20**年上半年人力资源部工作总结(工资管理劳动保护部分)

   一、完成了20XX年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。
  二、完成了20XX年度工资计划的制定工作,制订了20XX年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。
  三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学习记录工作,在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
  四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。
  五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,目前已送交有关领导审阅。
  六、开始制定《三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,目前进展顺利。
  七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;
  八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;
  九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法;
  十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
  十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;
  十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;
  十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
  十四、按照《工伤医疗费用报销规定》,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
  十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
  十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
  十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。
  十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。
  十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。
  二十、按照水利部和黄委会要求完成了《三门峡水利枢纽管理局20xx-20XX年度工资分配工作自查报告》、《三门峡水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。
  二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。
  二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。
    
  文章出处:  【大
  中
  小】
  【打印】
  【关闭】

  align='center'>  color='red'>


相关文章

  • 银行人力资源部半年工作总结
  • 上半年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革.完善竞争激励机制.提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务.主要做了以下工作:一.认真选拔,继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合理流动. ...

  • 人力资源部工作总结及工作计划
  • (一)2010年工作总结 2010年,人力资源部在集团公司领导的正确指挥下,各部门领导的支持和配合下,通过全体员工的同心协力,积极开展各项工作,狠抓落实,注重实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。 一、2010年公司人力资源现状 ...

  • 20**年银行人力资源部工作总结
  • 上半年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务。 主要做了以下工作: 一、 认真选拔,继续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合 ...

  • 银行人力资源部工作总结
  • 银行人力资源部工作总结 上半年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革.完善竞争激励机制.提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务. 主要做了以下工作: 一. 认真选拔,继续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽 ...

  • 20**年实业公司人力资源部年工作总结
  • xx年是富通公司发展不平凡的一年,富盈门、蟠龙居等小区的开盘入伙;好旺角等一批项目的上马;富通混凝土公司及西部创投公司的相继组建及其他公司管理水平的逐步上台阶;使富通公司步入了企业发展的快车道。在这种情况下,我们人力资源部密切配合公司的发展方向及经营战略目标,在公司领导的具体布署与指导下,在各子公司 ...

  • XX银行客户经理考核办法
  • 公司客户经理管理办法 第一部分 总则 第一条 为促进我行公司业务的发展,建立公司业务发展的制度基础,推动我行客户经理制度的完善和提高,根据08年公司主线营销"以存款为核心"的要求,在原有<光大银行青岛分行公司业务客户经理管理办法(2007修订版)>及有关规定的基础上, ...

  • 到焦化公司考察学习报告
  • 到焦化公司考察学习报告 20XX年6月4日,在程总率领下公司一行对xxxx焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过“对标”提升金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下: ...

  • 煤矿20**年经营管理工作总结20**年工作打算
  •         强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面   进入20XX年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步规 ...

  • 20**年人力资源部工作总结与工作计划
  • 2010年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时;不断开拓人力资源视野,加强了从宏观上对人力资源的的理解,突破了被动的执行工作,增加了工作的主动性,努力从全局出发,考虑总部和外围办事处、子公司的人力资源工作。具体工作总结如下: 一、员工招聘。今年上半年员工招聘是我工作的重中之重。随着公司的发展壮大 ...

© 2024 范文中心 | 联系我们 webmaster# onjobs.com.cn