售楼部保安工作总结

物业工作总结

物业工作总结 物业>工作总结(一) 我们的工作紧紧围绕集团公司"规划管理.提升素质.审时度势.与时俱进"的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管 理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作.工作中的一些体会.存在的一些问题以及下半年的工作打算汇 报如下: 一.完成的工作 1.理头绪.抓管理. ...

小区物业管理处年度工作总结

200*年,在***公司和***公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下: 一.自身建设质量提高 一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设.员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫. (一)规范行为.管理处员工统一着装.挂牌上岗:对业主.客户 ...

小区物业管理的总结

小区物业管理的总结 200x年,在***公司和***公司xxxxxx的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下: 一、自身建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。 (一)规范行为。管理处员工统一着装、 ...

小区物业工作总结

(一)提高了小区绿化水平。绿化人员坚持经常对小区的草坪进行杂草清除、打药、施工等工作。由于小区环艺公园草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月2次对草坪进行修剪,确保草坪整洁美观无明显杂草,重点对中心广场的8颗景观树进行松土浇水养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。树木修剪期,安排专业人员对树 ...

一房地产公司物业员工入职培训计划

一房地产公司物业员工入职 培 训 计 划 为了配合公司快速发展的业务工作需要,有效地教育和引导新员工了解公司情况,熟悉和掌握公司各类工作的岗位职责.工作标准.基本技能和总体要求,达到"招之能用,用者优良"的目的,我们拟将对新招用的30名新员工及部分销售人员进行系统培训.具体培训计划如下: 一.培训时间:半个月,即从10月28日开始至11月10日结束. 二.培训地点:公司办公楼( ...

客服部年度工作总结

一、日常工作目标的完成情况   (一)业主入住前期物业管理工作。   1. 熟悉小区各项设施、设备的施工情况,配合工程部做好各项施工的验收;   2. 根据小区实际情况,完成工作预案,做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案,如:物业收楼流程,车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案,报修工作流程等。   3. 配合销售部的售楼工作; 为了配合销售工作,一方面做好物业接管工作,另一方面由客服人 ...

专案经理工作职责

专案经理工作职责 专案经理不参与具体销售工作,对整个销售现场负有监督考核.团队建设.汇报汇总.组织协调.日常管理及后勤之职责,具体工作职责如下: 一.监督考核职责: (一)对现场工作人员的监督考核职责: 1.按照<销售现场人员考核制度>对销售人员.合同管理员进行考核监督,并做相应记录,如无该制度规定之重大问题,则按该制度之相关规定对销售人员.合同管理员进行累计打分.月度汇总,汇总结果与 ...

前期入伙保安工作总结

时光飞逝, 日月如梭, 猪年悄然离去, 鼠年将至.在期待中, 以xx 发展在精心倾力打造, 炫彩推出的高档楼盘"xx 豪廷", 是以精致的构造.英伦风尚力作, 通过全体队员与各职能部门的精心打造, 亲情服务, 再次展现尊贵的价值.在繁忙的工作中, 迎来了新的一年.回顾过去的2007年, 保安部是在公司领导的正确指引下, 开展工作.协同各职能部门, 努力实现" 创造优质 ...

20**年公司企业社区保安部年终工作总结

时光飞逝,日月如梭,猪年悄然离去,鼠年将至.在期待中,以xx发展在精心倾力打造,炫彩推出的高档楼盘"xx豪廷",是以精致的构造.英伦风尚力作,通过全体队员与各职能部门的精心打造,亲情服务,再次展现尊贵的价值.在繁忙的工作中,迎来了新的一年.回顾过去的xx年年,保安部是在公司领导的正确指引下,开展工作.协同各职能部门,努力实现"创造优质生活空间"为典范,在日常 ...

月总结会议纪要

工作例会会议纪要 时间:2011年10月31日,下午4:00 地点:二楼会议室 主持人:梁光荣 参会人员:任鹏.李广玉.廖开文.杨平科.杨家恩.马丽娜.乔成建.全高歌.朱明茜.赵勇.徐建苇 议题:周总结及月度总结例会 会议记录:常莎莎 一.领导强调各部门急需解决的问题 各部门: 领导安排的工作请及时完成并汇报,如未完成,请提前说明原因. 营销部: 1.营销部与居易要提高工作的警觉性,发现问题要及时 ...

© 2024 范文中心 | 联系我们 webmaster# onjobs.com.cn