- 通过沟通协作,塑造团队精神
演讲稿: 尊敬的各位领导.各位评委.同事们: 大家好! 今天我演讲的题目是:做好沟通协作,塑造团队精神. 对于这个命题,我想从三个方面阐述: 一是,列举例子说明沟通协作在团队中的重要性:二是,表 述如何把握上级,同级和下级等不同级的沟通:三是,谈谈对沟 通协作中出现的障碍如何消除. 我们爱普人的企业 ...
- IT业绩效管理体系
IT业绩效管理体系建设方案 中国最大IT企业绩效管理规范 1.绩效管理工作的目的 通过主管上级与员工之间就工作职责.工作绩效和员工发展等问题所作的持续的双向沟通,帮助主管和员工不断提高工作质量,促进员工发展,确保个人.部门和公司绩效目标的实现. 2.本规范适用范围 适用于各部门正式员工的绩效管理,工 ...
- 沟通艺术与关系协调
http://www.cnbm.net.cn/ 课程特色 课程背景: 沟通 为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的"沟通文化"?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司.同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通 的最重要原则是什么?最有 ...
- 沟通技巧及案例分析4
在本次课题的开始,我们仍旧通过一个案例来看下,在管理工作当中,如果没有有效的沟通将带来怎样的后果: 研发部的梁经理 研发部的梁经理才进公司不到一年,工作表现颇受主管赞赏,不管是专业能力还是管理绩效,都获得大家肯定.在他的缜密规划之下,研发部一些延宕已久的项目,都在积极推行当中. 部门主管李副总发现, ...
- 社会心理学试题
1.如何解释社会促进.社会懒化现象? 社会惰化也称社会惰化作用或社会逍遥.指群体一起完成一件事情时个人所付出的努力比单独完成时偏少的现象.研究已经证实出现社会惰化的原因是个人的被评价焦虑减弱使个人在群体中的行为责任. (1)当个体结合成群体工作时,个体不再是决定群体绩效的唯一因素,其他成员的努力水平 ...
- 职责管理的方法
职责管理的方法 全面分析并理解职责的多重含义,是进行职责管理工作的前提.从职责的五层含义出发,分别对应五种职责管理方法,即职责描述法.职责与能力匹配法.职责对话法.表达期望法和建立约定法. 图1 职责的五层含义 一.进行岗位职责描述 职责描述是职责管理的常用手段之一.在管理规范化的企业中,职责都以& ...
- 沟通与协调能力测试卷
2012-8-20 试题 1. 下列哪一项不是李瑞概括的人际关系的行为模式(A) (A) 反抗--攻击 (B) 炫耀--自卑 (C) 攻击--敌对 (D) 害羞--控制 2. 沟通是人们为着某种交际目的所进行的(B)与接受的过程(A) 信息表达 (B) 信息传递 (C) 信息交流 (D) 信息咨询 ...
- 沟通是学校管理一缕温暖的阳光
沟通是学校管理一缕温暖的阳光 作者:幸奠权 来源:<教书育人·校长参考>2014年第08期 你有一个苹果,我有一个苹果,我们互相交换,还是只有一个苹果:你有一种思想,我有一种思想,我们互相交换,就有两种思想.因此,作为一名学校管理者要办好一所学校,不仅要用自己的思想和智慧引领学校的发展, ...
- 阐述如何有效的做好企业行政管理工作
摘 要:随着我国经济的快速发展,市场经济体制也是不断变化,为了适应市场经济体制的变化,企业管理除了需要一定的科学技术作保障外,高效的管理水平更是必不可少的因素,如何提高企业的行政管理效率,是众多企业不可回避且必须引起重视的一个重要问题,本文结合工作实际,探讨了如何提高企业行政管理效率的措施. 关键词 ...
