培训工作总结 企业文化

在奥运培训和企业文化建设推进会上的讲话

同志们:   今天的会议,既是对做好20XX年奥运培训工作的一次动员部署,也是公司成立后今年的第一次党委书记例会。刚才,党委对奥运培训和企业文化建设两项重点工作进行了安排,宣读了对奥运培训工作先进集体和个人的表彰决定。各个单位回去以后,要认真研究贯彻办法,认真组织实施,稳步推进工作。下面,我再强调几点意见。   一、增强奥运决战之年的紧迫感,按照实战必胜的要求,切实推进北京邮政奥运培训工作   当 ...

东方百货员工培训方案

厦门东百购物中心有限公司 2015年度企业培训计划方案 批 准: 审 核: 编 制: 人力资源部 二〇一五年三月二十日 目 录 第一部分 培训计划说明 公司现状分析------------------------------------- ( ) 1.公司简介-------------------------------------------------------------- ( ) 2.现 ...

20**年企业文化建设工作计划

企业文化建设工作目的: 配合北京物资协作贸易公司2011年企业整合、管理模式创新、强化团队建设的管理工作主线,公司在半年工作总结报告中,提出了加强企业文化建设以增强企业凝聚力的工作目标。其中,主要工作包括: (1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。 (2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力, ...

用企业文化助力小微企业人力资源管理效能

摘要:随着经济的快速发展,人力资源管理对小微企业的发展起到愈发重要的作用.小微企业管理者已经认识到了人力资源管理的重要性,然而,小微企业人力资源管理还处在不成熟阶段.企业管理者总是被限制在目光短浅,思维固执,空喊口号而无实际行动等因素中,从而使得企业文化对企业人力资源管理和企业发展的功能都不能得到充分的发挥.应通过依据企业核心价值观制定人力资源战略规划;企业文化培训纳入员工培训体系;有效地将企业价 ...

卓越企业培训经理应该掌握的10项工作

作者:黄先仁 随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视.可是究竟应该如何做好企业的培训工作,对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题.经过企业培训经理的交流和实践,卓越的培训经理需要做好以下10项有效工作. 1.培训系统的战略规划 培训系统的战略规划是培训工作的起点,是培训行动指南和工作纲领.在制订培训系统战略之前,培训经理一定要做好详尽的企业培训现状调查分析.在 ...

20**年企业文化建设工作计划

  (1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。   (2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。 (3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。   1、 网站升级工作:   目的在 ...

人力资源管理课后答案

第一章 1. 人力资源管理的发展历程和总体趋势是什么?有何逻辑性 (1)人力资源管理发展至今,总体上经历了人事管理.人力资源管理.战略性人力资源管理三个阶段.人力资源管理起源于人事管理,自20世纪80年代起,人事管理逐渐向人力资源管理转变,而后又向战略性人力资源管理转变. (2)人力资源管理的发展趋势是战略地位的上升,管理职能的下降,执行职能由直线经理执行. (3)人事管理和人力资源管理更多的是从 ...

中小企业员工培训研究毕业论文

本科生毕业论文(设计) 中小企业员工培训研究 - 以林州市华东商业有限公司为例 2013年4月16号 摘 要 当今企业之间的竞争重点在于人才的竞争,人才的开发是企业获得人才的重要途径,对企业的生存和发展具有重要的意义.企业员工培训作为人力资源开发的重要组成部分,不仅关系到员工自身素质的培养,同时与企业成长关系密切.对于提高员工素质,塑造企业文化,加强企业凝聚力,提高企业效益,增强企业整体竞争力具有 ...

招商银行的人力资源管理

招商银行人力资源管理 编者按:招商银行,中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,1987年成立,十九年来,以敢为天下先的勇气,在革新金融产品与服务方面创造了数十个第一,在经营环境复杂多变.业务规模快速增长以及人员队伍不断壮大的情况下,人力资源如何成为最重要的战略资源,如何支撑企业的迅速发展,本文将带着您走进其中. 1987年4月8日,招商银行在深圳成立.2002年3月成功地发行了15亿普通股 ...

关于新员工培训

 一、引言   作为企业的一项基础工作,新员工入职培训越来越受到企业的重视。成功的新员工入职培训可以较好地传递企业价值观和核心理念,对塑造员工行为,使新员工迅速适应企业环境,并与团队成员展开互动打下良好的基础。   实践证明,新员工入职后,及时为新员工进行必要的、内容丰富的入职培训,能使新员工较快地融入团队之中,并在具体的工作实践中不断提升新员工技能,更大程度地发挥其工作积极性和主动性,实现员工与 ...

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