XX委组织部贯彻落实中组部情况汇报

组织部：
　　今年以来，我部按照中组部《关于以公道正派为重点进一步加强自身建设的意见》精神，围绕“把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色表率部门”的要求，以创建“和谐机关”为载体，坚持内立规范，外树形象，大力加强部风建设，取得了明显成效。
　　一、主要作法
　　1、抓宣传，提高组工干部对加强自身建设重要性的认识。中组部文件转发到我部后，部领导高度重视，立即召开专题会议组织全体机关干部进行学习讨论。区委常委、组织部长**亲自参加讨论，明确提出组织部自身建设要以创建“和谐机关”为载体，要围绕“三高”标准下功夫，树形象，求实效。一是在服务态度上要坚持“高要求”，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、气难受、事难办”的“衙门作风”，切实树立起组织、人事部门“可亲”形象；二是要在服务时效上坚持“高效率”，大力提倡“雷厉风行”的工作作风，对办事程序、办事时限进行全方位公开，着力解决基层干部群众反映某些方面工作质效不高的问题，力争用我们的实际行动来赢得基层干部、群众的理解与支持，切实当好干部“娘家”；三是要在服务质量上坚持“高标准”，切实加强机关干部自身业务知识培训学习，努力提高服务水平和服务质量,力争人人做到工作“零失误”。学习过程中全体工作人员人人发言，个个表态，结合个人岗位实际提出了加强自身作风建设明确措施。
　　2、定细则，确保创建活动稳步推进。为进一步抓好《意见》的落实，我们又根据文件精神和部领导讲话要求，结合全区“机关优质服务竞赛活动”，迅速制定出了《关于在部内开展“和谐”机关创建活动的实施意见》，下发到各科室及每一名机关干部，并确立了打造“和谐”机关的九项具体措施：一是围绕建设表率型机关的目标，带头开展好保持共产党员先进性教育活动；二是围绕建设规范型机关的目标，不断加强制度建设；三是围绕建设进取型机关的目标，开展形式多样的争先创优活动；四是围绕建设服务型机关的目标，进一步推动全区经济社会发展；五是围绕建设学习型机关的目标，实施组工干部素质提升工程；六是围绕建设创新型机关的目标，不断增强组织工作活力；七是围绕建设团结型机关的目标，营造宽松和谐的工作氛围；八是围绕建立清正型机关的目标，切实树立“公道正派”良好形象；九是围绕建立文明型机关的目标，积极创造良好的工作环境。
3、抓学习，努力提高组工干部政治业务素质。在贯彻《意见》过程中，我们始终坚持把学习贯穿于加强自身建设的各个环节，形成了大学习、大讨论的浓厚氛围，不断提高组工干部政治业务素质。一是实行周五学习日制度，每周五下午部内全体人员学习政治理论和岗位业务知识。实行人人上台讲业务课制度，今年以来共开展集中学习18次，包括部领导在内的部内每名同志结合自身特长和爱好，就自己所熟悉领域的知识精心备课，轮流上台，为其他人举办专题讲座，初步达到相互交流知识和提高大家语言表达能力的双重目的；二是创造学习、锻炼的机会，适时安排部机关干部外出学习考察。在今年的乡镇综合配套改革中，我们先后组织3次到**、**、**等地学习取经，在推进工作的同时也不断拓展组工干部的思维空间和知识面；工作再忙，也不忘让组工干部充电加油，最近我们又安排了2名同志参加党校学习；三是坚持定期考学，进一步增强组工干部学习自觉性。在部内实行“应知应会”知识考试制度，在每月的部务会前，由部领导出题对部机关35岁以下的年轻干部进行集中测试，测试结果当场公布，并记入其个人业务档案，作为年度考核、晋级晋职、推荐提拔的重要依据。今年以来，我们已集中考学6次，内容涉及”公文处理、档案接转、党组织关系接转、信息调研文章写作基础知识、工资调整政策“等多个方面，通过考学有效地促进了干部学习的积极性和自觉性。
4、抓“开门评部”，切实找准自身建设在存在的突出问题。结合今年的人大对人事部门的述职评议活动，我们开展了以敞开大门评组工、联系实际查自身为主要内容的“开门评部”活动。为切实找准自身作风建设上存在的突出问题，我们突出了五项扎实措施：一是深入基层“听”。将全体机关干部分成4个小组，各由一名部班子成员带队，分头深入到镇（街办）、区直单位、各社区、部分规模企业，结合组织人事自身建设和当前组织工作重点、难点听取意见。通过组织召开党委班子成员会议、党员干部座谈会、恳谈会，详细了解情况，仔细征求意见。先后共召开村民党员、市区人大代表、企业科技人才、普通村民、种养殖大户等各种类型座谈会38个；走村入户走访贫困户、种养殖大户、普通农户等具有代表性的农户近150户；开展谈心交心100多人次；先后两次发放民情调查及征求意见等表格469份，共征得意见、建议186条，经认真梳理归纳为五大类19条。二是请进门“谈”。部领导开诚布公，邀请党政领导干部、市区人大代表、政协委员、离退休老干部、民营企业主和机关干部、农村社区党员代表共80余人分6批次轮流到组织部，与他们交心谈心，问计问策。同时，部内将每一名组工干部情况及征求意见表打印分装后，送达到24名部风监督员手中，以书面形式征求对部机关和每一名成员的意见建议。对意见回复，部长亲自拆阅反馈。三是有代表性地“访”。为以点带面，带动全局，区委常委、组织部长**带队深入到“先进性教育活动”联系单位、党建联系点、对口帮扶贫困户、普通党员家中，开展全面回访活动。重点访谈农村基层党组织建设和农村党员队伍建设情况，听取他们对组织部门意见建议。通过访谈，拉近了距离，了解了群众的所盼所忧，找到了当前全区组织工作中的不足和差距，进一步理清了工作思路，强化了责任意识。四是发动社会各界“评”。部内在各镇（街办）、有关单位的显著位置公布部长信箱、部长电话、“树组工干部公道正派形象”热线电话和专用电子信箱，部内还统一制发《民主评议表》和《征求意见表》，下发到全区96个农村党支部、14个社区党组织、35家非公企业党组织和群团组织，广泛评议，公开评议。对公开评议中反映的问题，部领导分别召开民主生活会，进行个别谈话，开展批评和自我批评，促进限期整改。评议中针对同志间放不下面情观念的实际，部机关在内部局域网上开辟“部风建设”专栏，以无记名形式在网上开展评议活动。截止目前，部机关先后从局域网上收集到相关意见和建议12条，逐条进行了对照检查。五是全方位“督”。部内邀请部风监督员中的8名同志参与了“开门评部”的全过程，并由他们将多方征求的意见原计原味地向每位机关干部进行了反馈，每位同志都能正视自身存在的问题，正确对待群众提出的批评意见，并结合自身工作实际撰写了个人反思材料，都能够从主观世界和党性高度上分析问题产生的原因，目前19项意见和建议已整改到位11项，还有8项正在整改。
5、抓整改，努力构建加强组织部门自身建设的长效机制。针对“部分同志接待基层干部群众不够热情”的意见，我们在机关内全面推行了“待人接物六个一工作规范”和“首问责任制”，即在接待基层干部群众时做到“一张笑脸相迎，一把椅子让坐，一杯热茶相奉，一颗耐心倾听，一片诚意帮忙，一声‘走好’相送”，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、气难受、事难办”的“衙门作风”；对每名来部办事的同志，先由办公室负责接待，了解清楚情况后再带往相关责任科室，并同具体责任人交待清楚情况，具体责任人办理完相关手续后再负责带往其它科室交由他人办理相关手续或直接送走；针对“组织部人手少，工作多，存在基层干部群众到部办事找不到人现象”的问题，及时出台了“无缺位工作制度”，对各项工作确定有2名以上的同志负责，其中一人为主岗，一人为辅岗。当主岗不在时，则由辅岗替上，代为办理相关事项，确保基层干部群众不再跑回头路；针对“组织部部分工作人员素质和工作质效有待进一步提高”的建议，我们又出台了“限时工作责任制”和“服务承诺制”，对“办理党组织关系接转、工资调整、人事档案查阅和接转、干部调动手续”等均提出了明确的时间要求：一般情况下半个小时内办毕，特殊情况一天内办毕，超过一天才能办完的必须向当事人作好解释，并取得当事人的认同。我们在内部公开栏中公布了服务举报电话和电子信箱，基层干部群众不满意时可随时举报，我们将立即查处。今年我部就有一名同志因工作质效不高，基层群众不满意，被诫免谈话；为进一步改进工作作风，树立组织人事部门良好形象，我们又引入竞争机制，试行了“干部职工工作目标责任制”和“年度考核末位诫免淘汰制”。根据不同工作岗位设计出不同的量化标准，对机关干部工作完成情况实行量化考核，并对考核结果较低的人员实行诫免谈话，连续两年处于末位无条件地淘汰；在部内大力推行“工作零失误”和“工作失误责任追究制”，并出台规定：全年中出现工作失误达3次以上的机关干部年度考核时不能评定为优秀；全年中出现工作失误达8次以上或因本人办事效率低下引发新的社会矛盾的机关干部，将被限期调离组织人事部门，且不能提拔使用。
二、主要收获
通过半年多的“和谐”机关创建活动，我们感到部机关干部自身建设在三个方面取得了明显成效：
一是在组工干部公道正派的意识明显增强。同志们围绕“进组织部为了什么、在工作岗位上干了什么、在干部群众中的形象如何”等问题进行深入思考，深刻领会了坚持公道正派的重要意义，把公道正派作为必须具备的思想品质、必须始终坚持的职业道德、必须严格遵守的政治纪律，使公道正派理念牢记在组工干部心中，体现在组工干部的实际行动上。部内同志精神面貌焕然一新。
二是在联系实际解决突出问题上取得了明显成效。对照公道正派的要求，我们查找了部机关和全体组工干部在思想、工作、作风上存在的突出问题，有针对性地制定改进措施。对马上能够改正的，立即改正；需要一定时间的，明确了改正期限，并跟踪督查落实；属于苗头性和倾向性问题的，见微知著、举一反三，坚持把问题解决在萌芽状态。部内各科室在对基层的服务、工作指导主动性上有明显增强。
三是在加强制度建设建立长效机制上取得了初步成效。我们把机关作风的成果，以制度的形式固定下来，纳入到自身建设的经常性工作之中，建立起长效机制，细化规范岗位职责，规范工作程序，努力实现了日常管理水平和工作效率有新的提高。在当前全部人员编制紧、人手少的情况下，机关干部自觉加班加点完成各项任务，保持了工作正常高效地运转。
三、存在的问题与打算
我部的“和谐”机关创建活动虽取得一定成效，但我们感觉离中组部要求还有差距，如部机关对活动抓得紧，但有个别同志的学习还不够深入，有简单应付的现象；在活动有些阶段，工作落实还不够，办法还不够多，有滞后现象；部分查找的问题还没能得到很好的解决，有的整改措施还没有很好地落实在工作中，成效还有待在以后进一步检验等等。在今后的工作中，我们将促进活动成果的进一步深化和运用，解决好一些突出问题，建立起保持公道正派的长效机制，真正使每个组工干部在思想认识上有新提高、精神境界上有新升华、服务态度上有新面貌、工作落实上有新成效。
一是以坚持不懈的精神，大力营造学习氛围。坚持学习工作化、工作学习化，要通过学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，加强世界观、人生观的改造，提高个人素养，打牢坚持公道正派的思想基础，学会用联系的、发展的、全面的观点认识和评价干部，避免出现主观上的偏差。要不断加强业务学习，练好基本功，特别是要精通《干部任用条例》，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节，用严格的程序保证选拔任用干部的公正性。
二是以争创一流的勇气，务实创新开拓工作。深化改革，创新方法，改善领导干部知识、年龄结构，提高领导干部文化层次和管理水平；加强对党政领导班子，特别是“一把手”的监督，围绕全区中心工作，加大对重点部门、窗口部门领导班子的考核力度。运用民主测评、民主评议和“千人评议机关”活动，对领导干部任职情况进行综合考评。在认真抓好基层党委建设的同时，延伸触角，从最小、最薄弱的地方抓起，努力夯实基础。切实做到常规工作上水平，难点工作求突破，重点工作创特色。
三是以坚韧不拔的毅力，努力塑造良好形象。我们坚持以活动为载体，通过各项争先创优活动的开展，不断激发组工干部活力，规范自身行为，促进工作。在部领导开展“一助一”帮扶的基础上，将帮扶活动扩大到部机关科级干部。进一步严肃纪律，端正部风，要求部机关工作人员管好自己的眼、嘴、耳、手、脚。有效减少会议和检查评比，以认真负责的态度，热情高效的服务，勤政务实的工作，赢得基层和群众的信任，树立好组工干部的良好形象。