公安局长候选人的供职报告

县人大常委会:
我叫***,现年**岁,已在公安战线工作了22年,来前一直在市公安局工作,*年担任副县级侦查员。这次县公安局主要负责人调整让我担任局长候选人,这是上级党组织对我的信任,我深感责任重大。往这个位置上一站我就感到一种压力和动力,如果我这次被任命为公安局局长,将一如既往地把所有精力用在公安事业上,用到为*县的经济建设保驾护航上,绝不辜负领导的期望和重托,不断加强学习,时时处处严格要求自己,虚心接受人大的监督,勤勤恳恳工作,扎扎实实办事,清清白白从政,堂堂正正做人,团结带领班子成员和广大干警,牢固树立“亲民公安”理念,在队伍建设上,突出正规化建设这条主线,坚持政治建警,从严治警,素质强警,文化育警,实战练警,从优待警的方针,进一步深化公安改革,严格教育,严格训练,严格管理,严格要求,造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、保障有力的公安队伍。在业务建设上,突出“平安冠县”建设这条主线,打防管控保平安,执法为民创满意,与时俱进,开拓进取,逐步建立健全“信息灵敏、处置妥善的维稳机制,攻坚克难、重案必破的打击机制,动静结合、网络健全的防范机制,立足服务、廉洁高效的管理机制”,按照“单项工作争第一,大部工作创一流,整体工作上台阶”的思路,实现“控得注打得准、防得牢、管得严”的工作要求和目标,确保全县政治稳定和社会安定,努力营造和谐的社会环境。
一、率先垂范,建设一个团结战斗的班子
按照“团结、务实、民主、廉洁、高效”的要求,大力加强班子自身建设。
一是团结。像爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结,像珍惜自己的生命一样珍惜同志间的友谊。识大体、顾大局,大事讲原则,小事讲风格,加强协作,不搞窝里斗,切实做到心向一处想,劲朝一处使,上下一致,拧成一股绳,切实做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,提高班子的凝聚力、向心力、号召力和战斗力,真正把班子建设成为团结战斗的领导集体。
二是务实。“实干兴邦,空谈误国”。“为政之道,贵在务实”。要说实话,办实事,出实招,求实效。无论作决策、办事情一切从实际出发,吃透上情,摸透下情,踏踏实实、认认真真地抓好具体工作,做好上级要求做的事,做好自己职责范围内的事,做好老百姓希望做、要求做的事。坚决反对弄虚作假和形式主义,不做表面文章,不搞形象工程,老老实实做人、扎扎实实干事,为官一任,保一方平安。
三是民主。民主集中制是一条根本的原则。广泛的发扬民主,充分调动一班人的积极性,通过实行正确的集中,凝聚大家的智慧和力量,统一意志和行动。我作为一把手,将会广泛的听取班子成员的意见,博众家之长,集思广益,努力把大家的正确意见集中起来,形成正确的决策。特别是在用人问题上,严格实行少数服从多数,决不搞“一言堂”、一个人说了算,当好班长,不当“家长”,用优良品质和人格力量感染班子成员。班子其他成员要发挥能动性,尽职不越权,尽责不越位,在工作上独挡一面。加强沟通,以诚相见,相互尊重,相互支持,相互体谅,相互补台,为了工作可以争得面红耳赤,但绝不能为了个人名利争我高你低,努力营造一个健康和谐的工作环境。
四是廉洁。每位党委成员都要带头贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定,从自身做起,牢记“两个务必”,坚持自重、自盛自警、自励,经常反思自己的言行,检查自己的作风,严格要求自己,要求大家做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,时时处处以身作则,严格自律,保持良好的个人形象。
五是高效。无论干什么工作,自觉做到令行禁止,立说立行,说干就干,雷厉风行,急事急办,特事特办,马上能办的事情马上办,今天能办的事情今天办,决不能拖拖拉拉,拖泥带水,马马虎虎,敷衍塞责,努力在提高工作效率上下功夫,在抓落实上下功夫。对确定的各项工作,落实责任,明确任务,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,确保完成任务。
二、严优结合,带出一支奋发向上的队伍
按照“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、保障有力”的要求,大力加强公安队伍建设。
(一)政治坚定。公安机关是人民民主专政的重要工具,是国家重要治安行政力量和刑事司法力量,担负着打击敌人、保护人民、惩治犯罪、服务群众的重要职责。必须坚决做到立场坚定,旗帜鲜明。作为公安局来讲,政治坚定就是要和党委、政府、市局保持高度一致,为经济建设保好驾、护好航,大是大非问题上态度要明朗。具体到每个民警,政治坚定就是要和局党委保持高度一致,从政治立尝政治观点、政治态度、政治敏锐性和政治洞察力上审视自己,检讨自己,围绕局党委的总体工作部署,创造性地开展工作。
(二)业务精通。要有这种争先恐后的气氛,要有敢为人先的勇气。别的县、别的部门能办到的事情,相信我们也一定能办到!精通业务,脚踏实地,干好工作,主要是六个字,一是想干,二是真干,三是会干。想干是态度,真干是勇气,会干是水平。要想干事,会干事,干成事,不惹事。下步要凸显两个途径,一个是学习,一个是实战,理论和实践相结合,每位民警都要成为自己岗位上的行家里手。

(三)作风优良。按照“八个坚持,八个反对”的要求,抓好队伍的作风建设。严格执行“五条禁令”,谁在工作日中午饮酒,影响队伍整体形象,立即停职检查,决不姑息!响亮地喊出“谁砸公安局的牌子,就砸谁的饭碗1这一口号。在整合警力的问题上,不搞上下完全对口,以改革的精神,可以整合的坚决整合,可以合署办公的一律实行合署办公,造就更多的复合型人才、全面型人才,不搞“单打一”。
(四)执法公正。大力加强公安机关的法制建设,牢固树立执法为民的思想,实现公安工作的法制化、规范化、正规化,坚持严格执法、公正执法、文明执法的统一性,实现公开、公正、公平,合情、合理、合法,做到法律效果和社会效果的完美统一。无论是一线实战单位,还是机关服务单位,都要做到制度化、规范化、法制化。搞好事权划分,不能人浮于事,重要的是搞好三个服务,即服务于实战,服务于基层,服务于一线,推动公安法制工作的开展和整体执法水平的提高。

(五)保障有力。“兵马未到,粮草先行。”后勤保障不行什么事也干不成。下一步就是要整合财力,建立装备精良、技术先进的保障机制。在各方面工作中,谁对局里有贡献,就用谁,谁的贡献大,就重用谁。要把个人的地位、荣誉、利益、升迁与对公安局的贡献大小挂起钩来。在不违法的前提下,以贡献论英雄。
三、干事创业,开创一个崭新的工作局面
按照“抓稳定,抓打击,抓防范,抓管理”的要求,大力加强公安机关的业务建设。
首先,抓稳定,建立健全信息灵敏、处置妥善的维稳机制。抓住稳定工作不放松,确保不发生“神不知、鬼不觉”的事情。树立“信息主导警务”的理念,加强对各类情报信息的收集、综合、分析、研判,形成全警采集,网络健全,运行畅通,全速快捷,信息共享,预报准确的综合性、多功能的情报信息网络,实现以情报信息主导决策,引导警务,引导实战,指导实战,不断提高全局的预警能力,准确打击和应急处置能力,推进“平安冠县”建设。
其次,抓打击,建立健全攻坚克难、重案必破的打击机制。坚持“严打”方针不动摇,不放松。坚持“露头就打”的原则,除恶务尽,保持斗争的高压态势,不给犯罪分子以喘息之机,实现犯罪率低,逃犯人数低,破案率高的“两低一高”目标。
其三,抓防范,建立健全动静结合、网络健全的防范机制。坚持“打防并举,重在预防”的方针,努力实现“一降两升两增强”的目标。即可防性案件稳中有降,抓获现行数明显上升,协助破案数明显上升,群防群治的作用明显增强,群众安全感明显增强。主要是抓好“五大网络”建设:一是社会面巡逻防控网络。在城区构建一种以巡防为骨干,以派出所为基础,以交警、刑警、机关民警、群防群治力量为辅助的全天候、全方位的社会面巡防网络。在农村推行以治安承包为主的多元化治安巡逻防控网络建设,没有条件一步到位的,也要常年坚持打更巡逻。机关民警要警力下沉,共同搞好城区的防控网络建设。二是社区防控网络系统建设。建立“九个一”为标准的警务工作室。每位民警大体要管到1000户或3000人,做到熟悉社区情况,明确社区民警职责,争创“平安社区”。三是内部单位防控网络建设。认真落实内部单位的治安保卫责任,开展经常性安全检查,推进内部单位保安化进程,并向内部单位和大中型企业统一派驻民警,设立治安室,维护企业内部和周边的治安秩序。四是卡点堵控网络建设。规范现有卡点,新增一批卡点,形成指挥中心统一调度,各类卡点相互配合,覆盖全县,布局合理,堵控严密的卡点网络,在城区要确保一旦发生重大事件和重大案件,5分钟之内“四门落锁”。在农村,要在发生重大案件、重大事件后,尽快启用卡点,发挥卡点的作用。五是科技防控网络建设。在城区,要多方筹资,想尽办法安装电视监控系统,特别是在交通枢纽、要害部位、党政机关一定要安装电子眼,提高防控工作的科技含量,加快科技强警的步伐。
其四,抓管理,建立健全立足服务、廉洁高效的管理机制。总的要求是:“热情服务,方便群众”,杜绝“三乱”、“四难”现象。交通管理要压事故保畅通,消防管理要强化检查监督,努力减少各类交通、火灾事故的发生。加大治安管理的力度,对公共场所、特种行业、危险爆炸物品、枪支弹药、烟花爆竹等要加强管理,确保不发生任何问题。
以上是我的供职报告,我决心在县委的领导下,在县人大常委会的监督下,团结带领广大公安民警,解放思想,勇于进取,在拟定的职位上,干出一番新的成就。


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