酒店实习报告5000

西安酒店实习报告

  一.企业介绍:   惠宾饭店位于西安市长安区北长安街90号黄金地段,是集客房,餐饮,写字,商务,会议,茶艺,棋牌,健身,休闲娱乐等为一体的中国名牌企业。现有员工128人,固定资产600多万,经营面积5000平方米。近年来,被上级评为三秦餐饮名店,西安餐饮名店,西安市精神文明单位,陕西商业名牌企业。AAA级中国绿色饭店,中国商业信用企业全国产品质量与服务质量双满意单位,消费者信的过诚信单位。董市 ...

实习报告模版(通用)

芙蓉学院经济与管理系 实 习 报 告 实习名称: 实习单位: 学生姓名: 专业班级: 学 号: 指导教师: 实习时间: 月 日至 月 日 年 月 日 要 求 与 说 明 一.封面上的"实习名称"必须按各专业人才培养方案上的实习名称填写.如国际经济与贸易专业的"市场营销实习"."国际贸易实习"."毕业实习":市场营销专业 ...

酒店管理专业实训方案

酒店管理专业综合实训指导书 (酒店管理专业2010级试行) 一.适用范围 本方案适用于酒店管理专业. 二.实训目的 酒店管理专业综合实训是在学生学完所有专业课程与实践教学,掌握了酒店管理基本理论和方法,具备基本的服务技能的基础上,开展的综合性专业实践.通过综合性专业实训,达到以下目标: 1.通过现场考察.调查研究,学生发现酒店行业企业存在的问题,分析其解决的途径与策略,提高学生独立思考.分析和解决 ...

金泉温泉大酒店人力资源管理制度大全

1. 范围 为使金泉酒店人力资源管理走上正规化.制度化.现代化的道路,在有章可循的情 况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度. 2. 职责 人力资源部负责此制度的归口管理,各部门.各岗位.各人员要认真贯彻并执行. 3. 内容 3.1 总则 3.1.1酒店的用人原则是:德才兼备,以德为先. 3.1.2酒店的用人之道是:因事择人,因才使用. 3.1.3酒店人力资源管理基本准则 ...

物业装修手册

物业装修手册 远洋天地装修流程一.业主或住户与装修单位负责人带齐相关资 料到物业公司办理申报手续. 二.物业公司审核.验证,合格后办 理手续. 三.装修队负责人到物业公司交纳装修管理费及施工押金 等相关费用. 四.装修队应文明施工,业主或住户应监督施工质量,监管施工队遵守物业的相关规定.物业管理人员巡查装修情况. 五.装修完工后,住户向物业公司申请初验,装修队经住户签字同意后到 物业公司办理退场手 ...

⑦烹饪专业基础调研报告

烹饪专业以工作过程为导向课程开发实验项目基础调研报告 一.项目研究的背景 我们国家从六.七十年代开始,逐渐在一些大城市建立了为数不多的餐饮服务技校.乃至高校.通过三十多年的发展,我们的职业教育取得了丰硕的成果,使一批又一批有文化的厨师为企业输入了新的力量.实践证明,正是这些有文化的厨师,推动了我国的烹饪事业的不断发展. 从2003年到2008年,中央财政已累计投入68亿元,重点支持了1396个 职 ...

湛江市康复医院建设项目可行性报告

湛江康复医院项目可行性研究报告---瑞科公司 湛江康复医院建设项目 可行性研究报告 2015.06.18 1 湛江康复医院项目可行性研究报告---瑞科公司 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„02 项目背景分析„„„„„„„„„„„„„„04 项目实施的必要性和可行性„„„„„„„„06 建设方案„„„„„„„„„ ...

20**年房地产中介公司实习报告范文

2012年6月到2012年7月,我到顺驰(重庆)不动产网络有限公司进行了为期三个月的实习。这段时间,我学到了很多的东西,包括专业知识和为人处事。房地产是一个很有争议的行业,因为这一行的利润很高,特别是在重庆,真的可以说是寸土寸金,在市中心,一般xx年以后的二手房都在5000平方以上。重庆的房价在中国所有的城市中是稳定的,即使经济受到这样那样的影响如12年美国开始的金融危机,对重庆这个内陆城市房地产 ...

新农村建设调查报告

调查时间: 2010年3月23日——2010年3月25日 调查地点:安徽省黄山市西递镇叶村 调查对象:叶村村民 调查方式:访谈、查阅资料、观察 调查内容:通过对西递镇叶村新农村建设的了解,切实感受叶村翻天覆地的变化以及在经济、文化、社会方面表现出的新气象。把叶村村民自身的深切感受与西递镇政府资料结合起来,科学认识西递叶村新农村建设取得的丰硕成果。从而总结出叶村经济社会发展的原因,正确认识新农村建设 ...

成本控制岗位的调研报告

[摘要]餐饮成本控制是餐饮经营管理的重要内容,由于餐饮的成本结构制约着餐饮产品的价格,而餐饮的价格又影响着餐厅的经营和上座率,因此,餐饮成本控制是餐饮经营的关键.在餐饮经营中,保持或降低餐饮成本中的原材料成本和经营费用,尽量提高食品原材料成本的比例,使餐饮产品的价格和质量更符合市场要求.更有竞争力,是保证餐饮经营效益.增强竞争能力的具体措施.但是,目前我国的不少中.小型酒店餐饮企业,因仍未真正理解 ...

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