***集团***分公司采矿事业部
采矿事业部区域一体化管理办法
为进一步强化***集团***分公司采矿事业部内部管理，塑造良好的企业形象，不断理顺和规范***矿业区域内各单位的生产经营行为，确保矿业生产经营的顺利进行，特制定本办法。
一、区域一体化管理的内容
1、企业形象一体化。主要包括员工形象、外委单位形象、采场作业环境、工程施工及现场管理等。
2、生产管理一体化。主要包括生产指挥、设备检修、车辆运输、道路维护与保养、采场管理等。
3、贯章贯制一体化。主要包括安全管理、防火管理、采场作业纪律等。
4、治安管理一体化。主要包括矿区治安管理、物资持出管理等。
5、区域一体化管理具体内容：***矿业安全考核标准；穿爆考核标准；露天采矿工艺；采场车辆安全行驶规定；爆破规定；公司防火规定、公司物资持出规定等。
二、区域一体化管理的原则
1、纵向结合、齐抓共管的原则。为确保区域一体化管理的有效实施，***矿业管理人员对矿山区域内所有人员的劳动纪律、操作纪律、安全、采场环境、治安保卫等方面具有管理权和管理责任。外委单位管理人员对矿区内作
业人员的劳动纪律、操作纪律、安全、采场环境、治安保卫等方面与自己单位有关的事务具有管理权和管理责任。
2、责任连带、强化考核的原则。***矿业对区域内各外委单位人员的各种行为具有监督、检查和考核权，对违章违纪并出现严重后果，造成较大经济损失和影响的，外委单位承担连带责任。
3、专业分工、协作共赢的原则。***矿业区域内的各协作单位要从维护矿山总体利益出发，将保证公司下达给***矿业的生产经营任务全面完成作为共同的目标，主动提高工作质量，提高工人素质和工作效率，确保合作任务的全面完成。
三、区域一体化管理组织机构
为保证***矿业区域内一体化管理工作的有效实施，成立***矿业区域一体化管理委员会，组织机构如下：
组 长：陈文芳
副组长：李永孝 陈星宽 各外委单位负责人
组 员：高长茂 刘文志 祝恩志 王学勇
赵长志 马国强 陈吉林 楚长青
区域一体化管理委员会下设办公室，办公室设在***矿业办公楼李矿长办公室。
四、区域一体化管理职责划分
1、区域一体化管理办公室负责相关工作沟通、协调与
考核，确保一体化管理事项的正常履行；负责对外委单位执行区域一体化管理制度情况进行监督、检查与考核。
2、***矿业负责人对外委项目按合同管理规定签订经济合同（关联协议）。
3、***矿业管理人员负责按本岗位管理职责对外委单位合同履行过程中的工作任务、工程进度、工作质量、以及各项规章制度的贯彻执行情况等进行日常监督、检查和考核。
五、区域一体化考核执行程序
1、***矿业各级管理人员按职责分工，与外委单位密切配合，共同做好外委单位人员的教育、指导和监督管理。
2、外委单位进驻我矿之前，***矿业负责人组织召开告知会议，以便有关管理人员及时协调、管理工作。
3、外委单位进驻之日起，项目主管、各级管理人员、区域管理单位对外委单位人员日常工作进行指导与监督检查等管理，出现违规问题按矿山相关管理规定进行考核。
4、***矿业各级管理人员对各外委单位的检查结果及时上报区域一体化管理办公室，区域一体化管理委员会进行考核、备案。
5、***矿业负责人下发对外委单位管理考核单，财务在办理合同结算时执行考核扣款。
6、不在***矿业结算的项目，依据公司安排，酌情组织执行考核。
六、区域一体化管理检查与考核
1、***矿业各级管理人员要建立外委单位管理记录，履行对外委单位的检查考核职能。
2、对通过公司反馈的***矿业外委单位问题，***矿业对外委单位进行考核的同时，对***矿业相关管理人员进行考核。
3、对外委单位的考核未按规定执行，责任人承担全部考核扣款。
七、区域一体化管理有关规定
1、***矿业与外委单位签订《经济合同》和《内部关联协议》时，同时纳入有关区域管理规定，双方做好跟踪管理。
2、***矿业区域内的所有外委单位必须执行公司及***矿业有关规章制度。
3、加强信息反馈。各采区发现不明人员进入本采区作业，要给予制止，并及时告知矿管理人员协调处理。***矿业各级管理人员对检查与考核问题，要及时与外委单位做好反馈和沟通，以便及时纠正错误，整改问题，确保外委单位在***矿业的合作项目按有关规定和要求进行。
采矿事业部
2015年3月8日
附件：矿区域一体化管理考核表
***矿业区域一体化管理考核表
负责人： 考核人：