综采队关于持续提升现场质量标准化的方案
为了进一步提升综采队质量标准化和生产过程中现场动态达标工作水平，根据本队实际情况制定以下方案。
一 上湾煤矿12206综采工作面为公司第二套7m大采高重型综采工作面，在生产过程中存在以下问题。
1、生产过程中，工作面内煤尘飘洒量大，造成每割一刀煤后，架内敷设的液管、缆线、四连杆、行人通道、立柱柱台上等都积满大量浮煤。
2、生产过程中，割煤和收打护帮板时片帮严重，造成架前大块煤多，影响生产时还必须派专人处理。
3、遇底板软，支架起底系统有故障，作业人员操作不当时，造成支架栽头，大脚前浮煤多，影响参观检查效果。
4、生产过程中因为采高大，进风量大，虽然回风巷布置三道降尘水幕，但浮尘还是很大移变列车处卫生差，必须每天指派专人清扫。
针对前三条问题建议矿里增派人员，为生产班每班配置四名外围人员，一名看电缆夹子工，三人打扫卫生，处理架前影响生产的大块煤等；第四条问题每天在早班检修时集中处理一次。
对于生产过程中工程质量的控制，我队制定了《工程质量管理制度》，层层落实，细化工序，落实到每个相关的责任人，将奖惩办法、工资绩效与工程质量考核挂钩，以生产过程中“三直，两平，两畅通”为考核的基准条件，分别对每个班组中的成员按工种进行考核。考核按队里制定的激励机制、《上湾煤矿综采队工程质量管理制度》、《上湾煤矿综采队煤质管理实施细则》与《神东煤炭集团公司综连采（掘）工作面动态达标标准》相结合实行重奖重罚，确保能持续提升质量标准化水平。
具体实施负责人：邢军利、任文军、王旭峰、马冬廷、吴杰 完成时间：2011年3月中旬
二 针对本队近一时期形象工程、亮点工程、工程门面工作欠量较大，队里准备在不影响检修不影响员工休息的情况下，成立三人为主的加工完善小组。由队长和书记亲自主抓，以高起点，高标准对工作面进行一系列亮化和形象工程的加工完善工作。本着安全、整洁，不花哨、不浪费、不形式化的原则，干一样完成一样，逐步完善本队的质
量标准化工作。
具体实施负责人：邢军利、刘占山、刘春祥 完成时间：2011年3月中下旬
三 针对本队新人多，技能差，工作中工程质量把握差，动态达标水平低的情况，我们以矿里及时建立新人培养激励机制为契机，把队伍的整体素质在近期尽快提上来，使质量标准化工作尽快上一新台阶。
具体实施负责人：邢军利、刘占山 完成时间：2011年4月下旬
附：《上湾煤矿综采队工程质量管理制度》
《上湾煤矿综采队煤质管理实施细则》
上湾煤矿综采队
工程质量管理制度
一 割煤的要求
（1）煤机司机必须割平顶、底板，不允许出现波浪起伏，同时将煤壁割齐直。 （2）正常情况下，采高达到6.5m，偏差±100mm。若煤层厚度变化小于设计采高时应严格按照沿顶底进行回采。
（3）机头机尾采用垂直过渡，具体方式为：当煤机快到机头时，从8#架开始缓慢降低采高，使得煤机割到4#架时工作面采高控制在6.0m，然后沿6.0m的采高割完4#架，接着在3#、4#架交接处直接降低采高至4.4m（12206下顺槽高度），最后沿4.4m采高将工作面与12206下顺槽割透。机尾同样采用4架（152～155#）将采高由6.8m降至6.0m，在155#架与156#架的交接处直接降下滚筒使采高直接由6.0m降至4.4m，最后沿4.4m采高将工作面与12206上顺槽割透。
（4）割机头、机尾三角煤时，必须保证将三角煤割透，保证顺槽底板到工作面底板平缓过渡，同时工作面以外5m范围内不准有人工作或停留，以防崩出煤块伤人；在三角煤割完返空刀时必须将后截割滚筒抬到位后再行走，防止在过渡段底板超挖形成凹坑。
（5）工作面采高要保持在规定值的-100～+100mm范围内，遇煤层局部变化带，可沿顶底回采，但尽量少割或不割底板，保证煤质。
（6）每班的煤机司机必须根据底煤的探测情况及架后的顶煤冒落情况控制好顶底煤的留设厚度，最大限度地减少见顶或见底现象，以保证采高、提高资源回收率。
（7）司机在割煤中每刀的提底或卧底量（根据梁端距的大小）必须严格控制好，防止出现割顶梁以及推溜后工作面呈凹溜或飘溜现象且在交班时必须与下一班的煤机司机交接清楚（提卧量）。
（8）工作面伞檐长度不得超过1m,最大的突出部分不得超过25cm，伞檐长度超过1m，最大的突出部分不得超过20cm。支架前梁接顶严实，顶板冒落高度不大于300mm，（未见矸石）超过300mm要采取超前拉架或打开护帮板、伸缩梁等措施进行支护。
（9）现场做好交接班工作，对于上班存在问题及现场记录中要求处理的问题，下一班必须及时处理（或调整），严禁推诿。
（10）采煤机司机必须做到“停机停水、开机开水”。
（11）如果违反以上标准，则对煤机司机和相关岗位人员落实处罚，如因带班队长或班长违章指挥或管理不到位造成的工程质量事故，带班队长和班长负有管理责任。
二 对工作面支架的要求
（1）支架实行编号管理，支架完好、无变形、开焊、断裂等现象出现。 （2）生产中必须使支架保持一条直线，支架前后偏差±50mm,中心距偏差小于±100mm，保证移架到位。
（3）工作面达到三直、两平的要求，无飘溜、起桥现象。 （4）工作面要及时移架，端面距不超过600mm。
（5）在割煤中必须及时拉架，一般情况下，应滞后采煤机前滚筒3～5架进行；顶板较好，且无来压迹象时，拉架可距采煤机后滚筒3～5架；顶板破碎或压力显现强烈时，应滞后前滚筒1～2架拉架，或跟机拉架、带压拉架、拉超前架；拉架到位且调好架形后及时将护帮板打开，对煤壁进行有效的防护。沿煤机前进方向超前2～5架收回护帮板，防止飞溅出去的煤块伤人及割坏护帮板；如果顶板压力大，为防止漏顶，带班干部必须组织好煤机机身段拉架到位。
（6）割煤过程中，为防止煤壁片帮，单次成组收回护帮板数量不可超过5架，来压期间可设定为2～3架，当来压强烈，有漏顶危险时，带班队长必须指定专人与煤机前滚筒相隔1架，逐架手动收护帮板。
（7）架前及大脚上有大于30cm大块煤时，必须要对大块煤进行破碎清理。处理大块煤时，必须有专人进行监护。
（8）移架过程中要及时调整支架形状，如发生倒架、咬架现象，要在移架过程中及时调整(相邻支架错差不超过侧护板高的2/3，支架不挤架、不咬架，架间隙不大于200mm)。
（9）支架要垂直于顶底板，无歪倒现象，顶梁与顶板平行支设接触严密，空顶时必须有背板。
（10）支架前梁接顶严密，最大仰角应小于7°，无浮矸，机道梁端至煤壁顶板的冒落高度不大于300mm。
（11）如果违反以上标准，则对支架工和相关岗位人员落实处罚，如因带班队长或班长违章指挥或管理不到位造成的工程质量事故，带班队长和班长负有管理责任。
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三 推溜的要求
（1）推溜工在推溜前必须对支架进行调整，保证刮板输送机在推移后成一条直线。 （2）刮板输送机机头、机尾推进度必须保持一致且推移时必须确认前方无人时方可进行并发出推移信号。
（3）推移工作面输送机时，不得出现急弯，除弯曲段其余部分不准出现弯曲。 （4）推移输送机时，应滞后采煤机后滚筒16～18架，并且将千斤顶同时逐次推出，推移后的弯曲段不得少于33m，严禁从两头向中间推溜，以免造成溜子中间鼓起搭桥，使支架发生咬架事故。
（5）刮板输送机停止运转时不准推溜。
（6）工作面的上出口或下出口距离小于0.7m时当班必须实行单向推溜或加刀等形式对工作面的安全出口进行调整。
（7）如果违反以上标准，则对推溜工和相关岗位人员落实处罚，如因带班队长或班长违章指挥或管理不到位造成的工程质量事故，带班队长和班长负有管理责任。
四 上、下顺槽文明生产管理
（1）两顺槽底板不允许有大的石块和煤块。
（2）工作面上顺槽50m、下顺槽机头到移变列车范围内要随时保持无积水、淤泥，无铁丝、木块、托盘等杂物。
（3）移变专列上的设备、牌板应摆放整齐，经常打扫干净，无积尘。
（4）更换下的废旧物品以及两顺槽帮上的电缆钩等，应及时回收，不准在顺槽内存放。
（5）上下安全出口、联巷口应保持畅通，无片帮煤，推进距离工作面最近打了单体及打了密闭的联巷口必须挂设“禁止入内”警示牌；敲邦问顶专用工具固定地点放置有醒目标志，有管理制度和执行记录。
（6）溜子电机铲煤板前的浮煤、浮矸每班必须清理干净。
（7）上顺槽超前支护的支架按规程要求进行支设，初撑力必须达到要求，上、下顺槽超前支护采用单体支柱时，单体柱要挂线支设且排列整齐，并分别编号管理，间排距、穿靴、戴帽符合要求（靴、帽成一个方向布置），且要穿好保护绳，初撑力符合要求。
（8）转载机机头处的浮煤、淤泥必须清理干净，每班拆下的皮带架子应在联巷里
码放整齐。
（9）设备列车至机头水沟畅通（包括联巷）无积水。 （10）各种标识、牌板应完好、齐全，放置合理，
（11）交接班时，带班队长认真开展对工作面工程质量和顶板管理及规程执行情况的班前风险评估工作，并做好记录。
（12）如果违反以上标准，则对超前维护工或相关岗位人员落实处罚，如因带班队长或班长违章指挥或管理不到位造成的工程质量事故，带班队长和班长负有管理责任。
五 工作面文明生产管理
（1）支架大脚上无浮煤堆积，大脚前浮煤厚度不超过大脚的高度，且无大煤块和矸石, 溜子机头与机尾铲煤板前、转载机机头处的浮煤每班必须清理干净。
（2）支架脚踏板（行人通道）浮煤要及时清理且用水进行冲洗脚踏板。 （3）每班必须将采煤机拖曳电缆槽清理干净，无浮煤、煤块。 （4）溜子电机盖板（机头、机尾）、转载机桥身无煤块、浮煤、杂物。 （5）支架立柱、四连杆、PM31每班必须清扫干净。 （6）工作面必须保持“三直、两平、两畅通”。
（7）牌板管理：工作面所有安全警示、底煤厚度等牌板每班必须保持干净，且文字符号清晰。
（8）作业场所必须设有设备布置图、供电系统图、供排水系统图、避灾线路图及正规循环图表等牌板；现场有预防各类事故的针对性措施，如《作业规程》过断层、冲刷构造安全技术措施等，交接班记录、矿领导及机关人员现场跟班记录、安检员检查记录等。
（9）如果违反以上标准，则对超前维护工或相关岗位人员落实处罚，如因带班队长或班长违章指挥或管理不到位造成的工程质量事故，带班队长和班长负有管理责任。
12206综采工作面工程质量标准
上湾煤矿综采队 煤质管理实施细则
一 成立煤质管理组织机构 组 长：邢军利
副组长：刘占山 任文军 王旭峰 马冬廷 吴 杰
组 员：苗玉春 侯永清 燕晓帅 王春达 潘启明 曹文龙 杜引利 孙建强 石江江 徐在林 王金红 高文存 李永在 刘建国 李建华 张晓东 谭红旺 白飞换 郝利国 杨小锐
专职煤质管理人员：曹景瑞 王春雷 综采煤质管理网络：
┏━生产一班：苗玉春
综采队煤质负责人 ┣─生产二班：侯永清 ┗─生产三班：燕晓帅 ┗─生产三班：王春达
┏━生产一班：石江江
外围班煤质负责人┣─生产二班：徐在林 ┗─生产三班：王金红 ┗─生产四班：高文存 二 煤质保证措施
（1）认真贯彻落实两级公司和矿下发的煤质管理的有关制度和文件，从严、从细组织实施综采队煤质管理方法，教育全体职工提高认识，增强煤质观念。对煤质管理工作进行责任划分，队长、技术员负主要责任，带班副队长和班长负现场管理责任，岗位人员负直接责任。
（2）严格控制机组、各转载点喷雾和工作面积水，严格贯彻执行“开机开水，停机停水，开机前先抽水”的原则。
（3）检修班负责排水系统的安设和完善，生产班负责在生产过程中对排水设施的
维护，外围班班长负责积水的抽排，带班队长负责向调度室及队汇报排水情况。
（4）工作面俯采时，由于采空区向工作面涌水，必须加强工作面的排水能力。 （5）采煤机除内喷雾外，其余冷却水必须由管路引到溜槽外，不准混入煤流。 （6）工作面和两顺槽不允许有积水。如有积水应及时设水泵，生产辅助班每天必须将距离工作面50m范围两顺槽内的积水抽排干净。
（7）工作面运输机和转载机的冷却水，应排到专用的水箱中，并由水泵排到控制台喷雾泵箱内，回收复用。
（8）采煤机割煤时不允许割底板，应留不少于100mm底煤。
（9）采煤机割煤时不允许割顶板，应留设厚度300～500mm的顶煤，以防漏矸。 （10）工作面顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出，并且将掉下的大块矸石捡出。
（11）工作面出现构造或冲刷带，割少量矸石时，将石头集中拉到皮带上运出后捡下；割大量矸石时，必须及时通知调度室翻板。
（12）工作面上顺槽超前工作面50m内、下顺槽机头到移变绞车范围内，皮带非行人侧不能留有木楔、棉纱、铁丝、石块、绑扎带等杂物。
（13）经常检查、维护工作面的供、回液管、给、排水管路，杜绝跑冒滴漏现象的出现。
（14）因未回收检修工器具、配件等或回收不彻底造成铁器、杂物上系统的，对检修责任人及各转载点岗位工落实处罚。
（15）采煤技术员为区队煤质专检人员，负责日常对煤质的检查和监督，并要求带班队长进行整改、落实。
（16）具体责任范围划分。 责 任 人：孙建强、杜引利
负责范围：胶运顺槽自端头架到移变慢绞，回风顺槽自端头架到超前工作面50m范围内，马蒂尔至慢绞的皮带非行人侧的积水、浮煤、杂物。
责 任 人：各班外围班长
负责范围：工作面的文明生产（支架内、大脚前的卫生），马蒂尔后滑靴到工作面端头及机尾的积水、浮煤、杂物。
责 任 人：运输机司机
负责范围：机头端头、过渡架大脚前、机头安全出口至破碎机电机范围内的积水、
浮煤、杂物。
责 任 人：马蒂尔司机
负责范围：破碎机电机至马蒂尔前方50m胶运顺槽内的积水、浮煤、杂物。 责 任 人：控制台司机
负责范围：移变列车行人侧的文明卫生。 （17）日常检查奖罚办法：
① 工作面出现割顶、割底现象（工作面出现构造除外）时，每割顶、割底200mm连续5架，处罚带班队长50元，当班班长50元，煤机司机各100元。
② 如发现煤中有杂物或胶运顺槽出口50m、回风顺槽出口50m、工作面各转载点周围50m范围内有杂物，对当班各责任人处罚100元。
③ 调整采煤机内喷雾，同时做到开机开水，停机停水。不控制喷雾量，停机不停水，对当班煤机司机、控制台司机各处罚100元。
④ 如发现工作面或顺槽出口50m范围内存有面积5m2、深0.1m以上的积水，罚责任人100元。
⑤ 若发现设备零件散落或混入煤中，每件罚包机人或检修工100元。
⑥ 若当班发生违反各项制度的情况而检查人员未及时汇报或故意隐瞒事实，对检查人员处罚100元。
⑦ 若出现煤质事故或煤层构造发生变化等情况而综采队未及时向矿调度室或矿煤质管理部门反映，亦未采取补救、纠改措施，对综采队队长处罚200元，当班带班副队长、技术员等处罚100元/人。
⑧ 将煤质的各项指标控制在公司计划指标以内。
煤质指标
（18）凡本细则中未涉及的部分，均按两级公司制定的《煤质管理实施细则》、上
湾煤矿制定的《煤质管理办法》和各特殊时期制定的煤质保证措施执行。
连采一队关于提升质量标准化管理方案
根据2011年3月8日早调度会杨矿讲话要求，为了持续提升我队现场质量标准化管理，进一步强化现场动态达标工作，根据我队实际情况，制定提升现场质量标准化管理落实方案，具体编写内容如下：
一、由带班副队长实行班组承包制，每位副队长承包一个班组，并根据班组排班表进行带班。（具体承包如下：顾庆新承包柳天俊班；李希宁承包林春生班；王小强承包贾胜平班；屈井丰承包郝继承班；郝军承包检修班）
二、由生产副队长监督、监管各生产班安全生产及质量标准化等工作，具体内容如下：
（1）、协调好工作面各项工作，最大能力的组织好安全生产，在正常情况下每班掘进进尺不小于15米。
（2）、保证当班煤机司机、梭车司机及各岗位工人员危险源、手指口述执行到位，保证各岗位员工按照岗位标准进行作业，确保安全生产。
（3）、对重点工作进行监督检查，特别是煤机司机采掘工程质量，要求不超高、不超宽，工程质量达到最好水平，确保工程质量达到规定要求。
（4）、锚杆机司机及时支护，确保锚杆每根锚杆拉力、扭力符合要求，并及时挂设顶头探头及工作面风筒。
（5）、及时清理浮煤、抽排积水，严禁杂物、水煤上系统，做到每一循环工作面整体工作能够实现动态达标。
三、由检修副队长（郝军）按班组具体包机明细进行监督管理电工组（苏海）、机工组（左和）、辅助组（黄欢庆）各项工作，具体如下：
（1）、保证各设备开机率达到最好状态，严禁各设备出现失爆。
（2）、各班组人员在设备检修前必须对周围人员、环境等进行手指口述及危险源辨识；由于早班作业人员较多，在设备行走及车辆行驶过程中坚决执行“行人不行车，行车不行人”，确保安全生产。
（3）、工作面风筒、缆线吊挂平直，消防设施齐全完好，杂物、淤泥、积水及时清理抽排。
（4）、保证在预定时间内完成检修、延带、延设水管、接设缆线、打探放孔等各项
工作，为中班生产提供先决条件，确保中班接班后就能组织生产。
（5）、协调好检修班帮锚、锚索车辆及时进入工作面进行支护，尽量避免出现不必要的影响时间。
四、各班组承包副队长每班根据实际工作完成情况，依据矿及队内各奖罚措施进行奖罚，确保各班组质量标准化工作能够有效提升，从而进一步提高员工质量标准化意识，整体推进我队各项工作进一步提高。
注：
1、因近期倒移变、风机，安设二部皮带等较大工程将近，我队整体质量标准化提升时间定为15-20天左右。
2、各班组现场质量标准化具体负责人由各承包队长及各班组班长负责组织开展。
连采二队关于持续提升现场质量标准化管理方案
为了持续提升我队现场质量标准化管理，进一步强化现场动态达标工作，根据我队实际情况，特制定连采二队提升现场质量标准化管理方案。
一、成立提升现场质量标准化领导小组
组 长：李志平 刘万峰
副组长：裴玉金 李存良 刘宏军 魏 鹏 于纪斗
组 员：张德 张四喜 李成虎 杨俊峰 杨金保 杨亚军
詹耿胜 杨文成
职 责：队领导小组在矿的指导下，组织编写我队的提升现场质量标准化管理方案，带领我队员工做好现场质量标准化工作，使我队的现场质量标准化工作更上一个台阶，实现现场动态达标。
二、制定各项管理标准
（一）工程质量方面
1、巷道成形及文明生产标准
1） 此项标准由我队带班队长、采煤技术员及连采机司机负责。
2） 巷道成形良好，宽度光左光右≤100mm，高度－50≤H≤+20，几何尺寸符合《作业规程》规定，当巷道成型超出允许误差的+100—±200mm罚煤机司机300元，同时罚跟班对干100元。超出允许误差的±200—±300mm罚煤机司机500元，带班队长200元（大于300mm加倍处罚）；中线超长距离使用造成质量问题，视情节对技术员罚款300元。
3） 掘进时，顶、底板要平整，煤帮要平直，不能形成台阶，不能出现大于50mm的刀痕，顺槽掘进巷道顶板切槽、采垛形成100—150mm台阶，底板掘进形成波浪（高差100—150mm）或切槽采垛形成50--100mm台阶，罚煤机司机500元 ，带班队长300元（大于100mm加倍处罚）。两帮形成50—100mm台阶 。罚煤机司机300元，罚带班队长200元。由于拉底形成倒台阶（或底角不齐）50—100mm台阶，罚煤机司机200元，带班队长200元。（大于100mm加倍处罚）。
4） 如煤层没有特殊变化 ，巷道掘进坡度必须保持平缓（一定区段内保持一个流
水坡度），严禁大起大落。巷道每有一处明显的坡度起伏 罚煤机司机300元 ，带班队长300元。
5） 联巷抹角要严格按照规程的规定执行，抹角长度不大于规定500mm，抹大角严禁超4×4m；抹角要上下垂直，联巷开口与贯通接茬处平整无台阶。若联巷抹角长度超出水平500—800mm，每有一处罚煤机司机100元。超出规定800—1000mm罚煤机司机200元。带班队长100元；联巷抹角每形成一处大于200mm台阶，罚煤机司机300元；没有按要求抹规定的角，每有1个罚煤机司机200元，带班队长100元；抹角形成倒台阶，罚煤机司机200元。带班队长100元。
6） 生产班交班前，及时清理浮煤，确保无积水，为下一班创造良好的接班条件。
7） 每循环对顶底煤探测厚度，在顺槽左帮距底板2米处按照高400mm、宽300mm用┝符号喷白漆，左边至上而下为顶煤厚度，巷高，底煤厚度，右边横线上为当班班长姓名缩写，下边为时间，巷道支护完毕对本班掘进位置进行白漆标识，左侧为当班进尺，右侧横线上部为班次，采用班长姓名拼音头字母，下部为时间，高为300mm，宽为200mm，标识在巷道右帮，高度均控制在1.8~2.0米范围内。巷道掘进标识和顶底煤标识规范，清晰，数据能反映巷道实际情况；无与安全生产有关的乱写乱画。
8） 煤机、锚杆机拖曳电缆存放点无淤泥、积水，电缆盘放整齐。
9） 非生产期间作业生产区域内无积水、淤泥和杂物，文明生产良好，工作面不允许出现深50mm，长5000mm的淤泥积水。
2、巷道支护标准
1） 此项标准由带班队长及锚杆组长负责
2） 顶板和帮部支护进度和强度，满足安全生产需要，距工作面迎头距离符合《作业规程》规定；空顶警示杆悬挂在倒数第二排锚杆或钢带上，空顶警示杆下端距底板的距离不超过1.5米。
3） 井下锚杆的质量检查检测工具齐全完好，员工会正确操作。
4） 锚杆的间排距和锚固力等符合《作业规程》规定。锚杆外露长度小于50mm，扭矩不小于100n.m，锚固力不小于5T，锚杆间排距不大于设计值－100—＋100mm。若每有一根锚杆拉力达不到规定要求或不按规定使用药卷，视原因分析，是人为造成罚锚杆机司机200元。队跟班干部200元；锚杆安装质量及锚杆扭矩不符合规定要求、刚带及网片，每有一个锚杆扭矩不够或托盘不密贴顶板以及网片与刚带不符合要求，罚锚杆
机司机100元/个，带班队长50元/个；锚杆外露长度每有三根不符合要求，罚锚杆机司机200元/3根，带班队长50元/3根；没有按规定布置锚杆间排距，罚锚杆机司机100元/间排，带班队长50元/间排。
5） 钢带、网片搭接压茬不小于200mm，平整度好，绑扎牢固。
6） 片帮处理及时，帮部支护及时可靠；网片搭接合理，绑扎有效。
7） 顶板离层仪优先安装在顺槽联巷口或巷道跨度大的巷道中间位置。深部、浅部读数安装预设值统一为10mm。顶板离层仪应紧跟工作面的掘进位置及时按要求安设。并有检查牌版，检查方法及周期符合《作业规程》规定。安设地点及间距要求：
8） 顶板离层仪滞后掘进工作面的距离要求：为能准确地观测各巷道的运动情况，结合顶板离层仪安设地点的要求，对各巷道顶板离层仪的安设滞后工作面的距离做如下规定：即所有应该安设顶板离层仪的巷道最后一台离层仪距工作面的最大距离不得大于
1.5倍的安装间距。
（二）、机电管理方面标准
1、做到各种机电设备日常检修到位，保证设备完好，严禁失爆，由各设备包机人负责。
2、非生产时间，设备卫生良好，无堆煤，无油污，由各设备包机人负责。
3、固定电缆吊挂电缆钩成直线，短距离变坡点平缓过渡，长距离变坡点折线过渡；电缆桥架清洁干净，无油垢、无锈蚀，由詹耿胜、屈井伟负责。
4、管线吊挂
1） 水管铺设必须平直，巷道底板起坡处平缓过渡，且固定牢靠，由魏钦雷负责。
2） 多趟管路标识上、下、左、右必须贴成一条直线。闸阀（DN108以上）必须挂闸阀标志卡，卡上标明规格、编号、介质流向、使用地点、责任人，固定在醒目处，由屈井玉、刘飞负责。
3） 过巷横管及立管安装标准为横平坚直；所有管路扣件齐全，无跑、冒、滴、漏现象；辅助运输巷的管路上卫生干净、无积尘、无淤泥，由屈井玉、刘飞负责。
5、拖曳电缆摆放靠帮，不得放在煤泥或水中，过巷时必须吊挂，由屈井伟、詹耿胜负责。
6、将污水管路也要用有颜色的标识区分开，由魏钦雷负责。
（三）、一通三防方面标准
1、甲烷、温度、一氧化碳等传感器应垂直悬挂，距顶板（梁）不得大于300mm，距巷道侧壁不小于200mm；风速传感器应设置在巷道前后10m内无分支风流、无杂物，能准确计算测风断面的地点；风门开关、设备开停、烟雾、负压传感器应设置在能准确、可靠反映监测点实际情况的位置，由锚杆机司机负责。
2、我队所使用的连采机、锚杆机、梭车、铲车等连采工作面使用的设备必须设置完好的机载式甲烷断电仪，由杨亚军负责。
3、风筒实行贴标签编号管理，吊挂平直，逢环必挂；风筒接口严密（手距接头0.1m处感觉不到漏风）无破口（末端20m除外）无反接头，软质风筒接头需反压边，应使用快速风筒接口器，硬质风筒接头应加垫上紧螺钉，由魏钦雷、耿阳阳、王树林及各生产班锚杆机司机负责。
4、风筒拐弯处应设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯，异径风筒连接应使用过渡节先大后小，不准花接，由魏钦雷、耿阳阳、王树林及各生产班锚杆机司机负责。
5、挂接风筒时，保证风筒出风口距工作面距离不大于《作业规程》规定距离，由魏钦雷、耿阳阳、王树林及各生产班锚杆机司机负责。
6、连采机作业时，必须使用外喷雾装置和除尘器。喷雾使用的水压不得小于1.5MPa，除尘器应定期检查和清理，保证除尘效果，由杨金保和连采机司机负责。
7、避灾线路指示牌制作有立体反光效果，间距设置合适，拐弯、交叉点都应设立，高度适中，靠升井方向的右手侧。
8、掘进巷道必须在距工作面200m范围内设置1道水幕，由杨俊峰、杨金保负责。
（四）、工作面其他管理标准
1、行车路面无积水（标准）、无淤泥、无杂物、无浮煤，由张英及各班抽水工负责。
2、路面平整，坑洼处用碎石铺垫两层，下用2-4料，上洒1-2料，由杨文成负责。
3、工作面图牌板吊挂整齐，不倾斜，拐弯处指向牌醒目、明确，由吕燕林负责。
4、在进入连采生产区域处设置栅栏，高度适中，长度为巷宽，并设置“行车不行人，行人不行车”警示牌，由霍卫平负责。
5、正常生产时，各地点的警示牌按要求设置，由跟班队长负责。
6、交接班联巷顶帮完好无鳞皮，底板平整，无积水、淤泥和杂物由霍卫平负责。
7、物品摆放整齐有序：“五图一表”摆放位置合理，便于观看，图纸清晰、整洁，无破损；职工用餐桌椅、饮水机等摆放，整齐；检查记录箱箱体洁净，无污渍，与存放的记录本对应，记录本整洁无损坏，页面无乱写乱画，由霍卫平负责。
8、交接班地点照明符合要求，由屈井伟、詹耿胜负责。
9、破碎机处干净整洁，管线等吊挂整齐；照明充足，由屈井玉负责。
10、胶带机机尾必须设行人过桥，且稳固牢靠，由孙启家负责。
11、胶带机巷无积水、淤泥，按要求设置水幕，雾化效果良好；胶带机下浮煤清理干净，由王跃宁负责。
12、生产时间进入工作面警示标志放置于破碎机处，破碎机司机负责此处人员进出工作面生产区域的管理工作。
13、我队各硐室按规定配备灭火器和沙箱等防灭火措施，灭火器要按期检查完好情况，并有检查记录，由詹耿胜负责。
14、各硐室内要求硐室顶板完整无鳞皮和片帮，底板干燥、平整，由马东红负责。
15、配电硐室内、外清洁干净，无杂物、无积水、无油垢；设备摆放距巷帮距离符合规定；开关上架摆放整齐；移变摆放合理、对称、内大外小；图牌板吊挂整齐，不得歪斜，内容完善，符合实际；电缆吊挂整齐，有序、美观大方；过巷电缆挂设整齐美观，不能影响行人通车，由詹耿胜、杨亚军负责。
16、充电硐室内设备摆放整齐、平稳，不得放置其他杂物，无淤泥、积水；充电柜、电瓶干净、整洁，无杂物。图牌板吊挂整齐，符合实际；电缆吊挂整齐，有序、美观大方；硐室按照标准规定要设置有毒有害气体检查牌板，监控传感器材齐全。设在进风巷，灭火器材齐全，由詹耿胜、杨亚军负责。
17、材料巷内做到牌板吊挂整齐，不得倾斜，内容完善，符合实际；材料分类码放、整齐；所有材料必须有对应牌板；材料库及材料架干净、整洁、无杂物；材料名称牌吊挂平齐，牌板内容为：名称、规格、用途；油脂库干净，清洁，摆放整齐，牌物对应；油桶表面无油污，由吕燕林负责。
三、具体实施步骤
1、首先对于能立即解决的例如管路、照明、设备的卫生，电缆、照明、水管吊挂；井下各区域淤泥积水、工作面卫生、各类图牌版规范的吊挂等进行立即着手解决，做到动态达标。
2、对于工程质量的管理，因为我队技能水平较高的煤机司机较少，有个别人员为新培养的煤机司机，所以所掘巷道的工程质量参差不齐，从本方案制定之日起，严抓狠抓工程质量，力争在1-3个月之内使我队的工程质量有一个大的改观。
3、在下一步工作中我队将做好现场质量标准化整体推进工作，从而实现现场动态达标。
四、本方案自制定之日起实行。
运转队持续提升现场质量标准化管理方案
为了进一步搞好我队责任区质量标准化工作，做到分工管理，明确责任，确保责任区不留任何死角，特制定以下管理方案：
一、整治内容：
1、对所管辖的责任区进一步加强管理，对存在的问题及时汇报并安排队管理人员现场监督检查整改落实情况。
2、保证所管辖巷道、硐室清洁干净，无杂物、积尘、积水、水沟畅通，电缆吊挂平直无积尘。
3、进一步完善各种图牌板、警示标志、标识牌以及安全防护设施，保证消防器材齐全有效。
4、认真抓好设备的检修维护，杜绝设备失爆，完善安全保护装置，保证机电设备完好达标。
5、积极开展宣传工作，使每位员工深刻理解打好“四大战役”的重要意义。
6、在保证完成各项工作任务的同时，加强对员工的安全培训教育工作，加强员工的自保和互保意识，做到三不伤害。
7、加强对所使用车辆的维护和安全管理，严格执行《上湾矿入井车辆管理办法》。
8、质量标准化责任区由队管理人员进行分片包干，明确责任，由分管负责人制定出分管范围的质量标准化工作目标，并落实到相关包机人员，同时由分管负责人定期对每项标准化工作进行指导、监督检查，对不符合要求的，要落实责任人，并给以相应的处罚。
9、对照矿机电信息中心下发的机房峒室达标标准，在规定时间内对各机房峒室进行逐项达标。
10、广泛采纳全体员工的合理化建议，不断提高和创新质量标准化工作，并对提出好建议的员工给以适当的奖励。
11、严格执行队领导跟班制度、三级点检制度、包机制度和巡回检查制度，加大对巡检人员的管理力度。
12、充分利用班前会时间精心组织员工学习，不断强化员工的质量标准化意识，真正做到上标准岗、干标准活。
二、人员分配和职责：
1、李磊负责：
a:2-2煤集中胶带机日常维护工作，检查卫生及托辊损坏情况；b:2-2煤集中胶带机变电所低压柜电气设备灰尘清理工作。
c: 2-2煤集中胶带机变电所低压柜日常维护及检修工作。
d: 2-2煤集中胶带机电气及附属设备（包括2-2煤集中胶带机尾的所有电气设备、给料机的电缆和沿线的接线盒、沿线的照明综保、拉线开关、扩播电话、防砸仓保护、跑偏开关、各水泵开关）的完好和日常维护工作；
e: 2-2煤集中胶带机机尾甲带给料机所附带电气设备的日常检查与维护；机尾以及中部车场水泵、开关等的完好检查和更换；
f:上仓胶带机变电所内开关柜卫生定期清理；
g:上仓胶带机及刮板层开关的维护及定期给电气设备的防爆面加油。
h:上仓胶带机及刮板层电器及附属设备的完好和日常维护。
i:负责检查本班组记录填写工作；负责所在范围内消防器材包括（灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）检查。
j: 本班员工的考勤，并及时汇总上报。
2、边永昌负责：
a:1-2煤一部集中胶带机日常维护工作，检查卫生及托辊损坏情况；
b:1-2煤一部集中胶带机变电所低压柜电气设备灰尘清理工作。
c: 1-2煤一部集中胶带机变电所低压柜日常维护及检修工作。
d: 1-2煤一部集中胶带机电气及附属设备（包括沿线的照明综保、拉线开关、跑偏开关、扩音电话等和机头破碎机开关、防砸仓保护、各水泵开关）的完好和日常维护工作；
e: 1-2煤一部集中胶带机机头破碎机、除铁器附带电气设备的日常维护和检修； f: 1-2煤一部集中胶带机5联处给料破碎机及附带设备、开关的完好检查和维护，现场消防器材的日常检查；
g：负责检查本班组记录填写工作；负责所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）的检查。
h: 本班员工的考勤，并及时汇总上报。
3、王建明负责：
a:综采顺槽胶带机日常检查维护工作，检查卫生及托辊损坏情况；
b:顺槽胶带机配电点电气设备、KTC101主控制器、常州联力组合开关柜以及MPW张紧绞车控制器的标准化及日常维护工作。
c:顺槽胶带机照明综保日常维护及检修工作。负责顺槽胶带机电气及附属设备（包括沿线拉线开关、跑偏开关、扩音电话、跑偏开关、各水泵开关、除铁器等）的完好和日常维护工作；
d:负责检查本班组记录填写工作；负责所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）的检查。
e:本班员工的考勤，并及时汇总上报。
4、李进忠负责：
a:主井胶带机变电所内开关柜卫生定期清理；
b:主斜井照明综保的维护及定期给电气设备的防爆面加油。
c:主井胶带机电器及附属设备的完好和日常维护。
d: 1-2煤二部集中胶带机沿线照明综保的完好、日常维护及检修工作。
e：1-2煤二部集中胶带机电气及附属设备（包括沿线拉线开关、跑偏开关、扩音电话、水泵开关等）、机头配电点设备的完好和日常维护工作。
f：负责二盘区变电所内低压电气设备、变频器以及开关柜的完好及维护检查，低压柜和变频柜内部卫生的清理。
g:本班员工的考勤，并及时汇总上报。
h:负责检查本班组记录填写工作；负责所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）的检查。
5、施昌明：负责主运系统的日常检修、维护，按周期进行主运系统设备润滑。负责主井驱动机房内照明灯的更换、111栈桥内照明灯的更换、上仓胶带机机头照明灯的更换。根据预防性检修计划，作好检修工作，并做好检修记录。按工单要求填写检修完成记录。对岗位工提出的生产合理要求，带班干部提出当班存在问题必须马上解决，对突发事故必须及时赶到进行处理。
6、李雷雷：负责运转队每月材料计划的申报，核实配件到货情况，每月按时填报
预防性检修计划。运转队职工技术培训工作，安全技术措施的审批，点检值越线分析，点检仪的维护和一般性故障的处理，定期对各种记录进行检查，按规定数量及要求做EAM工单，运转队内业资料的整理，定期对责任区进行检查。
7、高登攀：负责运转队班组核算，材料领用签字，材料核实统计，员工劳保用品的定期发放。
8、陈胜仓：一、负责运转队机电完好工作；标准化检查工作；EAM工单的审核工作，负责运转队机电检查工作。定期对责任区进行检查，全队的考勤汇总。二、负责运转队党务工作、精神文明工作、厂务公开、安康杯工作、运转队质量标准化的日常检查工作。
9、种磊：负责班组建设工作，日常文件的传达和员工学习记录落实情况。
10、顾宏平：负责组织安排日常检修工作、预防性检修工作、材料配件的备用。
11、队长常秋林：全面负责运转队安全、生产工作；负责劳动力的合理安排，全面负责安全、生产及其它各项工作，抓好全队经营管理及劳动力的调配，督促检查其他领导及带班干部各项工作的完成情况。
12、巷道维护班具体工作：负责1-2煤集中胶带机、2-2煤南翼胶带机、顺槽胶带机机道卫生打扫；及时将下皮带喷雾装置打开；检查水管、阀门是否有损坏；检查皮带托辊损坏情况，定期检查沿线所在范围内的消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）发现问题及时处理汇报。
13、刮板层刮板输送机岗位工：负责112、113、114、115刮板输送机的日常点检、维护和标准化工作，每天早班必须清理上仓变电所的卫生，定期检查所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）。负责所在范围内玻璃的卫生和完好。
14、111胶带机岗位工：负责111胶带输送机的日常点检、维护和所在范围内标准化工作，定期检查所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）。负责所在范围内玻璃的卫生和完好。
15、主斜井胶带机岗位工：负责主斜井胶带输送机的日常点检、维护和所在范围内标准化工作，每天早班必须清理主斜井变电所的卫生，定期检查所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）。负责所在范围内玻璃的卫生和完好。
16、主斜井机尾和南翼2-2煤机尾甲带给料机岗位工；负责给料机的日常点检、维护和所在范围内标准化工作，定期检查所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水
带、手柄、沙箱、沙袋等）。
17、南翼2-2煤集中胶带机岗位工：负责胶带输送机的日常点检、维护和所在范围内标准化工作，每天早班必须清理南翼2-2煤胶带机头变配电所的卫生，定期检查所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）。负责所在范围内设备的卫生。
18、1-2煤集中胶带机岗位工：负责胶带输送机的日常点检、维护和所在范围内标准化工作，每天早班必须清理1-2集中煤胶带机头变配电所的卫生，定期检查所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）。负责所在范围内设备的卫生。
19、顺槽胶带机岗位工：负责顺槽胶带输送机的日常点检、维护和所在范围内标准化工作，并对顺槽胶带机头临时工的工作负监管职责，定期检查所在范围内消防器材（包括灭火器、消防箱、水带、手柄、沙箱、沙袋等）。负责所在范围内设备的卫生。
三、管理人员责任区划分：
1、顾洪平全面负责主运输系统的电气设备。
2、郝键主要负责112、113刮板层、111胶带机、主斜井胶带机的日常检查和监管工作。
3、梁家庆主要负责顺槽胶带机的日常检查和监管工作。
4、陈胜仓主要负责1-2煤二部集中胶带机的日常检查和监管工作。
5、吴尽有主要负责1-2煤一部集中胶带机的日常检查和监管工作。
6、雷鹏飞主要负责南翼2-2煤集中胶带机的日常检查和监管工作。
7、施昌明主要负责主运系统日常检修、预防性检修工作的检查和监管
四、要求时限：
从3月10日到3月24日，各责任人必须将职责范围内的工作做到位。在此之间有问题及时反馈。
五、奖罚办法：
1、两周内由队长组织相关人员对主运系统进行一次全面检查，并将检查情况及责任处罚及时公布。
2、各包片责任人对责任区范围内的标准化工作、电气设备的完好情况负监管责任，对矿里及公司检查出现的问题负连带责任。
3、各包机人对本人所承包范围内的电气设备及附属设施每周进行二次全面细致的
巡查，由于本人责任心不强所出现的人为问题和事故，要承担主要责任，一般性问题由队里通知及时整改，较大的问题（如：设备的三大保护、皮带保护、失爆等）队里检查发现后，对包机人进行处罚。
4、队里安排的工作任务必须及时保质保量的圆满完成，对于不及时完成工作任务者，每发现一次罚款200元。工作任务完成不彻底者，每发现一次罚款100元。
5、每发生一次堆煤现象，临时工罚款100元、正式工罚款300元。
6、岗位工出现脱岗、未现场交接班、岗上睡觉，每发现一次罚款300元。
7、电气设备出现失爆现象；队里检查发现一次对包机人罚款300元，矿里检查发现包机人除承担矿里的处罚，队里要对包机人追加500元罚款，并对包片责任人罚款300元。
8、出现电气设备完好标准上的一般性问题，要及时整改，否则对包机人罚款100元。
9、电气设备出现“三大保护”上的问题，队里对包机人罚款100元。
10、交接班时；责任区范围内的卫生打扫不干净、不彻底，岗位设施（包括：消防器材、工具、材料配件、图牌板等）丢失或损坏，对上一班岗位工罚款100元，各岗位工均未发现，每人罚款100元。
11、内业资料、记录填写不规范、不认真；队里检查发现一次罚款50元，矿里检查发现一次罚款100元，并对监管人罚款50元。
12、设备检修质量差或检修不到位；对直接责任人罚款200元、班长罚款100元、监管人罚款100元。
13、点检不负责任、不认真，未及时发现隐患，对直接责任人；临时工罚款100元、正式工罚款200元。
14、材料配件计划未及时上报或漏报；对责任人罚款200元。
15、运转队所有员工必须积极参加队里举行的会议或各项活动，否则罚款100元。
16、对于工作中表现出色或提出合理化建议，根据其作用和贡献大小给予100-500元奖励。
运转二队质量标准化标准
质量标准化工作是为员工创造安全工作环境、确保煤矿安全生产的重要基础，在抓质量标准化工作中，要进一步提高认识，转变观念，为了加大对上湾煤矿运转二队的质量标准化的实施进行全过程的标准化管理，提升本队的质量标准化工作，加强对设备的管理，现制运转二队质量标准化标准。
组织机构：
成立以队长为组长的安全质量标准化工作领导小组：
组 长：李海军
副组长：徐义真、黎 军、张建蒙、王 军、路永在、李 力、赵凤华
成 员：王 杰、张敬敏、邢日升、乔志国、兰 军、何雨龙、孙 明、杨二平 制定质量标准化标准：
一、胶带输送机标准：
1、滚筒、托辊：滚筒无破裂，键不松动。胶面滚筒的胶层与滚筒表面紧密贴合，不得有脱层或裂口。托辊齐全，转动灵活，无异响，无卡阻现象，定期注油。张紧小车架无损伤、无变形。车轮在轨道上运行无卡阻现象。
2、机架：机头架、中间架、机尾架无开焊和变形，机尾架应平整，连接紧固。中间架平直，机架完整，固定可靠，无严重锈蚀。
3、胶带：胶带无破裂，横向裂口不得超过带宽的5%，保护层脱皮不超过0.3mm²，中间纤维层破损面宽度不超过带宽5%。接头的带扣牢固平整，带扣接头无裂口。运行中胶带不打滑、不跑偏。上部胶带不超出滚筒和托辊边缘，下部胶带不磨机架。
4、保护装置：速度保护（防打滑）、跑偏、堆煤、连锁、纵撕、沿线的急停等保护装置齐全，灵敏可靠。两台以上胶带输送机同时运行时，应有联锁装置。
二、机电管理标准：
1、所有在用的机电设备应严格杜绝失爆，杜绝缺零少件，保证完好；使用防爆设备按防爆要求考核。
2、井下供电应符合〈〈煤矿安全规程〉〉规定，即做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”。
3、配电点均须设防护栏，并悬挂危险警告标志。
4、配电点应备有符合规定的防火器材。
5、配电点清洁，无杂物，通风良好，照明设施亮度合适，符合安全要求。
6、配电点的电缆悬挂符合要求，并无积尘。
7、配电点的设备及图片版的卫生干净。
三、巷道卫生标准：
1、巷道内无杂物，无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过
0.1m）。
2、巷道的浮煤每天由专人进行清理，保证皮带巷内卫生清洁，浮煤不得与底皮
带摩擦。
3、巷道的材料、工具、备件码放整齐，挂牌管理。
4、巷道的管线吊挂整齐，符合作业规程规定。
5、巷道的污水管、胶带机架必须保持清洁。
6、巷道的消防材料配备齐全，保证整齐干净。
四、机头（转载点）
1、机头一切可能危及人身安全的转动部位，均须设防护罩、防护栏，并悬挂危险警告标志。
2、机头保持清洁，无杂物、无淤泥、无积水、工具、备件、材料等存放在固定地点，安放整齐并挂管理牌板。（不准随意乱放，不准放在躲避硐内）
3、机头通风良好，照明设施亮度合适，符合安全要求。
4、机头消防材料配备齐全，摆放整齐。（消防水管、消防砂、消防沙袋、消防锹）
5、机头的电缆悬挂符合要求，并无积尘。
6、机头的设备及图片版的卫生干净。
7、机头防尘装置必须起到降尘作用，保证机头部粉尘密度在规定范围内。（转载点实行密封，加设喷雾装置。）
五、本队的困难
1、我队的巷道较长，长度为9600米加上两个连采队掘进上水煤，导致巷道煤
泥较多。
2、机电队的水仓经常满仓，水流入我队的皮带巷，造成积水和巷道稀泥较多难
以清理。
3、我队运输战线较长，人员配备不足加之人员流失严重，工作安排困难。
机电队质量标准化提升办法
一、制定目的
为了加强机电队质量标准化的管理，进一步提高我队管辖区域的质量标准化，保证系统正常运行，做好上湾煤矿形象工程，实现安全生产和稳产高产的工作目标，特制定本办法。
二、 质量保证体系
为了加强我队工程管理工作，特成立机电队质量标准化管理小组：
组 长：王占飞
组 员：渠志忠 许永刚 周 宏 杨 波 刘占宏 张 敏 靳万宝 宋雪云
任茂英 郝丽玲 沈进
1.我队成立以队长总负责，副队长、技术员、班长现场管理，各岗位操作人员为直接责任者的队级质量标准化管理网络，全面落实现场质量标准化的监督、检查，重点进行班组互查和交接班检查，力争将我队质量标准化提升到一个新的台阶。
2.质量标准化管理小组成员必须坚持安全工作保证质量的原则，认真履行自己的管理职能，掌握相关施工规范和矿里制定的质量标准，随时对作业现场进行监督检查，及时纠正和处理作业中出现的质量标准化问题，严把质量标准化关。
3.检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由班长、跟班队长实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖作业全过程、全方位。
4.定期检查每周与专业检查相结合，具体由各分管副队长召集，检查线路、人员安排分管副队长安排。
5.不定期检查要重点突出中夜班的检查。
6.检查必须对照《煤矿安全规程》、《规程措施》、《岗位标准》、《岗位责任制》等进行，要高标准、严要求。
三、具体要求
1、我队管理人员必须高度树立安全质量标准化意识，在保证安全的前提下，狠抓质量标准化。
2、操作规程和安全技术措施的编制要符合上级有关规定，做到科学合理，符合客观条件，内容齐全、图文清晰，审批、贯彻手续完备。
3、所有人员经过安全培训，有培训合格证，各工种持证上岗。
4、操作人员必须树立高度的责任心和质量意识，“上标准岗、干标准活”，保证我队管辖区域质量标准化序达到新要求。
5、做好预防性检修，保障各系统运行运行畅通,顺利完成各项保供电任务，全面检查,加强消缺。今冬明春乃至以后期间,我队严格落实“严、细、实”的工作作风。落实层级工作责任传递机制,责任到人。我队做好变电所除尘和检修、高压接线盒预防性检查、高压线路检查及设备预防性检修和日常检查，确保供电安全。
6、加强供排水系统的维修和管理，确保一线的生产用水，确保井下无积水 。
7、另外要做好主通风机的日常点检和巡查，密切观察主通风机的运行状态，做好预防性检修，确保井下通风安全。
8、物料存放必须做到定点、定位、定量、定人。
9、机电设备完好率达到100%，各类保护齐全，严禁带病作业。
10、井下管路完好、水管直、临时水沟直、电缆吊挂直，路巷清洁整齐，反光贴明亮、牌版整洁明亮，各设备和配电点卫生好。
11、要求检修工加强巡检，及时发现隐患，防患于未然。并24小时待命，随时准备处理突发状况。
12、每个员工应负责自己责任区的抽排水情况、电缆开关卫生情况、开关表面完好情况、路巷和图牌版整洁情况。如果在当月该劳务工在自己的班上自己的责任区没有发生任何事故（以本安系统为准），将奖励该劳务工300元，每发生一次积水事故将处罚100元并全额扣除奖励。
13、带班班长应切实负责，带班班长有处罚和奖励的权利，如果当月，其所在的班组没有发生积水事故，将奖励该班长300元，但如果每发生一起积水事故，还将处罚带班班长100元/次的罚款。
14、如果没有异常情况，要求每个带班队长和班长必须将整个系统走一遍，尤其是各个重要中转水仓，应每班至少去一次。如果有意外情况，应对接班人员说明，让其尽快将未走的路线走完，切实做到面面俱到。
15、各包片人包机人应切实负责，主动检查自己责任区域的安全隐患，如被矿检查出问题，经核实后，将给责任人相应处罚。
16、上标准岗，干标准活，对于本班次工作任务，凡班组长和队领导发现其未完成工作任务或完成不合格不标准者，除责令其完成外，另罚款100元。
我们一定要坚决执行矿领导下达的各项任务，努力做好我队质量标准化工作，将我
队质量标准化提升到一个新的台阶！