团队总章
目录：
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、
十一、
十二、团队成员的权利与义务
十三、团队总章修改办法
一．名称：XXX辅导班
二．成立背景：
在我们的家乡——xx，教育条件不够优越，学生学习积极性普遍不高，学生在假期间没有较好的学习环境，没有老师讲解指导，使得学生对自己的学习充满忧虑，家长也担心孩子假期中耽误了学习，没有办法巩固孩子所学的知识，掌握有效的学习方法。以前xx辅导班的成功也给了我们启示与经验，我们走出xx的大学生在此基础上成立xxx辅导班。 回目录
三．宗旨：
回报家乡，努力帮助家乡学子的学习，传授丰富有效的学习经验，巩固课堂知识，提供丰富的课外知识，增强学习积极性。 回目录
四、目标：
为家乡学子提供完善的学习、交流平台，为大学生提供一个实践锻炼的平台，促进家乡社会教育力量的发展，将团队壮大成为普安县最具影响力，最有实力的假期学习与实践团队。 回目录
五、团队构成：
总负责人，秘书部，工作部，后勤部
六、团队基本制度：团队代表大会制度
七、总负责人章程：
（一）由团队代表大会选举产生
（二）负责统筹团队工作与发展规划
（三）对团队代表大会负责，受团队代表大会监督
八、会议章程：
（一）会议模式
1）团队代表大会：
①出席：主持人一名，由总负责人担任；会议记录人一名，由总负责人指定； 各部部长及部门代表。
②时间：每周日晚
③内容：A、会议主要议点由总负责人安排，给出建议办法；出席人员讨论， 发表意见，或提出新办法；投票决定结果
B、总负责人及各部门部长做工作汇报
C、总负责人及部门部长的任免
D、下次大会的举行规定
④投票方式：总负责人享有两票，其他成员享有一票；出席大会的成员可参 与投票，未出席人不得参与投票；投票人有投赞成票、反对票及弃权的权 利。
⑤会议议点结果出台：所有投票中，赞成票占全体票数2/3以上（包括2/3） 为通过；总负责人有暂时搁置任何一个议点的权利，但投票结果仍保留； 出台条例须有明确执行时间及有效对象；会议记录人将结果真实的录入团 队规章制度中
⑥部门代表：最多两名，由部门内部选举产生；名单提交至总负责人处。 ⑦备注：团队所有重大决策只有团队代表大会通过后才生效
2）准备会议：
①出席：总负责人一名；主持人一名，由秘书部部长担任；会议记录人一名， 由总负责人指定；工作部部长一名；后勤部部长一名。
②时间：团队代表大会召开前一天
③内容：根据实际情况、团队发展要求及所有成员提出的问题，准备“团队代 表大会”的议点及建议方法；提出团队重大方针，深度反思工作，找出遗留 问题，如搁置的议点。
④议点提交：所有议点经投票决定是否在“团队代表大会”上提出；赞成票占 全体票数一半与一半以上为通过；没有通过的议点须备录及注明原因。 ⑤投票方法：所有出席人除会议记录人外各有一票；可投赞成票、反对票，没 有弃权票。
⑥备注：准备会议只作为“团队代表大会”准备会议
3）其他会议：
①部门内部会议：由部门内部人员召开，负责人为部门部长；会议结果须向总 负责人汇报；部门内部工作安排等决定可先执行，部长承担主要责任。
②负责人临时会议：由总负责人发起，出席人为总负责人和各部部长，安排临 时工作，或提出建议；临时做出的决策可先行执行，总负责人承担全部责任， 并整理提交至“准备会议”备录。
（二)会议召开方式：
1）可通过网络（QQ群，临时讨论组，视频会议等）、办公点会议；前期准 备工作使用网络会议，主要工作人员回到普安时进行办公点会议；缺席 人员可在QQ群中查看会议内容及结果。
2）以上会议除“准备会议”外都可以视情况暂停举行或延期举行。
(三)会议要求:
1）主持人做好会议准备工作，维持会议秩序，控制会议时间，保证会议效率
2）后勤部做好会议出席的签到工作
3）出席成员自觉维护会议秩序，遵守会议章程
4）所有成员坚决维护会议章程，有异议者向秘书部反应。
5）会议记录人如实认真地做好会议记录，并将会议记录尽快上传到QQ群共享
(四）会议章程修改办法：
1）所有成员都可以将修改建议提交至总负责人处；所有建议须经过准备会议、 团队代表大会通过方可修改。
2) 在团队代表大会中两个星期举行一次；团队工作结束后的总结大会举行。
九、秘书部章程
（一）关于秘书部
完成对团队总章程、各部门章程的建立与完善，对各章程的遵守执行情况和 团队决策的落实执行情况进行监督，并将情况尽快反馈至总负责人处，搭建成 员与团队管理的桥梁，增强团队成员的主人公意识。
（二）部门组成
秘书部部长一名，负责部门工作；工作人员数名。
成员由团队代表大会选举产生。
（三）秘书部职能
1）建立与完善团队总章程、各部门章程
2）对各部门各章程的遵守情况及决策执行情况进行监督，并对其效果进行总结反 馈
3）协同总负责人召开“准备会议”，并由秘书部部长担任主持人
4）协同“准备会议”考虑、研究团队发展事宜
5）完成总负责人的工作安排
（四）秘书部职能范围
1）对团队所有成员有监督权，建议权
2）没有独立决策权
3）只对“团队代表大会”负责，受“团队代表大会”监督
（五）部门工作条例
1）完成总负责人工作安排
2）秘书部时刻进行监督，对各部门及其他成员进行监督
3）从各部门及其他成员处了解所有章程、决策的遵守执行情况及落实难处，听取 意见并总结
5）部长召开部门内部会议；
6）将工作结果反馈至总负责人处，并在“准备会议”中报告
7）在“团队大会”做工作报告
（六）部门管理条列
1）内部工作安排由部门部长安排，与工作人员一起完成；部门部长承担主要责任。
2）部门成员应完成部长工作安排，有向部长提出建议的权力与义务。
3）做好考勤工作，并及时汇报到后勤部；成员请假须向部长申请，部长批准后方 可生效
4）工作经费开支须有相应的证明，及时交给部长签字生效，向后勤部报销，不得 弄虚作假。
5）不遵守团队章程和秘书部章程的成员，部长有权批评指正并记录；情节严重者， 可暂停其工作并汇报至总负责人处。
6）成员按章程做好部门内部的监督工作
十、工作部章程
总则
第一章 工作部职能
第一条 负责招生报名工作及任课教师选拔工作。
第二条 制定课表和教学计划，安排教学活动。
第三条 对任课教师进行教学质量评估
第四条 负责学生工作及教学反馈 第一条 为充分发挥工作部的作用，规范工作部成员，制定工作部制度。 第二条 工作部是“梦之翼”开展各项工作的核心，受团队代表大会的指导和监督。
第二章 组成
第一条 设置工作部部长1名，对日常工作进行管理，统筹安排工作部的工作。
第二条 设置工作部成员若干名，共同协助完成工作部工作。
第三章 工作部管理制度
基本制度
第一条 工作部所有工作应在法律允许范围内，在团队代表大会和总负责人的监督和 指导下开展。
第二条 部门成员应互相尊重，友好和谐相处，避免不必要的争端、矛盾。
部门会议制度
第一条 会议由工作部部长主持，需及时通知部门成员参与，并做好考勤记录。
第二条 与会人员不迟到、不早退，有事须提前向部长请假，经部长批准方可。
第三条 各项议程须本着民主、认真的态度展开，并充分听取参会人员意见。
第四条 会议须做好会议记录，并交到总负责人处。
管理制度
第一条 工作部工作由部长负责具体安排，并由部长承担主要责任。
第二条 部门成员应充分听从部长的指挥，有向部长提出建议的权力与义务。
第三条 部门成员有违反法律的行为则视为自动退出“梦之翼”工作部，并立即做开 除工作部处理。
第四条 凡多次不遵守“梦之翼”章程和工作部章程的成员，情节严重者，部长须及 时向主负责人提交工作部成员劝退申请，经批准后即可将成员劝退。
第四章 纳新制度
第一条 纳新对象：有理想、有追求、有责任心、思想端正的大学生。
第二条 申请加入本部门的人员需提交申请表，经工作部相关人员面试合格、提交团 体代表大会通过后，方可正式加入。
第五章 奖惩制度
第一条 凡在工作中表现出色者可在会议中公开表扬，并给予相应的奖励。
第二条 在工作中违反“梦之翼”章程和工作部章程者，须向部长提交书面检讨深刻 反思，情节严重者在大会上作通报批评惩罚。
第六章 财务制度
第一条 工作经费开支须有相应的证明，及时交给部长签字生效，向后勤部报销，不 得弄虚作假，否则严惩。
十一、后勤部章程
第一章：部门职能
第一条：负责团队资金管理和调度，教职工的食宿安全及出勤情况，教学用 品的购买及管理，团队活动项目的资金预算和审批。
第二条：负责制定团队后勤工作的相关管理制度，上报总负责人审批级 秘书部备案整理。
第三条：后勤管理制度经总负责人批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督。
第四条：根据团队发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度的修订、完 善提出建议。
第五条：及时完成总负责人安排的工作。
第二章：作息时间管理
团队作息时间根据上课时间段会做出相应调整，调整以后通知全体成员，望 各位成员严格遵守。
第三章：考勤管理
第一条：各成员之间每天各签到一次。因故未能正常签到的，须申明原因并 经部门负责人确认报后勤部备案，否则，按旷课处理。
第二条：各成员请假必须提前写假条或电话请假并补交请假条，经部门部 长或者总负责人批准后方可请假。
第三条：各成员不得要求他人代为签到，或替他人签到。每代替一次，对 替人签到者和要求他人代为签到者，做出相应处罚。
第四条：对于以上违规，按后勤部《处罚条例》进行。
第四章：假期管理
第一条：成员出示请假条，需有部门负责人或总负责人签字。
第二条：一次请假三个工作日以下的，需提前两天提出申请。一次请假不得 超过三天，特殊情况除外。
第三条：会适当根据课程调整全员休假，到时候另行通知
第五章：成员个人通讯管理
第一条：各成员正式就职后，应该将自己的详细通讯方式记录备案
第二条：申报报销手机通讯费的成员，必须及时公布手机号码，并保证每天
（包括节假日）8：00-22：00处于开机状态。
第六章：教材管理
第一条：教材的购买
（一）购买前将教材类型、数量、价格报工作部及后勤部批准方可 购买。
（二）购买教材后必须详细登记再案，然后根据课表分配给各个老师使用， 使用完毕后必须归还。
（三）未经登记上报购买的教材，不予报销购书费用。
第二条：图书的登记
（一）建立团队书库，后勤部担任部长、教材管理员，负责教材登记。
（二）教材登记内容应包括购买日期、书名、编号、价格、保管人等五 项。
第三条：教材的借阅
（一）借阅教材、图书必须向后勤部办理借阅手续后才能借书。
（二）借书者须妥善保管图书，如有污损或丢失，按原价赔偿。
第七章：会议管理
第一条：团队规定每周日晚上7：00为团队每周例会；月末晚上七点为本月 工作总结会议。
第二条：会议组织者应在会议前准备好会议相关资料。
第三条：参加会议应准时，因故不能按时到达应事先向会议组织者请假。
第四条：会议通过内容须向秘书部及总负责人汇报备案。
第八章：办公用品管理
第一条：所有办公用品及设备均由后勤部统一采购。
第二条：办公用品的保管：办公用品领用后，由领用人妥善保管。由于使用、 保管不善造成的遗失和损毁，责任人按其相应价格赔偿团队损失。
第三条：办公用品的申领，应结合实际需要，慎重申领，节约使用。未经部 门负责人同意，不得将公共财产外借和供无关人员使用。
第九章：安全管理
第一条：做好团队人员的安全保障工作
（一）及时检查住宿环境和教学环境的安全隐患，发现问题及时解决， 并制定紧急事故疏散计划。
（二）汇总工作部老师记录的学生出勤情况，保证学生在教学区的安全 工作。
第二条：如出现安全问题应及时与各部门协作排除、解决。
第十章：资金管理及项目预算
第一条：资金的使用
（一）资金由后勤部统一调配，根据实际需要支配库存现金。
（二）各部门需要使用现金时，需要上交申请书，经本部门部长批准后
交到总负责人处备案，再由本部门不长到后勤部领取。
第二条：使用规则
（一）在购买相应的物品时，需要相应的证明并有部门负责人或总负责
人签字，做好相应的记录，并上交后勤部备案。
（二）在未经批准的情况下，不得擅自挪用资金。
（三）虚假报销的按后勤部《处罚条例》进行。
第三条：资金管理及预算
（一）做好资金收支记录，需要根据资金的使用情况，每周进行一次周 末核算，交至总负责人处并在团队代表大会上报告。
（二）对团队要进行的活动、项目进行资金、资源进行预算评估，给出 节省办法及报告。
第四条：总核算
（一）临近活动结束，后勤部需要跟总负责人进行总核算，核算内容包
括资金的收入、费用、盈余以及各成员工资的发放。
（二）全部核算完，正确无误后，须向全体成员公开。
十二、团队成员的权利与义务
（一）所有成员对团队总负责人和各部门有监督权，建议权，批
评权。
（二）所有成员可享受团队的公共服务。
（三）所有成员受团队总章、各部门章程的约束。
（四）所有成员须尽力完成安排的工作。
（五）所有成员应详细阅读团队章程及各部门章程，严格遵守 回目录
十三、团队总章修改办法
通过团队代表大会进行修改，按“八、《会议章程》”执行。