收银试用期工作总结

行政人事工作总结

(一)作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生 ...

珠宝零售店运营管理手册

珠宝零售店运营管理手册 目 录 第一章 岗位说明书.......................................................... 4 一.组织结构图 .............................................................. 4 二.工作职责说明 ................................ ...

财务培训流程

财务培训流程 一. 客房知识: 1. 主管主要工作: (1) 早晨来7:30到前台抄房态,填写房态表 (2) 开晨会:检查员工仪容仪表.安排员工工作 (3) 收发对讲机与钥匙 (4) 检查公共区域卫生,设施设备故障,及时通知工程维修 (5) 制定客房员工培训计划.公共区域大清洁计划.客房计划卫生.客房设施设备保 养计划 (6) 负责客房仓库管理.负责盘点仓库物品.仓库物品申请.布草收发.送洗交接. ...

餐厅管理制度

第一章,毛哥汤王规章制度 第一节 员工考勤管理制度 制度阐述:本制度是约束员工工作时间,遵守工勤纪律.规范员工工作行为,养成良好的时间观念 的基本规定,本制度由店经理落实.主管 厨师长执行.监督.管理. 一. 上下班时间 1.上午上班9:30 中午下班13:30点. 2.下午上班16:00 晚上下班21:00点. 3.下午值班时间13:30点至16:00. 4.晚上值班时间21:00至打烊.(值班 ...

酒店前厅部月工作总结

在x月份工作中客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,面对淡季的到来,我们在x月份工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改进错误的工作。   卫生:前厅,在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,按照周计划卫生进行打扫,要求领班每天安排需做卫生,对 ...

直营店管理制度(暂行)

专卖店管理规章制度(暂行) 目的:本制度为规范XXX专卖店工作人员之职责.纪律.言行.卫生.帐目.物品等工作内 容中涉及的行为. 一. 岗位职责 (一)店长职责: 1.店长要以身作则,对专卖店制度定人.定时.贯彻.落实.监督.店长对专卖店所有人.事.物 向公司负全责. 2.根据公司下达的指标,店长将指标分解落实到每月每周至每天,确保每月销售指标的完成.并按 按规定做好考勤表及各种报表的记录定期交回 ...

各部门岗位职责

四.各部门岗位职责 (一)信息部 1. 负责电脑系统的管理.使用.维护.和故障排除工作: 2. 负责电子秤.打印机.pos 机.银行刷卡机.监控系统.网络系统.防盗系统.内部交换机的技术管理工作: 3. 负责门店各项营运报表的分发和跟进工作: 4. 负责公司电脑系统的检查和维护:负责保护电脑系统及公司资料安全,做好数据备份工作: 5. 协助财务及门店做好盘点工作: 6. 负责本部门耗材管理,努力降 ...

港式甜品店创业策划书

双食记开心甜品店创业设计方案 课题小组成员及分工情况 谢嘉雯:投资预算与筹集:营销策略: 魏 星:人力资源管理:财务管理:卫生管理和控制:安全问题: 周一戈:甜品店概述:市场定位: 李玉婷:装修与布局:菜单设计: 目录 方案简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 一.甜品店概括„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 二.市场定位 市场调查分析„„„„„ ...

餐厅开业工作计划书

适合于任何面积300平方以下的餐厅 1、确定店铺 注意事项:未咨询办证机构则不可支付全部租金 1.1考察店铺 1.2确定店铺 1.3支付定金, 2、执照审批 注意事项:先咨询办证部门,后支付全部租金,餐厅里最终要的职位----厨师长,必须在支付全部租金后,立即招聘,并在以后的工作中须与之充分沟通。后续工作同办证一同进行。 2.1先咨询工商部门 2.2申办污染物排放许可证 2.3申办卫生许可证 2. ...

各酒店销售提成方案.

东方国际大酒店市场部2012年上半年之前销售提成方案 (销售人员薪金工资=基本工资+客房指标计提薪金+餐饮指标计提薪金) 客房销售 少于3万×0.008=X3--6万×0.01=y大于6万×0.13=Z 工资1200+X1200+y1200+z 餐饮销售5--15万×0.006=A15--20万×0.008=B20万以上×0.012=C 工资300+A300+B300+C 客房销售业绩计算方法:营 ...

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