过去的一年，是不平凡的一年。从去年开始筹备到今年8月5日的试营业，酒店在集团领导的关心与正确领导下，我们紧紧围绕集团提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。酒店董事长、总经理领导班子明确了我们酒店的发展愿景、发展目标、经营理念、及企业文化，以此为动力和我们的目标，带领各部门经理及主管、领班，团结酒店全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出 ...

20xx圣诞元旦活动策划书 走过了一年的高物价，又将迎来圣诞节和元旦节，20XX年的圣诞节很好哦，圣诞节12月25日就在星期六，20xx元旦呢？根据最新的国家规定在元月一号二号三号，也在星期六星期天，外加星期一，这样的话就对我们美容美发行业提供绝对上好的节日时期，作为美容美发管理者和美容美发店长而言，绝对不对错过这个美好的时间段。 很受大家欢迎，为此20XX年圣诞，20XX年元旦方案我们也花尽心思 ...

问题:这两名推销员有何不同? * 小故事:有一个鞋厂派了两名推销员前往一个岛屿进行推销.到了目的地后的第二天,其中一名推销员便决定离开,他说: "这里的人都不穿鞋,没法做. " 但是,另一名推销员却发了一封电报给老板:"好消息!这里的人都没穿鞋,我决定在这里干下去!" 考题:很远的地方发现了金矿,为了得到黄金人们蜂拥而去,可一条大江挡住了必经之路,请问:你会 ...

[中秋节营销活动工作总结一] 20XX年中秋"思乡月"专项营销活动已圆满结束.在市局召开中秋"思乡月"营销动员会议之后,我局领导深感任务艰巨,当即召开中心主任以上管理人员会议,研究制定详细营销方案,组建了以局领导为主的营销队伍,发扬"亮剑"精神,变压力为动力,克服困难,主动出击.截至9月底,共完成"思乡月"月饼销售额3 ...

篇一:2011年酒店前厅全年工作总结 前厅部2011年度工作总结 今年是我酒店改革进取的一年,在这一年中,前厅部在酒店领导的带 领和各部门经理的配合,在部门全体员工的团结协作和共同努力下,我们无论是在工作氛围.精神面貌和服务质量,还是在服务创新等方面,都得到了一定提升. 一.今年工作完成情况 (一).经营方面 1.客房经营情况 在酒店全体同仁的共同努力之下,酒店经营持续升温,特别是客房 经营更是不 ...

地点:北京东三环就尊洒楼 内容:几个同时被安排为不同岗位,岗位有前厅服务生,后橱打合,改刀,由于寒假期间有着重要节目-春节,所以工作特别的忙,但几个人没有退缩过,坚持工作了一个月,可以说是凯旋而归. 工资状况:1000/月,十年终红包100元 目的:融入社会,体会校园以外的生活,锻炼自己社会是残酷的,是现实的,尤其是我们大学生就问题,在我们的店里,前厅服务生们基本全是大学生,但是在人才济济的北京子 ...

　　20XX年即将度过，我们将充满信心地迎来20XX年。过去的一年，是不平凡的一年。从去年开始筹备到今年8月5日的试营业，酒店在集团领导的关心与正确领导下，我们紧紧围绕集团提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。酒店董事长、总经理领导班子明确了我们酒店的发展愿景、发展目标、经营理念、及企业文化，以此为动力和我们的目标，带领各部门经理及主管、领班，团结酒店全体员工 ...

专卖店日常管理细则 1. 上班时间必须严格按照公司规定,周一至周四.周日9:15-21:30,周五.周六9: 15-22:00.开门营业后及时登录msn发签到信息给督导,如遇网络问题,请用店铺电话联系. 若发现迟到或者提前关店者,一律给与相应的处罚. 2. 营业期间用餐时间规范,中餐时间:11:30-13:00,晚餐时间:17:00-18:30,每个员 工30分钟,正常工作期间请严格按照用餐时间用 ...

肯德基标准化手册 ㈠．大堂:一．准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方, 工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等:2)检查 洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味:3)检查垃圾桶是否装 满,垃圾无外溢且无异味:4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良. 二．日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐:2)地面 ...

提供给工作在医药销售一线的朋友们 第一篇 门店岗位描述及考核办法 一.店长岗位描述 1．岗位名称:店长 2．工作职责: 认真贯彻执行<药品管理法>等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任. 贯彻执行公司各项管理制度,不得自行购药:对上级行政主管部门下达的各项质量指示制订相应措施并严格执行并传达落实. 按门店发展趋势,起草药房长.短期发展规 ...