东丰县2011年上半年招商引资工作汇报
2011年，东丰县委、县政府认真落实全市经济工作会议精神，坚持产业立县、工业强县的发展思路，全力服务企业和项目发展，推动了招商引资及大项目建设进程。今年1-6月份，东丰县招商引资到位额完成40.3亿元，完成年计划的67%，共有40个超千万项目开工建设，总投资约160亿元，其中：新上项目19个，总投资约62亿元；续建项目21个，总投资约98亿元；共有22个项目落户经济开发区，总投资约83亿元，实现了招商引资和项目建设的新突破。我们的主要做法是：
一、抓好软硬件建设，为搞招商上项目打牢基础 我们将项目储备、招商宣传和园区建设等作为首要工作来抓，努力丰富项目储备库，提升招商吸引力和园区承载力。一是加强项目库建设。今年我们围绕梅花鹿、花岗岩、矿泉水等特色产业包装项目，对原有项目库进行了整理，编制了70个储备重点项目，并针对项目的实施内容确定了包保单位、包保领导，落实了责任。二是扩大招商宣传力度。今年我们加强了东丰县招商引资网站建设，充分利用网络把我县的资源、区位、环境和产业优势广泛地向外推介，现代传媒技术在招商引资工作中得以充分发挥和利用。同时我们向投资者分发了重新编制印刷的《东丰县招商指南》，以此全面宣传我县的招商引资优惠和奖励政
策。通过多角度、多侧面、多渠道的宣传报道，有效调动了社会各方面参与招商引资工作的积极性和主动性，营造出了全县上下积极主动争项目、千方百计上项目、集中精力抓项目的浓厚氛围，形成了社会参与招商、领导带头招商的良好局面。三是打造一流园区。只有筑巢才能引凤。为了充分发挥县开发区的规模效应、集约效应和带动效应，增强园区对企业的吸引力，我县启动了梅花鹿特色产业园区和白云新城建设工程，现在梅花鹿特色产业园区土地平整已结束，白云新城一期规划的行政指挥中心、派出所、信用社、农行等已陆续开工建设；为妥善安置拆迁居民的一期住宅小区也已开工建设，预计10月中旬即可交付使用。
二、创新招商方式，多措并举狠抓项目引进 我们充分调动各方力量，广施招法，竭力引进项目。 一是坚持“走出去”战略，实施小分队专业招商。我们制定了《东丰县2011年重大招商活动实施方案》，筛选梳理了20余个重点项目，分别由县领导带队的五个招商小分队和两个跟踪推进小组进行跟踪推进，有针对性的对项目进行落实，提高了招商效率。特别是在5月20日至27日的集中招商时期，招商小组分别赴长三角及环渤海等发达地区进行了招商，在成功引进徐州雷氏集团投资的新农业经济特色产业园项目后，又达成了松籽油加工、生物质发电、综合商场建设、鹿产品加工销售等十余个意向项
目。同时与宁波开发投资集团、沈阳夏岩集团等二十余家企业建立了合作关系。另外我们按照市里统一部署，派出一名专业招商人员在杭州进行驻点招商，不断收集招商信息，有效地推进了洽谈项目的进度。
二是重点实施资源招商。年初以来，我们加大了对梅花鹿特色资源的推介力度，精心谋划了13个梅花鹿产业重点项目。一方面制定了《支持梅花鹿产业发展优惠政策》 为梅花鹿产业的快速发展奠定了坚实的基础。依靠现有的梅花鹿产业资源，启动实施了累计投资10亿元，占地25万平方米的梅花鹿产业园建设项目，打造梅花鹿产业投资洼地，吸引投资者前来东丰投资兴业；另一方面我们在5月末举办了东丰梅花鹿产业发展推进会，邀请国家有关部委领导、省直相关部门领导、国内外专家、学者以及周边友好市县领导参加大会。此次会议不仅宣传了我县梅花鹿资源，而且通过专家学者的策划，使我县梅花鹿产业发展的思路更加明晰，制约梅花鹿产业开发的瓶颈问题将逐步得到破解，开发进度将逐步加快。通过此次活动，吸引了国药集团、上海汉昌集团、沈阳城邦特产等众多投资者与我县进行梅花鹿项目对接和经贸交流。在加强梅花鹿产业包装推介的同时，我们还在矿泉水、花岗岩、石灰石等优势资源的宣传推介上下足功夫，先后吸引了山西商会、广东商会、若石集团等投资者来我县参观考察，在资源招商方面取得了新进展。
三是充分发挥企业主体作用，实施以商招商。在招商工作中我们牢固树立“政府作为创优环境服务招商主体，企业作为招商引资主体”的主导思想，鼓励企业以商招商，扩大企业间的关联度，延伸企业产业链，从成功的招商企业做起，进而扶持现有外来投资企业做大做强，形成“蚂蚁效应”。目前已落地的新农业经济特色产业园区项目、金属镁还原罐项目；正在洽谈的温州投资的编织袋项目、沈阳夏岩集团的生态园建设项目、沈阳家和美投资的综合商场项目、河北省裕景投资集团的梅花鹿深加工项目等都是通过以商招商介绍后进行推进的。在此基础上，我们还加强了与省内外商会的联系力度，以商会为平台和纽带，把山西商会、广东商会的外来客商请进东丰参观考察，实现了以商招商的新突破。
三、优化招商发展环境，为项目建设提供保障 三分招商，七分安商。我们努力为项目建设排忧解难，释疑解惑，使项目招得进，留得下。一是落实优惠政策，努力形成低门槛、高回报的投资“洼地效应”。坚决执行县委、县政府出台的《招商引资优惠政策》，对重点项目建设实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底” 的“五个一”工作机制。对全县重点建设项目实行全方位跟踪扶持。二是定期召开项目调度会，解决企业的实际困难。由县委、县政府分管领导出面协调项目企业和相关责任单位的责权利关系，督促工作顺利开
展。同时针对外来投资企业的生产经营情况，召开外来投资企业排忧解难协调会，积极为外来投资企业解决各类问题，并形成长效机制，严厉打击各类损害企业发展的违法行为，为企业营造良好的建设生产经营环境。三是依法行政，严格执法。树立依法行政理念，对企业施行的行政处罚及强制措施，必须有明确的法律、法规依据，并严格执行法定程序，努力为投资者创造宽松的环境，严格执行收费规定和标准，执行“阳光检查”。四是全面开展以治庸、治懒、治散，促进经济发展、促进软环境建设为主题的“三治两促进”活动，进一步加强软环境建设。 上半年，我县的招商引资工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求、与兄弟县区的发展相比还有一定差距。下半年，我们将继续围绕“上大项目、大上项目”的工作思路，不断创新举措，把握重点，抢抓机遇，努力实现招商引资工作的新突破。