企业副总工作总结

通信公司网络建设与维护副总经理竞职演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!   首先,我对自己能工作在××通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。   我叫××,现任××通信分公司财务部主任,(……工作经历以及取得的荣誉)   今天,我竞聘的职务××通信公司副总经理。   一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。   副总经 ...

某知名房地产公司20**年度工作计划(框架)

**房产2011年度工作计划(框架) 第一章 绪论 ......................................................................................................................................... 2 第二章 三年(2011-2013)经营发展规划 .......... ...

副总经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏.高效率.充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸:其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展?的机会. 我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专:98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专:2000年1月毕业于黑龙江省行政管理 ...

竞聘演讲稿(通信公司副总经理)

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏.高效率.充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸:其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会. 我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专:98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专:2000年1月毕业于黑龙江省行政管理 ...

通信公司副总经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。 我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;xx年1月毕业于黑龙江省行政管理 ...

移动通信公司副总经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!   首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。   我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;20xx年1月毕业于黑龙江省 ...

20**年度工作总结暨表彰会主持稿

2011年度工作总结暨表彰会主持稿 尊敬的钟总.杨总.各位优秀事业伙伴.兄弟姐妹们: 大家下午好! 今天,我们欢聚一堂,钟声嘹亮辞旧岁,神龙报喜迎新年.在新年新春佳节即将到来的时候,在这里隆重召开2011年度工作总结暨表彰大会,旨在回顾总结我司2011年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲:部署2012年工作,动员全体员工进一步认清形势,增强信心,开拓进取,与时俱进,团结拼搏,扎实工作,确保全面完 ...

公司副总党员自我评价

  身为一名中共党员,我拥护并贯彻执行党的路线方针政策、实践科学发展观。自我评价:我是合格党员。我接受党内外的测评和民主监督。   去年月至今年月,我被组织上派遣,独自一人前往位于苏州工业园区的合资企业任中方副总经理。五年前,我方国有资产斥资xxxx万元,与外资合作组建了这家外贸出口名列全国500强的合资企业。合资初期,我方曾派遣一位副总参与管理。然而几个月后,由于轻信对方承诺,我方的副总撤回,从 ...

企业会议纪要

时 间:xxxx年xx月xx日上午xx时xx分 地 点:指挥部会议室 主持人:xxx 参会人:领导班子.工程部.招标预算部.销售部.党政办公室.环境安全部,等部门相关人员 会议名称:总经理办公会 内 容: xxxx年xx月xx日上午xx时xx分,xxxxxxxx房地产开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会,会议由公司总经理xxx主持,公司领导班子及公司各部门相关人员参加了本次会议.(建议 ...

绩效工资考核管理办法

绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条:第一条:目的 为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致:为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观.公平.公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法. 第二条:第二条:范围 利达公司正式录用员工.(销售部.后勤人员 ...

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