汽修厂仓库管理制度(2)(1)

汽修厂仓库管理制度

为了完善仓库管理制度,现财务部拟定仓库管理制度,请各部门给予配合仓库工作

一、入库流程:

1:仓库管理人员验货时,根据供应商所提供送货单清点实物(日期、品名、数量、规格、型号、品牌、件细数及其单位)根据实际数量签字验收,清点实物与送货单不符合拒绝签收。

2签字验收后,根据送货单进行系统入库,入库时应注意相关的原始数据与电脑录入是否一致,生成入库单(白联存根 红联仓库 篮联财务 黄联经办人)后,应把相应录入的送货单作标记,以免造成漏单、重单的后果,及时把入库的材料进行分类,在明码处贴上标签(品名、规格、编号),放在与此材料相同的地方,易于查找。

3如库管人员不在,当相关人员代收时,须签收代收人的签名,再移交于库管人员,库管人员在清点核对一次并签名验收入库

二、配件库要求:

1.区域划分明确、合理,方便物资进出、存放并有明显的区域标识。

2.货架物品保持排列整齐;上架配件必须规范码放、方便发料与盘点;区域标识与货位标识必须齐全、清晰;上架配件凡开箱后,不得在货架上再留有外包装及包装带,凡应拆箱置放的配件必须及时拆箱并规范码放。

3凡堆放的配件必须有规定的定点置放区域,堆置区域除应有标识标志外,应留有足够的通道以方便进出库及盘库。

4库房地面不得有扎线、纸片、棉纱、油污等杂物,料架前的地面不得随意堆放配件,四周墙边不得随意堆放配件与杂物,所有通道必须畅通。

5库内不得寄放任何私人物品。

三、仓库管理安全条例

1库房内严禁烟火

2值班人员离开库房时必须随时关门上锁。

3库房内严禁外来人员滞留,不得会客与接待亲朋好友,非领料人员严禁入内。

4下班时必须切断电源,关好门窗。

5库管员有责任保管库房钥匙,如有遗失,必须上报部门主管及时采取相应措施。

四、出库流程:

1领料人需携带委托维修书,库管收到维修委托书篮联后填写领料单没有填写领料单的概不发货,如领料人员强行无领料单领料的后果自负(罚款20-50,情节严重100以上)特殊情况可例外(例如试用规格大小可否合适顾客的车型等,但是必需库管员知道,可用后及时补单,未补单视为强行无领料单领料的后果如不可用必须告知库管,并把货物放回原位置,以免照成货物丢失)核对好,领料后并按领料单进行库存下账,按照原始单据日期及相关数据,写清摘要,对应好库存存货进行下账(出库单必须与按实际品名、数量、规格、出库,如未按实际品名、数量、规格出库后果自负)

2出纳(填写结算清单)验收单据进行登录财务系统进行销售单填写,销售填写时要注意结算的区分,是挂账还是收取现金(当面点清,

辨别真伪),收现金的,填写销售单时销售单上方点击“单据收款”录入实收金额,挂账的直接填写销售单保存,生成凭证并打印销售单据(四联;白联出纳存根 黄联库管对账 篮联财务做账 红联客户)

五、库存配件的日常维护

1所有的汽车配件都应该储存在仓管或放在有遮盖的干燥地方,防止有害物质侵蚀(化学物品)和影响,且通风良好。

2对于有橡胶和玻璃配件类的不能碰撞的重压。

3对于吸潮生锈的配件,除应保持地面干燥外还应摆放出一定的空隙,使空气流通。

4保持仓库清洁干燥、不使材料受到灰尘的玷污和附着尘土。

六、销售退货流程 发生销售退货时,(三包)索赔员进行确认是否属于三包范围,确认属于三包索赔范围,告知出纳填写销售退货单,按照存货型号及编码填写退货单,收货仓库为旧件仓库库管收到销售退货单后时清点实物 存放在旧件仓库里,贴上标签,并把该存货分类放置好。

七、进货退货流程

三包旧件索赔员与汽车厂家约同时间,进行三包索赔,在发出三包旧件的时候填写进货退货单.

请各个相关岗位人员认真执行相关制度,若不按正规流程实施者造成的后果一切自负

财务部制 2013.1.14

审批人:


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