物业公司交房方案(慧韬物业)

润福城交房方案

深圳市彩生活物业管理有限公司

南京事业部

目 录

前言·····································································3

第一节 入伙流程·························································4

第二节 各小组负责人·····················································5

第三节 各组职能和人员配置···············································5

第四节 入伙现场保安及应急工作安排(附件一)······························9

第五节 入伙物资安排·····················································9

第六节 入伙相关部门准备工作·············································9

第七节 入伙人员的服装要求···············································12

第八节 各组人员的联系电话(参见公司通讯录、附件二)······················12

第九节 入伙通知书投递计划···············································12

第十节 入伙开始及效率预测···············································13

第十一节 遗留工程跟进计划···············································13

第十二节 入伙物资准备清单表(附件三)····································13

第十三节 入伙期间物资费用预算···········································14

第十四节 附件···························································15

前 言

【润福城】项目拟定于 2013年 11 月 30 日正式入伙,并交付使用。为了有计

划地做好入伙前的各项准备工作,保证按时顺利入伙,根据【润福城】项目实际情况,

制定本入伙方案。

一、 入伙进度安排:

参加入伙的工作人员必须在 2013 年 11 月 30 日上午8:00前到达现

场,入伙手续正式办理时间为9:30-17:00。

二、入伙物业类型及数量:

19号地块 1039 套, 20号地块966套,现符合入伙条件 ,2105 套。

三、以上共计入伙单位为 2105 套。

四、入伙组织工作的各环节依照本方案实施。

第一节 入 伙 流 程

入伙流程

收楼流程示意图

发展商工作组(确认业主身份,缴清相关费用及开据代收专项维修基金收款收据并

在会签单上盖章)

审核签约组(填写业主资料表,家庭入住成员名单及相片二张,身份证复印件一份,签

订《业主公约》、《物品放行条协议》、《项目精神文明公约》、《区域防火责任书》、《装修

装饰管理服务协议》、《前期物业管理服务协议》、《住宅商铺质量保证书》、《住宅商铺使

用说明书》发放钥匙(业主同意收楼后签字领取钥匙及领取礼品)

● 入伙现场办理地点:

入伙收楼手续在销售中心内办理,设立:1、发展商审核组;2、物业公司财务

组;3、物业公司签约组;4、物业公司验楼组。

● 验楼流程:

到达单元---主动代业主开门---进入大厅引至阳台----再引至各房间---抄取

水、电、天然气表读数---业主签字确认,移交钥匙。

第二节 各小组负责人

总指挥: 倪晋阳 南京慧韬物业管理有限公司总经理

物业公司综合服务组: 刘建军 南京事业部润福城项目总监

物业公司财务组: 龚前芬 南京事业部润福城出纳

物业公司签约组: 吴红胜 南京事业部润福城客服主管

物业公司验楼组: 陈里海 南京事业部润福城工程主管

物业公司安全组: 王伟 南京事业部润福城综合主管

第三节 各组职能和人员配置

一、发展商工作组

1、销售接待组,

2、财务组,

二、物业公司工作组

1、现场安防组, 小组长:王伟

组员:

入伙现场停车场 10 人;机动巡逻 15人,入伙现场 8 人,具体人员由

物业公司确定。

职责:1、全面负责入伙现场和辖区的车辆停放指引和安全保卫工作。

2、监督各护卫岗位的工作情况。

3、处理现场发生的意外事件。

2、财务组, 小组长:龚前芬

组员: 6人

职责:1、收取业主一年的管理费,做到文明礼貌、态度热情、百问不厌;

2、开出收款收据;

3、在《入伙会签单》“②”上盖章。

注意事项:

1、先查看业主所持《入伙通知书》、身份证复印件《入伙会签单》、《入

伙缴费表》,有无遗漏,认真核对无误;

2、先准备好各项收费的凭据、公章及办公用品(如验钞机、信封、保

险柜、签字笔等);

3、开出的收据需与《入伙通知书》、《入伙会签单》一起交还给业主;

4、收款收据应事先打单,到时只需核对房号查找发放,节约时间。

3、签约组, 小组长:吴红胜

组员:6人;负责资料整理,具体人员由物业公司确定。

职责:1、核验业主收楼应带的所有数据[入伙通知书、入伙会签单(前二项是

否已盖章)、《业主登记表》、身份证复印件],并收回放入档案袋;

2、签订《业主公约》、《物品放行条》、《区域防火责任书》、《项目文明

精神文明公约》、《装饰装修管理服务协议》、《前期物业管理服务协

议》后,以上文件由业主保管,物业公司撕下附件:《签约页》,并

收回放入档案袋,发放给业主《房屋使用说明书》、《房屋质量保证

书》各一份。

3、收集好所有业主已签资料,并在《入伙会签单》“③”上盖章。

注意事项:

1、签约组工作人员,必须认真负责,做到文明礼貌、积极热情、有礼

有节,耐心负责地解答业主提出的相关问题,切勿急躁;

2、签约过程中,如遇有不清楚的问题,切勿乱答,应及时解释并引至

咨询组进行解答,避免引起不必要的纷争。保证无遗漏,无误签。

3、签约的文件需认真核对,应收回的文件核实后全部放入档案袋。

4、所有的签字必须使用黑色签字笔;

5、热情指引业主到验楼组。

4、验楼组, 小组长:陈里海

组员:20人;等

职责:1、带领业主验楼,抄取水、电、天然气表读数,确认水通、电通、无堵

漏;

2、协助业主领取钥匙;

3、协助业主填写《接管验收记录》,向业主说明表格如何填写,并由业

主签名确认后,验楼工作人员签名;

4、业主收楼完毕,交回《接管验收记录》(1、2、4)联,不得遗失,

第3联交给业主;

5、请业主在《入伙会签单》“④”上签名,收回《入伙会签单》放入档

案袋。

注意事项:

1、做到文明礼貌、积极热情,耐心、热心、有礼有节,讲求效率;

2、各验楼人员需确认手上持有管井钥匙,懂得如何抄记水、电、天然

气各计量表,并由业主签名确认水、电、天然气表底数;

3、由业主签名确认后发放钥匙;

4、《接管验收记录》须由工作人员持有,除客户联外全部交回该组负责

人保存;

5、业主铺内如有问题,要求其在《接管验收记录》中详细记录,建议

留下一条工程钥匙,以便返修;

6、对于业主提出的问题,不清楚的,切勿乱答,如果有必要,应引至

咨询组进行解答。

三、综合服务组

负责人:刘建军

1、咨询组

职责:1、负责解释疑难及重大投诉;

2、负责解决业主提出的工程质量问题。

3、负责向业主解决所提出物业管理知识方面的疑问。

注意事项:1、准备好相关返修工程的物资;

2、主包施工单位的返修工作人员在现场等候待命,配合业主做好

收楼时提出工程问题的处理工作;

3、注意礼节、礼仪及形象,微笑服务。

。。

5、后勤组

组员:1人 盛艳(物业协调安排)

职责:1、负责交楼期间工作人员的午餐的安排;

2、负责物业公司参加配合入伙工作人员的午餐安排,其它正常上班的

岗位人员由物业公司安排用餐,具休人员见入伙方案人数;

3、负责药箱、药品的管理;

4、及时处理现场突发情况;

5、现场卫生的监督。

6、协调组组员

组员:刘建军

职责:1、入伙工作的安排与协调;

2、入伙期间各部门之间的工作协调;

3、入伙工作的全过程控制;

4、跟进落实入伙物资。

第四节 入伙现场保安及应急工作安排

一、负责人:

详见附件一。

第五节 入伙物资安排

一、跟进人:刘建军

1、指示牌:交楼流程图、入伙须知牌、线路方向指引箭头牌、发展商审核组、

物业公司签约组、物业公司财务组、物业公司验楼组、礼品发放组、

专家咨询组。

(由物业公司提出具体要求,研究策划部统一制作)

2、办公用品:文件柜、文件袋、标签纸、签字笔、复印纸张、胶水等(由物业公

司统一购买)。

3、通讯用具:对讲机(物业公司配备)

4、应急用品:药箱、药物(人事行政部配备)

第六节 入伙相关部门的准备工作

一、地产相关部门的准备工作:

1、销售策划部(摄影) 负责人:

2、销售策划部 负责人:

3、项目部 负责人:

4、销售策划部 负责人:

5、财务部 负责人:

二、物业相关部门的准备工作

1、【润福城】管理处 负责人:刘建军,客服主管:吴红胜,内业:盛艳

A. 人员培训

掌握物业设施、设备的基本情况和位置。项目各项数据情况,单元情况(如朝向、电话线、有线电视、空调室外机位、电表、水表等的位置及读数等)。附属设施的熟悉,如会所、游泳池等。交楼路线熟悉,功能介绍,商铺租售价格。各市政职能部门电话,如供电、供水、邮政等。入伙流程培训,物业法规培训,考核并实施演练。

B. 文件资料的准备

各种收楼资料及表格印刷须于 2013 年 12 月 5 日前印刷到位,协助寄出入伙通知书,注明装修办理时间。将业主已签署的“前期物业服务协议”建档,业主基本资料入档并输入软件,准备收楼时的各项统计表格、记录表格。钥匙接收,标识清楚,统一分栋存放,大小文件袋准备到位。

C. 物资物料的准备

垃圾桶、信箱配置到位、指引牌、专人管理。收楼文件整理入袋,每户一个袋子标明。所有交楼资料统一放在交楼处方便使用, 人员服装统一,佩戴工卡,现场的促销商家名单及位置(外围,具体与研究策划部活动协调)安排。

D. 其它各项工程的跟进

市政、信箱、公告栏、标识牌、车场、绿化等,及配套设施的跟进等。 E. 法律法规文件的收集、学习,整理成册。

F. 物业办理正式接管验收手续

将问题记录清楚并及时跟进反馈,确保入伙顺利进行。

2、【润福城】管理处工程部 负责人:陈里海

A. 对楼宇质量检查,登记问题点。

B. 对遗漏工程进行统计、归类、总结。

C. 对验楼人员培训验楼知识

对工程通病要避重就轻,尽可能地向业主做好解释工作。

D. 做好核表工作

水表、电表、天然气表。核表工作一定要做到表对户,进行走表测试,记录标识要清晰明了。

E. 立设备档案,明确责任人

对设备、设施进行测试,对有问题的设备记录在案,并通知项目部处理。 F. 核对单元钥匙及设备房钥匙

如电表房、水表房、管井房、电房等,做好标识,做到准确无误,标识清晰明了。

3、【润福城】管理处秩序管理部 负责人:王伟

A. 安排好班次、人员,确保入伙期内现场的正常运作。

B. 现场椅凳及桌子布置。

C. 对讲机及电池储备到位。

D. 强化礼仪礼貌,规范用语的培训。

4、【润福城】管理处财务部 负责人:龚前芬

A. 财务工作人员的安排。

B. 入伙时收取各项费用的收款收据的准备。

C. 入伙须收取各项费用的数据整理、核对。

D. 日常管理需使用的缴费单,催交单设计印刷。

E. 电脑管理软件的业主资料输入。

F. 银行委托扣款协议准备。

5、清洁公司 负责人:王伟

A. 安排交楼期间的清洁人员,确保现场清洁卫生情况良好。

B. 统一着装,配带工卡。

C. 配齐清洁用品及用具,安排好各人员的岗位。

D. 事先进行礼节礼貌培训。

E. 注意各岗位的临时情况的处理。

F. 配合验楼人员作好临时清洁工作。

G. 入伙前开荒工作人员的安排协调。

第七节 入伙人员的着装要求

一、着装:工作人员统一穿着工作服。 二、所有工作人员须配带公司工卡。

三、所有工作人员须头发整齐,衣服干净整洁,女士可化淡妆。

四、使用文明礼貌用语,“请”字不离口,具体以礼貌行为用语规范执行。 五、遇到业主须主动问候:“您好,有什么可以帮到您?”等。

第八节 各组人员联系电话

详见附件二

第九节 入伙通知书投递计划

一、入伙通知书按总计划集中办理收楼手续3天。

二、入伙通知书于 年 月 日前寄出,统一打印通讯地址及姓名。 三、入伙通知书明确业主到场时间,业主提前到场将不能进行交房。

第十节 入伙开始及效率预测

一、本次入伙交楼:共有 套,可入伙 套。 二、集中收楼日期设定: 年 月 日。 三、中午12:00~13:00工作人员轮流吃饭。

第十一节 遗留工程跟进计划

一、当日记录的遗留工程由物业管理中心验楼组统一整理后,交由项目部和施工单

位进行返修,项目部应设立专门人员协助该项工作,并于二天内答复返修开工及完成时间。

二、所有登记有遗留工程的单元,必须于收楼后的三个工作日内答复业主几时进行

返修施工,并根据业主需求进行调整。

三、所有登记的工程除硬件设施外,施工单位必须在一周内解决。

四、如涉及较多遗留工程的,须每二日与业主联系一次,告知其返修情况。 五、所有派出的工程问题处理单,返修单位必须于三日内返单。

六、返修工程进度及质量在项目维修委托之前由项目部全面跟进,物业积极配合;

项目维修委托后由物业全面跟进,项目部积极配合。

七、业主托管的钥匙由管理中心专人负责,施工单位人员借用需进行借出登记,避

免遗失,且离开时应关好门窗。

第十二节 入伙物资准备清单表

详见附件三

第十三节 入伙期间物资费用预算

(以实际发生为准)

南京慧韬物业管理有限公司

岱善润福城管理处 年 月 日

附件一

入伙现场应急工作安排

现场护卫组 负责人: 王伟

一、护卫员岗位的设置

1、入伙现场 8 人;负责入伙现场秩序维护; 2、机动巡逻 15 人,负责临时安排的各项工作; 3、停车场 10 人;负责入伙现场业主车辆停放引导。

二、各岗位职责 (一)安保负责人职责

1、全面负责入伙现场和辖区的安全保卫工作。 2、监督各护卫岗位的工作情况。 3、处理现场发生的意外事件。 (二)广场巡逻岗职责

1、作好进出车辆登记和外观情况检查记录。 2、正确运用车辆指挥手势指挥车辆的进出和停泊。

3、对违章车辆应及时制止并加以纠正,纠正前必须先敬礼。

4、仔细检查车辆的停泊情况,检查车门是否关好,车内是否有贵重物品。如发现车门没有关好或车内有贵重物品的,应及时向班长汇报,并设法通知车主。 5、检查摩托车、自行车是否停放在指定位置上,发现未上锁等情况及时设法通知车主,在未通知到车主之前,要重点加强对此车辆的安全防范。

6、值班人员要勤巡逻、细观察,密切注意商业街及路边的情况,盘查并驱赶在车场逗留的闲杂人员,发现可疑人员及时向班长和主管汇报。 (三)消防监控中心岗位职责

1、严密注视监控范围内的人员活动情况,发现违章或可疑人员,立即通知巡逻护卫员到现场进行处理。

2、密切注视消防设备的运行情况,如有报警,立即查明报警地点,通知巡逻护卫员到报警地点察看。

3、接听住户打来的对讲电话,认真记录住户的求助或投诉,并立即通知相关部门 进行处理。 (四)巡逻岗职责

1、维护项目内的公共秩序,防止事故发生。 2、对项目内的可疑人员采取恰当方式进行盘问。 3、制止项目内发生打架、滋扰事件。

4、对项目内践踏草坪等闲杂违章人员进行劝离。 5、回答访客的咨询,必要时为其导向。 三、紧急情况处置办法

(一)业主/客户滋事的处置办法

1、进行劝说或阻拦,让其尽快离开护卫目标范围;

2、在采取控制和监护措施的同时,及时通知醉酒者、精神病人的家属或工作单位派人领回。

3、若醉酒者或精神病人有危害护卫目标或社会安全的行为,可将其强制送交公安部门处理。

(二)、发现可疑分子的处置办法

1、立即报告当班班长和管理处,并向其它区域执勤护卫员发出信号。特殊情况还

需向公安部门报告。

2、可严密跟踪观察,暗中监视,防止其进行破坏或犯罪活动。

3、若发现与公安机关通缉的在逃人员体貌特征相似者,或经盘询漏洞百出、形迹可疑者,可采取措施,将其带往公安机关查处。 (三)发生抢劫案件的处置办法

1、值班护卫员应迅速进行拦截,同时用对讲机报告护卫班长和管理处,请求支持。管理处立即派出支持人员,并向公安机关报案,同时安排医护人员救护受害者,伤势严重立即送往医院救治。 2、协助公安机关追捕罪犯。

3、如罪犯驾车逃逸,则迅速记下罪犯的车牌号码和罪犯的面貌特征,以便帮助公安机关破案。 (四)下雨天应急处理办法

1、准备部分雨伞供业主收楼时使用。

2、准备 把大雨伞,如业主在雨中停车,则由护卫员用大雨伞将业主接至入伙中心。

3、业主验完楼需要离开时,由陪同业主验楼人员将业主送至停车地点,并将雨伞收回。

附件二

【润福城】入伙各负责人通讯录

附件三

【润福城】入伙物资准备清单表

南京慧韬物业管理有限公司

岱善润福城管理处

年 月 日


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