王会杰河北惠康食品集团有限公司董事长兼总经理
个人及企业荣誉：
个人：历年正定县的优秀政协委员、1999年度被评为“正定县劳动模范”；正定县民营企业家协会副会长、正定县食品工业协会会长，2000年度石家庄市优秀青年星火带头人；2001年度河北省青年星火带头人标兵；2002年9月份，被评为第三届石家庄市乡镇企业家；2004年度正定县十大杰出青年企业家(三等功奖励)；2005年8月份，被评为首届石家庄市优秀民营企业家；
公司：2000年被共青团石家庄市委评为“青年星火示范基地”；2001年被石家庄市乡镇企业局评为“明星企业”；2001年被石家庄市人民政府评为“石家庄市十大农副产品加工龙头企业”；2002年被正定县人民政府评为“二00一年度优秀私营企业”；2002年被市委市政府评为“二00一年度农业产业化先进龙头企业”；2003年被石家庄市人民政府评为“二00二年度农业产业化先进龙头企业”；2003年被正定县人民政府评为“正定县重点工业企业”；2004年度被评为市先进龙头企业。 评选事迹：
王会杰河北惠康食品集团有限公司董事长兼总经理。1970年9月出生，研究生学历，高级经济师。1993年投资创办了石家庄市惠康食品有限公司，一直担任公司的法定代表人及董事长兼总经理职务至今。刚过而立之年的董事长王会杰，带领惠康全体员工，闯过了一个个激流险难。他胸怀宽广，志存高远，高屋建瓴，气势非凡。他决心要干的事，就一定做到，决心要达到的目标，就一定要实现。
一、他以敏锐的眼光，超前的意识，惊人的气魄，抓契机，图发展，征服了一个个困难，迎来了惠康的今天。
1、带领石家庄市惠康食品有限公司，2004年产值突破5300万元，出口创汇650万美元，是2003年创汇额的3.5倍。预计2005年达到产值1亿元，出口创汇1200万美元的经营目标。
2、指导公司充分发挥农业产业化化先进重点龙头企业带头作用，2004年度惠康公司带动新城铺镇及周边农村发展洋葱种植1500亩左右，直接为当地300多个农户提高经济收入500余万元，先后为2000多名中青年农民提供了就业机会，并从惠康公司取得了稳定、较高的经济收入，为农村剩余劳动力向非农产业转化和社会稳定尽了一份社会职责。
3、在王会杰同志的带领、指导下，惠康公司筹划的投资1.18亿的“果蔬种植、畜牧养殖及产成品加工”项目已被河北省发改委列为省级重点建设项目。该项目现已完成投资6600万元
畜牧养殖项目计划统一引进国内外优良畜类种群(父母代)，由公司联合当地畜牧局负责该良种的繁殖，拟采用惠康公司建养殖示范园，农户分散养殖，联营专业肉猪养殖场三种模式。计划购进日单班屠宰肉猪1000头的生产线一条，配套综合加工生产车间、1000吨冷库、化验室和人员办公及生活基础设施和其它必备的配套设备等
通过此项目可带动农民发展果蔬种植，农民每年可增收约500万元。可直接或间接提供1050个农村剩余劳动力的就业机会。
4、2004年度惠康公司迈出了向集团化进军的步伐。成立了河北惠康食品集团，下设河北惠康食品有限公司(母公司)，石家庄市惠康食品有限公司(子公司)河北天润食品有限公司(子公司)，各自独立经营、核算。
二、王会杰同志作为一名公司领导，对公司发展尽职尽责，作为一名公民，也时刻关注着家乡的发展。
1、他带领惠康公司发展同时，也积极承担了一定的社会责任，选择社会上那些最需要帮助的残疾人群作为帮扶对象，帮助他们自强自立、发扬身残志坚的精神，在不影响身体健康的前提下，为他们安排力所能及的劳动。
通过利用洋葱种植基地来对残疾人进行帮扶，他安排了10名残疾人直接在基地上全年上班，负责对洋葱生长期间的浇水、除草、施药、收获、过秤、巡逻看守洋葱储存等。并且为了照顾残疾人，还将种植工作地点转移到残疾人家中，使周围种植洋葱的农户中有60户含有残疾人，种植洋葱既增加了这些家庭的经济收入，又提高了残疾人的生活质量，有工作可干，让他们感到自己活得有价值，而不是亲人和社会的累赘。在一定程度上有利于社会稳定。
2、在乡村建设、捐资助教及资助残疾人等公益活动中，王会杰同志主动捐出人民币60万元，为乡村发展尽了自己的一份力量。
3、在周边乡村组织的娱乐活动中，王会杰同志出资人民币两万元作为对活动的赞助与支持。
三、王会杰同志作为正定县1999年度至今历届的政协委员，积极参与政协组织的各种活动，针对在本职工作中与国外客户业务谈判时提出的我国农业产品卫生质量意识落后的现实状况、基层管理干部对当地发展的作用和影响以及民营企业发展优惠政策、土地征用管理办法的改进等提出了自己的意见和建议，尽到了作为一名政协委员应尽的义务和职责。
四、他以满腔的热情，严谨的作风，为企业谋划了新的蓝图。
他是一个弄潮儿，勇敢地跳进改革开放的大潮中，去经受那风浪的考验。惠康公司每前进一步都耗费着他的生命，每上一个台阶，是用他的血液燃烧着熊熊烈焰。他的精神为员工所感动，他的行为给惠康人做出了垂范。他为企业的发展呕心沥血，力精图治，做出了卓越的贡献。他丰富的管理经验在惠康得到发挥，严谨的治企方法在惠康得到施展。高标准、严要求的工作作风为广大员工所传颂，务实求是的精神，堪称公司的典范。他日以继夜为企业操劳，工作日程安排得又紧又满。他把全部心血都倾注在惠康，惠康的存亡兴衰与他的使命相关。他谋划的企业发展的又新又美的蓝图，今天正在一步一步实现。
一、围绕重大项目建设依法开展监督工作
监督权是人大常委会的一项重要职权，依法开展监督工作是人大工作的主要内容。今年，我们将继续认真贯彻落实《监督法》，坚持抓大事、议大事的原则，围绕区委、区政府中心工作，重点对朝阳经济开发区孵化基地及台湾产业园建设、民营企业发展、新农村建设等有关重大项目建设工作情况进行监督，针对有关工作进行专题调查，并组织代表对重大项目建设开展视察，深入一线，力求把情况摸准，把问题搞透，把建议提好，为政府出台政策、作出决策提供可行性建议。在坚持党管干部和人大依法任命相结合的原则下，通过履行人事任免职权，贯彻区委意图，为实现我区经济快速发展提供必要的组织保证。
二、围绕重大项目建设充分发挥代表作用
自去年7月份全区“招商引资.重大项目建设九个月攻坚战”工作开展后，我们率先组织召开了市、区两级人大代表为我区经济发展做贡献动员大会；8月初，又专门组织市级工商企业界人大代表召开代表工作会议，在会议上对我区的区情和经济发展态势、政策环境等情况进行了通报，系统深入地分析了我区所面临的形势和任务，认真研究了助推朝阳经济社会发展的着力点和结合点，动员和鼓励代表们抓住机遇，充分发挥行业精英的示范带动作用，积极投身到招商引资和重大项目建设工作中。并且我们还要将继续深入宣传，广泛发动，大力号召全体代表树立全局观念，增强大局意识，组织部分人大代表开展以“我为重大项目献计策、做贡献”为主题的座谈会，动员全体代表结合自身实际，围绕重点项目和重点工作，深入开展调研，积极建言献策，用实际行动支持政府工作。
三、围绕重大项目建设提高机关干部素质
目前，我们人大机关的绝大多数干部没有参与具体经济工作的经历，到经济一线锻炼的机会也很少。我们要通过“九个月攻坚战”活动，为机关干部提供了一个锻炼提高、成长进步的广阔舞台，使大家经风雨、见世面、长才干。我们要组织全体机关干部深入学习和全面掌握区里制定的招商引资及重大项目建设的有关政策和考核认定办法，把其作为开展工作指南，遇见不懂的问题就向商务局请教，弄清楚提倡招什么项目、禁止招什么项目，哪类项目需要办理哪些手续，先办哪些，后办哪些，做到清清楚楚，明明白白。另外，我们要以提高组织效能，抓住制度建设为根本，改进工作方式，完善工作程序，健全各项制度，努力建设一支政治思想强、业务能力精、纪律作风严的高素质干部队伍，更好的为我区招商引资和重大项目建设提供诚实守信、优质高效的服务。
“招商引资.项目建设九个月攻坚战”工作即将接近尾声，但我们区人大常委会将一如既往地按照十七大提出的“科学发展、和谐发展、跨越发展”要求，以服从、配合区委中心工作为着力点，以和谐监督政府工作为理念，统一思想,坚定信心,脚踏实地,团结奋斗,为朝阳区招商引资和重大项目建设做出积极而不懈地努力。