地产开发有限公司 2010年年终奖金分配方案(草案) 2011年1月13日 三茅招聘管理软件 www.hrloo.com,让招聘省时10倍! 目录 一. 前言 二. 方案目的 三. XX公司原年终奖发放制度分析 四. 年终奖金分配思路 五. 年终奖金分配原则 六. 年终奖金核定方式 七. 年终奖金分配流程 八. 年终奖金派发后的跟踪事项 s 三茅招聘管理软件 www.hrloo.com,让招聘省时 ...

作者：佚名 ：不详 每到年终岁尾，各级党政机关和单位都要进行年终总结，其中领导干部还要作述职报告，这是我们多年来形成的好传统，也应大力发扬和提倡。但是近一个时期以来，我们一些党政机关和单位的领导干部，大搞形式主义的年终总结，使这一优良传统越来越失去原有的价值。其具体表现如下： 一、一人杜撰，应付上级。按说，年终总结应该由下至上，先是个人小结，再由部门和单位集体总结。现在有一些部门和单位的领导干部却 ...

年终了,又到了写年终总结的时候.很多人会为此而烦恼.怎么写好酒店年终总结呢?有没有一个好的格式或者好的范文?如何写好年终总结,对此,笔者(中国餐饮经营)特整理了一些内容,相信能帮助各位经理人写好今年的年终总结. 对年终总结的写作思路上,按照下面的格式来写: 1.辛勤工作,完成了那些指标(1,2,3,-) 2.与同事共同完成了那些困难的任务(1,2,3,) 3.收获与总结(-) 4.存在的问题,自己 ...

第一章总则 第一条为进一步加强我局内部管理，规范日常行为和工作纪律，提高服务质量，激发全局上下干事创业的热情，推动三个文明建设健康发展，根据《**局目标管理绩效考核办法》制定本细则。 第二条本细则适用于**局全体工作人员。 第二章工作纪律和日常行为规范 第三条迟到、早退、不经请假擅自外出、不佩带工作牌、实际出勤情况与《工作人员动态表》不一致等行为，对当事人处以逐项50元罚金，同时年终考核科室扣1分 ...

[原创]走出年终总结的六大误区 误区一：“总结一定要低调” 我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己。托尔斯泰曾经说过一句话：与其说得过分，不如说得不全，切忌浮夸铺张。尤其对于需要配合的部门之间，经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色。因此，“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态。 于是，“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套 ...

根据公司的有关规定及原则，制定2012年年终员工综合绩效考核实施方案，具体如下： 一、考核目的及原则 （一）目的 1、及时、合理、有效地评价员工2012年全年的工作业绩和素质能力，进一步统一思想，坚定信心，加快有效发展。 2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力，促进组织绩效的不断提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下沟通的企业文化，增强企 ...

书记在年终考核工作会议上的讲话 同志们： 今天召集大家开会，主要是部署xx年度全市乡镇和部门年终考核工作，明确考核的具体要求和注意事项，确保今年年终考核工作的顺利开展，下面，我讲三点意见： 一、明确年终考核的重要意义和考核组肩负的重大责任 一年一度的三个文明建设年度考核工作是市委、市政府的一项重要工作，是对全市各乡镇、各部门全年工作成效的全面而系统的检阅和评定，对于全面准确地评价各乡镇、部门全年工 ...

2014年6月5日 薪酬绩效管理制度 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩 效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则. 第二条 本制度旨在奖励先进.督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人 才.留住人才.充分激励员工的公平的薪酬绩效体系. 第三条 第四条 第五条 本制度适用于 ...

XXX有限公司 年度绩效考核评估方案 1.目的 通过对员工本年度工作业绩贡献及任职能力和价值观情况进行客观.公正的考核评议,以促使员 工更卓有成效的工作以提升绩效和业务及领导能力,为员工年终业绩贡献奖的派发.职位调整等工作提供依据,进而促进整个组织绩效的不断提升,实现员工发展与组织发展的协调统一. 2.适用范围 本方案适用于2012年12月31日前在事业部供职的所有员工及其当年连续工作满3个季度后 ...

关于召开2012年终总结会议的通知 各部门: 为认真总结好2012年度各项工作,明确2013年工作重点和计划,经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议. 一. 各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员, ...