年终工作总结报告表

20**年度中层管理人员年终业绩考核方案

吉林信诚集团 2014 年度中层干部业绩考核方案 为了全面考核中层领导干部一年来的工作,体现"以人为本" 的宗旨,进一步规范考核工作,正确评价中层干部的工作业绩,促 进中干的领导能力.工作能力的提升,以增强公司竞争力和凝聚力, 特制定本考核方案. 一.考核范围 公司所有中层领导干部(以公司聘任文件为准). 二.组织领导 整个考核工作在公司考核领导小组的指导监督下进行.为了使 中 ...

地面消防安全管理制度

地面消防安全管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强消防安全管理,有效地防止和抗御火灾危害,保障我矿及职工生命和财产安全,根据国家有关消防法律.法规和集团公司消防安全管理规定,结合我矿实际,制定本制度. 第二条 各单位主管领导为本单位的消防安全责任人,履行法定职责,对单位的消防安全工作全面负责. 各单位分管领导为本单位的消防安全管理人,认真履行法定职责,全面掌握单位的消防安全管理工作,每年冬春和每 ...

7财产清查(1-3)

2011年全国会计从业-会计基础重点-财产清查(1)第七章 财产清查第一节 财产清查概述一. 财产清查的概念和意义(一)财产清查的概念财产清查是指通过对货币资金.实物资产和往来款项的盘点或核对,确定其实存数,查明账存数与实存数是否相符的一种专门方法.(二)账实不符的主要原因造成各种财产账实不符的原因主要有以下几个方面:1.在收.发各项财产过程中,由于计量.检验不准确而发生品种.数量或质量上的差错: ...

提案改善管理实施办法

上海琉园水晶制品有限公司 刘屏晖 提案改善管理实施办法 第一条 总则 一 、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,创造性,鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案,籍此改善公司经营管理,节减成本,提高效率,增强企业活力,特制订本管理办法。 二、 行政部负责组织对改进提案的全程管理工作,包括:做好组织发动工作,在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围;收集公司改进提案,整理、汇总改进提案 ...

英美国家公务员绩效考核对我国的启示

英美国家公务员绩效考核对我国的启示 [摘 要]绩效考核可以为公务员的晋级.奖惩.培训和任用提供科学依据,是公务员管理中的重要环节.我国现行公务员绩效考核体系尚有许多方面需要改进,英美国家相对成熟的公务员考核制度可以给我们以启示和借鉴. [关键词] 公务员 绩效考核 政府公务员绩效考核作为一项有效的管理措施,在公共行政中受到了广泛关注.20世纪70年代后,英国首先进行了现代政府行政改革,建立了比较完 ...

会计账簿的设置与登记

XX学院讲稿纸 2012---2013学年 第 一 学期 第14周 第1页 项目四 会计账簿的设置与登记 任务4.1 会计账簿的设置 [引言] 了解会计账簿的概念.种类和作用:明确账簿的设置原则,掌握各种账簿的设置方法,能够根据案例资料正确设置各种账簿. [教学内容] 任务4.1 会计账簿的设置 4.1.1会计账簿的概念及种类 1.会计账簿的概念 会计账簿(简称账簿)是指由具有一定格式.相互联系的 ...

招商部管理制度

招 商 工 作 管 理 手 册 前 言 打造一支专业.高素质的招商团队,是招商工作顺利进行的重要保证.招商工作是一项 专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种 压力和挑战.因此,招商管理制度的建立势在必行. 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩, 树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订. 该手册详尽阐述了各项规章管 ...

计划生育药具制度

计划生育药具计划调拨管理制度 1.坚持"品种齐全.结构合理.库存适量.杜绝浪费.保障供应.满足需求"的原则编制避孕药具计划. 2.年度计划生育药具需求计划,要根据当年度计划生育避孕药具政府采购目录内品种,按照育龄人群(含流动人口)实际需要.人均使用量.现有库存量和上一年度需求计划执行情况编制. 3.全面掌握.分析和利用各种信息资料,如使用药具人数.库存量.药具品种.规格.型号. ...

县环保局年终工作总结

  20XX年,在县委、县政府和上级环保部门的领导下,全县环境保护工作坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实县委十届十次全会确定的奋斗目标,紧紧围绕县长环保责任目标,坚持以人为本,牢固树立和落实科学发展观,坚持污染防治、生态保护并重,严格环境执法,强化环境管理,切实改善环境质量。截止11月底,已基本完成县长环保目标确定的各项指标任务。现分三部份总结报告如下:一、年度工作基本情况 ...

物业公司各部门的日常管理制度大全

物业管理公司管理制度 第一章 经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者, 处于中心地位, 起领导核心作用, 负责公司的全盘工作. 一, 认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针, 政策, 法令和上级领导的指示决定及工作安排. 二, 充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用, 建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度, 不断进行和提高公司管理水平. 三, 负责编制和审定本公司 ...

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