推动企业安全生产管理上水平、上台阶。特制定开展创建“红旗安全合格班组”活动实施方案，具体内容如下：
一、指导思想与创建目标
（一）指导思想
班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地，加强班组安全建设，是提高职工安全素质、减少安全事故最切实最有效的办法。本次活动以创建“红旗安全合格班组”为目的，以班组安全管理为基础，创新班组安全建设和管理，保护员工生命健康，进一步推动企业安全生产规范化工作管理。
（二）创建目标
1、创建合格班组合格率100％。
2、班组教育培训合格率100％。
3、班组自查隐患整改合格率98％。
二、工作小组：
组长：曹继兵石春荣
副组长：蒋桂金林小军倪加囡姚恒喜
成员：班组全体成员
三、活动计划：
（一）宣传发动阶段。（8月上旬）
1. 化工车间根据公司下发的关于创建“红旗安全合格班组”活动实施方案”，做好前期宣传动员工作，制订切实可行的活动计划及落实措施；（责任部门：化工车间）
2. 印制创建“红旗安全合格班组”宣传横幅悬挂在厂区醒目位置，内容为“安全生产在班组，人人都是安全员。”
（责任部门：安全管理部）
3. 印制安全生产月宣传画册张贴在各车间醒目位置。
（责任部门：安全管理部）
4. 在企业宣传橱窗中开设专栏，宣传创建相关内容。
（责任部门：安全管理部、企划部）
（二）组织实施阶段。（8月-12月）
1. 组织砂磨组成员学习创建“红旗安全合格班组”活动实施方案”，通过全员宣贯，提高知晓率和执行率。
（责任部门：安全管理部、化工车间）
2．每个月15日定为班组“安全日”，组织开展形式多样的班组“安全日”活动。
◆“8.15”——安全日
活动主题：
班组“安全技能、应急知识培训”
活动方案：
⑴宣传动员；（责任部门：安全管理部、化工车间）
⑵化工车间组织班组进行“化工生产场所危险因素识别、危险物质的危险属性、防护措施以及应急措施等方面知识培训；
（责任部门：化工车间）
⑶对培训效果以试卷形式进行考核。（责任部门：安全管理部）
◆“9.15”——安全日
活动主题：
“查隐患、堵漏洞”
活动方案：
⑴宣传动员；（责任部门：安全管理部、化工车间）
⑵化工车间班组组织“查隐患、堵漏洞”自查，对查出隐患，制定整改方案，落实措施，限期整改；
（责任部门：化工车间）
⑶化工车间根据查出的隐患，制定方案，落实责任和措施，及时整改，并对整改情况加以追踪；（责任部门：化工车间）
⑷活动总结（责任部门：化工车间班组）
◆“10.15”——安全日
活动主题：
“我为安全献一计”
活动方案：
⑴宣传动员；（责任部门：安全管理部、化工车间）
⑵安全管理部发放“献计表”并进行收集；
（责任部门：安全管理部）
⑶安全管理部组织评选出有价值的、可操作性计策，对献计者进行物质奖励；（责任部门：安全管理部）
⑷安全管理部根据选出的可行的计策，制定方案，加以落实；
（责任部门：安全管理部）
⑸活动总结。（责任部门：安全管理部）
◆“11.15”——安全日
活动主题：
“消防安全知识、技能培训”
活动方案：
⑴宣传动员；（责任部门：安全管理部、化工车间）
⑵消防知识培训讲座；（责任部门：安全管理部）
⑶观看消防安全教育录象片；（责任部门：化工车间班组）
⑷现场灭火训练；（责任部门：化工车间班组）
⑸活动总结。（责任部门：安全管理部）
◆“12.15”——安全日
活动主题：
“反三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）
活动方案：
⑴宣传动员；（责任部门：安全管理部、化工车间）
⑵化工车间组织班组“反三违”自查，对查出隐患，制定整改方案，落实措施，限期整改；（责任部门：化工车间）
⑶化工车间根据查出隐患，制定方案，落实责任和措施，及时整改，并对整改情况加以追踪；（责任部门：化工车间）
⑷活动总结。
（责任部门：化工车间班组）
3．安全管理部每月定期组织对化工车间进行一次安全生产综合检查（包括安全隐患排查、设备维护保养情况、各类安全台账、培训记录、会议记录、运行台账记录情况等）。
（三）总结阶段。（12月下旬）
安全管理部根据“红旗安全合格班组”活动创建情况，及时总结经验并树立宣传典型，在全厂范围内持续开展并进行推广，探索加强与改进班组建设的新方式与途径，使班组建设更加适应企业发展战略的需要，努力建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，推动班组建设工作不断迈上新台阶。
江苏荣昌化工有限公司
二〇一一年九月二十日