网咖员工奖励机制

雷霆网咖员工奖励机制

一、评选对象:

本网咖各部门员工

二、评选周期:

一月评选一次,评为“服务之星”

一季度评选一次,评为“季度优秀员工”

年终评选一次,评为“年度优秀工作者”

三、参评条件:

1、工作积极主动,对待工作认真负责。

2、遵守本网咖各项规章制度,无违纪违规现象。

3、服从经理或值班长安排,及时完成经理交办的工作。

4、当月病事假累计超过3次者不参加当月“服务之星”

5、月、季优秀员工应获得本网咖上级或经理认同。

6、评选过程公平、公开、公正。

7、参选人员应为本网咖正式员工。

四、奖励

1、凡评选为“每月服务之星”者,奖励现金人民币____元

2、连续半年被评为“每月服务之星”者,奖励现金人民币____元

3、凡被评为“季度优秀员工”者,奖励现金人民币_____元

4、连续四季度被评为“季度优秀工作”者,奖励现金人民币_____元,并享有第 二年的带薪休假1天。

5、凡被评为“年度优秀工作者”者,奖励现金人民币_____元,并享有第二年带薪休假2天。


相关文章

  • 员工激励机制
  • 企业员工激励机制研究 [摘要]随着市场竞争的日益激烈和管理理论的不断发展,技术.管理的创新构成了企业竞争力的核心,"激励"已成为企业获取竞争优势战略的一种战略手段.通过采用合理有效的激励方法,将组织目标与员工目标相结合,使员工沿着企业发展的方向成长,己经成为企业寻求竞争优势的核心 ...

  • 安全生产目标考核奖惩制度和员工安全行为激励机制
  • 安全生产目标考核奖惩制度和员工安全行 为激励机制 安全生产目标考核奖惩制度 为了认真贯彻实施<安全生产法>,坚持"安全第一,预防为主"的方针,进一步落实安全生产责任制,强化公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各 ...

  • 4激励理论在企业人力资源管理中的运用
  • ·年期 6 太原城市职业技术学院学报 Journal of TaiYuan Urban Vocational college 总第107期 激励理论在企业人力资源管理中的运用 庄家炽 (厦门大学,福建 厦门361005) [摘要]人力资源已经成为现代企业的第一资源,文章以激励理论为切入点---通用公 ...

  • 建立健全企业的激励机制
  • 通过近一段时间公司开展的企业管理培训,使我们广大员工对什么是人力资源管理.激励管理.创新管理.战略管理等一些企业管理的知识有了一定的了解,并且也深深地意识到了,企业在完成原始积累以后,要想在激烈的商海中立于不败之地,不但要不断地研发新产品,不断的提升技术含金量,最重要的是要迅速地提高企业人力资源的综 ...

  • 股权激励税收政策研析_刘丽
  • 股权激励税收政策研析* □ 刘 丽 夏宏伟 内容提要:伴随着中国公司到境外市场上市的热潮及境内股票市场的活跃,大量中国境内公司推出了长期员工激励计划,激励形式也不断创新.在此情况下,重新审视并完善我国现行与员工激励相关的税收政策,对于完善分配机制.提高劳动效率.增进税收公平具有重要现实意义.本文概述 ...

  • 激励机制概述
  • 激励机制概述: 1.2 激励机制原理: 激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策.规章制度.行为准则.道德规范.文化理念以及相应的组织机构.激励措施的总和.通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为:并通过绩效评价,得到自 ...

  • 浅析房地产企业的人才激励机制
  • 浅析房地产企业的人才激励机制 2011年世界经济形势不断恶化,欧债危机愈演愈烈,国内房产调控愈加严厉,导致目前国内房地产市场步入冬季,房地产企业如何应对这种不利局面,创造更多.更新的机会销售是一方面.开源节流一方面.人才激励是更重要的一个方面.房地产企业要在困难中求发展.要在经济危机面前坚持做大做强 ...

  • 组织行为学激励机制
  • 摘要:本论文是对中外企业应用激励理论来进行企业管理的比较研究.本论文首先对组织行为学中的激励理论的发展现状和意义做了阐述,随后针对GE公司和联想集团的激励体制进行了对比分析,表明企业应针对自身不同的性质制定不同的激励体制. A b s t r a c t This study is a compar ...

  • 关于对农信社考核激励机制的思考
  • 关于对农信社考核激励机制的思考 金融市场部2月动态信息-廖永成供稿 农村信用社作为农村经济金融组织,长久以来凭借其独有的历史条件和网点优势占据着农村金融市场的广阔天地,但随着农村经济的高速发展,农村市场越来越受到金融组织的重视,农村信用社面临的挑战也与日俱增.在这种情况下,只有完善员工激励机制,才能 ...

© 2024 范文中心 | 联系我们 webmaster# onjobs.com.cn