复合管厂车间工会2012年度工作总结
今年以来，我们坚持立足实际，紧紧围绕全厂的工作中心和各项经营指标的落实完成，坚持以安全生产为中心，以提高劳动效率和经济效益为目标，充分发挥基层工会的职能作用，团结带领全厂干部职工始终保持了不畏困难，奋发向上的良好精神状态，同心同德地在各自的工作岗位上做了大量工作。复合管厂车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展，为我厂圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。
1、加强领导，健全组织，积极发挥群众组织的作用。 今年来每名成员都能自觉地在不同的岗位上积极发挥作用，自觉协助复合管厂做好职工的思想工作，抓好现场安全生产，每天坚持开班前会的同时了解职工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，同时积极围绕焦西公司目标任务的完成，认真做好宣传发动工作，我们始终坚持团结、稳定和正面宣传的工作方针，利用多种形式向会员讲形势，讲任务，讲成就，讲政策，讲发展远景，积极做好解疑释惑、提高认识、稳定情绪、凝聚力量的工作，多做得人心，暖人心的事情，进一步加强了公民道德和职工职业道德建设，深入开展了“社会主义荣辱观”教育活动。
2、强化安全教育，确保安全生产。
我们坚持从基础工作抓起，以全公司开展的“双基”建设活动为总抓手，充分利用班前会，组织职工认真学习《安全生产法》、《安全
生产标准化》、《安全监察条例》、《安全技术操作规程》、焦西公司所有下发文件、安全技术措施和上级一系列关于搞好安全生产文件的指示精神，及时传达各类事故通报，积极组织观看安全图片展，建立了宣传栏，悬挂了安全横幅，在全体成员的共同努力下，我厂在确保产量、质量的基础上，实现了安全生产。
3、加强企业文件学习，用企业文化教化职工行为习惯。 在公司开展的企业文化学习活动中，复合管厂车间工会严格按照公司党委、工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，最后通过考试方式进行了考评，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。
4、员工生活方面。
复合管厂支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事、疾病住院等，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。 同时加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。
5、增收节支方面。
我们重点教育和引导职工统一思想，认清形势，牢固树立家园意识，从成本管理上狠抓功夫，从现场管理中找出路，深入开展了增收节支活动。今年以来，我们重点以自制三通，变钢管废料头为三通成品为重点，开展了大回收、大复用活动，制定了严格的考核措施，促进了工作的顺利开展。今年共回收复用钢管废料头102.8m，自制Ф108、Ф219、Ф325、Ф450、Ф500等三通257个，节约资金数万元。
6、加强了民主管理工作。
今年以来我厂不论是经济分配、先进评比和规章制度制定、修改都有车间工会成员参加，对关系到职工切身利益的敏感问题和全厂重大事项都必须经车间职工大会通过后方可实施，并严格执行了工资涨上墙制度及节日慰问卡签字制度，认真接受职工监督，增加了透明度，调动了全厂职工的积极性。 7、活动开展方面
上半年配合公司工会，开展了“技能比武”，并设置一、二、三等奖，车间迅速掀起了学习提高业务技术的潮流，通过活动的开展调动全体员工工作的积极性、主动性和创造性，职工业务技术得到提高，操作熟练程度得到加强。
下半年，协助公司工会，举行了“飞镖比赛”，充分调动了员工的积极性，改善了员工单一乏味的生产操作，员工紧张的心情得到放松，避免了员工长期以来紧张的心情引发的安全事故。
8、落实了车间工会的日常工作。
总之，通过全体会员的共同努力下，复合管厂车间工会上下同心，互济互助，组织观念强，民主管理气氛浓厚，基层工会的职能作用得到充分发挥，为我厂圆满完成各项任务做出积极的努力和贡献。
复合管厂车间工会
2012年12月17日