电大毕业论文参考、自考毕业论文范文-本科论文范文；工商管理论文结论，论文结论怎么写，工商管理论文怎么写，怎么写工商管理论文----师兄说；这方面论文找[ 更多范文来自于：写作保过—中国知识写作网] 保过关的。 内容摘要：如何做好餐饮企业，并使之发展强大，是当今众多餐饮企业家以及战略管理学者共同关注的话题。本文选择"A餐饮公司发展战略研究"为主题，通过行业环境和背景及A公司现状的分析研究，发现A餐饮公司在发展过程中主要存在以下问题:企业经营问题，如何使得企业做强和做大;企业...OTnews_ads('ot017');如何做好餐饮企业，并使之发展强大，是当今众多餐饮企业家以及战略管理学者共同关注的话题。本文选择"A餐饮公司发展战略研究"为主题，通过行业环境和背景及A公司现状的分析研究，发现A餐饮公司在发展过程中主要存在以下问题:企业经营问题，如何使得企业做强和做大;企业的竞争优势问题，如何让本企业的餐饮产品被市场所认可，并能取得竞争优势;企业的可持续发展问题，如何在人力资源和体制方面予以创新，获取持久发展的资源。 为了制定出适合A餐饮公司做强做大的长远发展战略，并用它来指导企业发展的具体行动。本文首先分析广东省、东莞市西餐行业环境以及A餐饮公司的内外战略环境。并深入研究A餐饮公司发展历史，产品服务，组织结构，以及发展现状，并对A餐饮公司在地域和领域内所具有的优势和劣势、面临的机遇和威胁做了全面的分析和总结。 其次，通过对现状的分析，提出了制定A餐饮公司发展战略的原则和依据，A餐饮的战略目标，并在以上基础上，通过分析企业的内外部战略环境，用SWOT法分析优势、劣势、机会和威胁后，总结出解决A餐饮公司在经营方面、企业竞争优势方面和可持续发展方面的问题就是:深入推进连锁化和产业化发展的经营战略;以质量为核心，注重品牌和文化建设产品开发战略，以取得竞争优势;管理创新和人才发展的战略，以获得可持续发展的动力。 第三，提出了实施发展战略的必要的保障措施。针对本文制定的A餐饮公司的发展战略，其保障措施需要从三个方面入手:一是A餐饮企业核心竞争力的构建，二是科学的对人力资源进行管理，三是组织和管理创新机制的健全。 最后，讨论了A餐饮公司发展战略实施效果的评价方法与控制方法。本文所依赖的基本理论虽然具有普遍适用性，但主要研究工作仅仅局限于A餐饮公司，从而得出A餐饮公司的发展战略，可实施性也基本适用于本公司。 由于时间仓促，以及统计资料的不完善，再加上公司信息化不够完善，因此论
文中所需的进行定量分析的所有数据无法完全得到，从而导致定量分析工作相对较为肤浅。一些结论都是在定性分析的基础上得到的，研究成果不够精确和深入。