市企业局综合治理工作总结

  20XX年,我局认真贯彻市委、市政府关于综合治理的指示精神,在综治委的具体指导下,加强领导,强化责任,严防死守,在稳定和综合治理方面没有出现问题,为维护全市稳定做出了新贡献。

  一、提高认识,切实加强领导

  局领导班子对综合治理工作十分重视,认真学习领会中央、省、市有关文件和领导讲话精神,充分认识到在新形势下加强社会治安综合治理的极端重要性。针对我局直属企业多、遗留问题多,20XX年发生过几起集体访的实际,反复研究今年综合治理工作的着力点,明确任务和目标。局党组坚持每季研究一次综治工作,两会、节日等重要时期专门研究。局党组书记、局长葛大壮同志十分重视综治工作,多次亲自接待上访职工,了解诉求,本局能解决的责成专人负责,立即解决,本局解决不了的出面到有关部门协调。领导重视,为维护稳定的局面打下了良好的基础。

  二、明确责任,建立防控体系

  综治工作是个系统工程,零打碎敲不行。为把综治工作落到实处,一是成立组织。局成立了以局党组书记、局长葛大壮同志为组长的稳定综治(调处)领导小组,下设由胡家生副局长为主任的办公室,明确了职责和任务。二是目标管理。按分工层层签订稳定综治工作责任状,落实社会综治管理领导责任制。三是建立制度。局机关制订了安全保卫、值班、请销假等一系列制度。四是加强隐患排查。坚持每月一次梳理,有问题及时上报,并着手解决。11月底,下属物资总公司因无任何业务活动,无经营收入,拖欠30余万元养老统筹,社保所下发通知停发工资,公司职工要求收回被原行署行政科职工占的9套住宅,变现以补交统筹,职工们情绪激烈,酝酿集体访,局发现后,一方面做工作,一方面向市作专题报告,市领导做出批示,政府机关事务管理局专人了解职工要求,问题着手解决中,化解了一次集体访。

  三、解决问题,消除问题隐患

  对于出现的问题,隐瞒掩盖,绕着走都只能使小事变大,由容易解决变得复杂,这种做法是不负责的。我局对出现的各类问题,正面迎对,反复研究解决办法,力求通过解决问题以实现不出大问题。在实际工作中,坚持以法、以理、以纪、以情,能办马上办,不能办协调各方想办法办。一是走法律程序。如解决原建安公司债务纠纷引发职工群体到局上访问题。我局聘请律师,到北京打官司,近期将宣判结果,可达到预期目的。二是以理解决。局事业编制人员为待遇问题2次到局上访,局充分理解这部分同志的心情和诉求,一方面做说服工作后方面向市政府打出专题报告,努力稳定着情绪。三是严格纪律。下属机械电子技校6名老教师多次反映待遇问题,学校找借口拖延不办,局党组对校长进行了戒勉谈话,问题得以解决。四是带着感情解民忧。下属企业一辞职职工生活极度贫困,虽与我局已无关系,但找到局里后,体谅难处,与工会等部门协调,办理了特困证等。同时,每年底都发动职工为下属单位职工遗属损款损物。使这些同志感到了组织的温暖,没有把推向社会。

  四、加强督导,联系单位平安

  按市综治委安排,我局负责对新华印刷厂、五一九大队和雄县的稳定督导。我局认真负责对待此项工作,一是除重大节日、重要时期的督导,平时加强联系;二是全面了解情况的基础上,根据三个单位不同特点,有重点进行督导。如新华印刷厂,着重督促检查其消防制度和设施的完善;五一九队,着重督导其重视安全生产,不出交通生产事故;对雄县则侧重督促其加大对法轮功分子的防控、对非法烟花爆竹生产的打击等。20XX年,这三个单位领导重视,措施得力,没有发生大的问题,我局也尽到了自己的责任。

  20XX年,我局将继续加大综治力度,总结经验,完善制度,扩大宣传,解决问题,把综治工作提高到新水平,圆满完成各项任务目标。


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