物业品质年终总结公司领导: 品质培训部2012年各项工作有条不紊进行.现将本年度具体工作总结汇报如下: 一.完善督查与激励机制,持续提升物业服务质量 (一)规范维修.客服.环境等文件档案管理 先后三次组织各物业处经理.项目负责人.维修.客服.办公室相关人员进行文件规范化管理培训与交流,以质量标准体系为依据,针对各项目文件管理方面存在的问题,如记录不完善.归档不及时等进行限期整改.完善,为内审.外审 ...

根据“后勤总公司2010年工作重点”的总体要求和“物业管理中心关于确定2010年为物业优质服务年的决定”，结合实际，现制定“优质服务年”活动方案如下： 一、指导思想和总体要求 以“解放思想、扩大开放、迅速提高质量、迅速占领市场”为指导思想，坚持发展就是硬道理的基本原则，全面贯彻科学发展观，以人为本，强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新 ...

2015年上半年总结 时间悄然离去吗,不知不觉又对园区进行了半年的管理.在这半年里有成长有收获也有一定的成绩,当然还有一些不足.下面是对这半年工作的总结和下半年工作的重点. 一.基础服务 (一)园区基本情况 蓝山雅筑北地块住宅一共994户,领房906户(其中一期576户.三期330户),入住406户(其中一期368户,包含出租67户:三期38户,包含出租8户),正在装修181户(其中一期41户:三 ...

人事部2016年工作总结及2017年工作计划 公司领导: 在即将过去的2016年里,人事部在总公司领导下,在集团相关部门具体指导和物业各部门配合下,认真落实"招聘与配置.培训与开发.薪酬与福利.绩效管理.员工关系管理"几大模块工作,努力学习专业化知识,建设职业化.专业化的人力资源管理队伍,人事部的整体工作有了长足的发展,现将本年度的工作总结报告如下: 一.2016年主要工作总结 ...

一、与时俱进、开拓进取，努力营造良好的经营环境 将xx年的工作概括为“面临繁重经营任务”和“业务拓展突飞猛进”是最贴近公司一年来发展实际的，因为我们在抓住发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战压力。在切实保障各新增物业顺利进驻、全面提升服务质量的前提下，努力致力于“金锁匙”物管企业品牌的建设，是贯穿全年工作过程的主流。事实上自元月14日签订中国移动物业管理服务合同开始，我们先后与小隐垃圾组团综合处理基 ...

一、与时俱进、开拓进取，努力营造良好的经营环境将200x年的工作概括为“面临繁重经营任务”和“业务拓展突飞猛进”是最贴近公司一年来发展实际的，因为我们在抓住发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战压力。在切实保障各新增物业顺利进驻、全面提升服务质量的前提下，努力致力于“金锁匙”物管企业品牌的建设，是贯穿全年工作过程的主流。事实上自元月14日签订中国移动物业管理服务合同开始，我们先后与小隐垃圾组团综合处理 ...

　　矿业、乌兰木伦物业、东胜物业、北区物业及大柳塔物业处上半年安全工作总结 　　今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，把安全工作作为“天”字号工程来抓，在日常的工作中时时注意，事事注意，收到了明显的效果。主要做了以下工作： 　　一、健全安全工作机构，建立安全工作制度，加强基础教育，实施规范化运作 ...

本人潘洪峰于20XX年10月21日应聘到永和物业管理有限公司，逸翠园管理处，任逸翠园管理处经理，因本人到岗时间较短对园区一些具体工作还不熟悉，一下总结又不到之处请公司各级领导谅解。 在这里我代表逸翠苑物业管理处做20XX年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也 ...

在这里我代表逸翠苑物业管理处做xx年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于xx年度的工作总结情况：一、 完善的物业服务项目及工作完 ...

今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，把安全工作作为“天”字号工程来抓，在日常的工作中时时注意，事事注意，收到了明显的效果。主要做了以下工作： 一、健全安全工作机构，建立安全工作制度，加强基础教育，实施规范化运作 年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后，新成立的北区物业处及时建立安全组织机构和 ...