保洁季度工作总结

20**年度第一季度河道保洁管理工作总结

2013年度第一季度河道保洁管理工作总结 新的一年,新的气象,我们又迎来了河道养护保洁的一个新年度,我们依旧坚守"成功创建卫生城市,美化城区环境"的理念,做好河道保洁工作,在监管中心领导的指导下,坚持质量第一,服务至上的宗旨,以诚实守信为准则,现是自春节以来的第一个季度,将本季度的工作做一简要总结: 一.保洁的日常管理 第一季度是冬季,又处在春节时期,对于河道保洁力度更要加大, ...

市容环卫局第一季度工作总结

我局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕2012年度政府系统目标管理责任书的综合管理指标和业务指标内容,与各岗位的目标任务相结合,以创建国家文明卫生城市为契机,强化环卫业务。现将一季度以来的工作情况总结如下: 一、提升工作人员业务水平,进一步增强整体自身素质 1.我局组织全局工作人员开展集中学习培训,环卫局(物业)全体工作人员认真学习王荣书记元月5日在中国共产党白碱滩区第四届代表大会第二次全体会议 ...

榆社县环卫所前三季度工作总结

榆社县环卫所工作总结 (2011年前三季度) 为推进我县城镇化建设,进一步巩固清洁工程活动成果,创造优美的环境,我所开展了一系列改革创新活动,取得了很大的成绩. 清扫工作方面,进一步细化.强化薄弱环节的管理水平,我们到兄弟单位去借鉴先进经验,结合我县的实际情况,探索出了一套全新的不同以住的清扫保洁新模式.我们按照定区.定段.定人.定责的原则,重新划分了清扫保洁路段,实行清扫保洁三班倒工作制,即清晨 ...

业主委员会第三季度工作总结

尊敬的朝阳园全体产权人: 本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会2009年7月20日--10月20日的工作情况。 一、积极筹备并圆满结束了对朝阳园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作 1、与物业管理处针对《朝阳园物业管理临时委托服务协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判,最终就此问题达成一致共识,出台新《朝阳园物业管理临时委托服务协议》供园区业主进行 ...

行政前台-岗位职责及工作要求

行政人事部经理 职务:行政前台 上级主管:行政人事部经理 工作对象:全司人员 主要职责: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 日常到访客人的接待,协助公司负责人及所属部门经理做好日常公关协调工作. 公司电话的接听(转接.代接)和记录.转达工作. 公司邮件.邮包的收发及相应费用的结算工作. 公司各类往来文件(电子邮件.传真)的收发.处理和归档. 公司办公环境.家具.装修等的保持.检 ...

县城管局第一季度工作总结

  xx年第一季度,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“赶超进位,超越发展”这一目标,城管局上下一条心,围绕“两节”和“两会”扎实做好各项工作,取得了明显成效,现就xx年第一季度工作总结如下:   一、围绕两节两会,营造氛围,整治市容环境秩序   (一)认真做好两节两会期间值班和信访维稳工作。从严落实有关制度,加强春节、元宵节和“两会”期间的值班值勤,确保了全系统平安无事。   (二)努力创 ...

县城管局一季度工作总结

(二)努力创造良好的节日气氛。 为做好城市春节、元宵节期间的美化、亮化、绿化工作,年前,对各主次要街道进行了认真的灯饰设置、路灯检修工作,在清华大道、站前广场、沿江路、琴江路、西华中路等繁华路段的植树上悬挂了5000余个小红灯笼,给西华北路、站前广场行道树安装了景观灯五十余盏,营造了节日喜庆氛围。严格落实日巡查制度,及时发现和检修了线路故障,使城区亮灯率达到了100%,有力的保证了节日期间市民的出 ...

一季度生产经营会议汇报材料

物业公司二○一三年一季度生产经营情况 及完成全年任务的措施 二○一三年三月三十一日 物业公司二○一三年一季度生产经营情况 及完成全年任务的措施 2013年集团奋斗目标:完成产值200亿,实现"奋战五年再翻番".物业公司在集团领导的关心.支持和帮助下,以规范物业服务和加快发展园林绿化为推手,从服务业主.收费管理.水电维修.安全护卫.保洁绿化.园林绿化施工等方面入手,积极完善内部管 ...

行政部工作计划书

**年,行政部针对部门十个工作项目,计划实施如下: 一、 费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...

车队驾驶员积分考核方案

襄垣县运泰商贸有限公司 <车队驾驶员积分考核方案> 为了加强驾驶员的组织纪律性,提高安全行车意识和工作责任心,最大限度的调动驾驶员的工作积极性和主动性,同时也为圆满地完成本职工作,真正体现奖勤罚懒.奖优罚劣.多劳多得的原则,特制定本方案. 一. 考核办法 共分为十大项,即:1.职业道德2.安全行车3.车辆维护4.车辆保洁5.维修节约6.服务态度7.平均油耗8.违章行车9.出勤率10.服 ...

© 2024 范文中心 | 联系我们 webmaster# onjobs.com.cn