行政部前台工作总结

酒店物业管理酒店开业培训计划

*****国际大酒店 开业前培训计划 目 录 1. 销售部开业前培训计划.................................................................1 2. 财务部开业前培训计划................................................................ 11 3. 行政部开业前培训计划... ...

20**年行政部前台文员个人总结

行政部前台文员个人总结 在行政部从事前台文员1个多月以来,工作主要可以归纳总结如下: 例行工作 1 认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作; 2 做好每月的考勤工作; 3 协助做好招聘工作; 4 做好办公室内务管理工作。这其间做好注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。 6 做好每周一收发工作日程表; 7 做好监督检查工程、业务人员是否 ...

行政部前台试用期工作总结

在行政部从事前台三个多月以来,工作主要可以归纳总结如下: 1 认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作; 2 做好每月的考勤工作; 3 做好仓库的管理工作; 4 做好公司的档案管理工作; 5 做好公司网站上传文件的工作; 6 协助做好招聘工作; 7 完成领导交待的各项临时任务。 总的来看,这三个月我是尽职的,但也有不少的遗憾;工作的确不够饱和,时有不知该干什么的感觉。 今后的日子里我要努力 ...

文员工作职责

行政文员岗位职责 一. 负责做好计算机打字.复印等行政工作. 二. 负责公司办公设备的管理,计算机.传真机.签字长途电话.复印机的具体使用和登 记,名片印制等工作. 三. 负责公司邮件和报刊的收取.分发工作. 四. 负责公司电话小总机的接线工作.对来往电话驳接准确及进.声音清晰.态度和蔼,恰当使用礼貌用语:对未能联络上的记录在案并及时转告:对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理. 五. 负责 ...

公司员工手册详细模版(拿来即用)

员工工作手册 目 录 第一部分 公司文化. 第一章 欢迎词 第二章 企业LOGO 第三章 企业简介 第四章 企业文化与理念 第五章 主要成员简介 第二部分 公司组织架构及部门职责 第一章 组织架构 第三部分 人事管理制度 第一章 人事政策 第二章 招聘选拔 第三章 入职管理 第四章 实习.见习与试用 第五章 人才举荐管理 第六章 离职管理 第七章 出勤管理 第八章 人事异动管理 第九章 培训与教育 ...

人事行政职业规划

人事行政部职业规划 说明:根据本周六面试面谈中的了解及结合人事行政应有的工作任务与赋予的职责,现将人事行政工作分为三个阶段开展即:到岗初期工作规划(上岗一个月左右).近期工作规划(年底前完成).长期工作规划(2017年工作规划):再此结合现有实际情况目前将重点阐述前两个阶段目标与职业规划: 第一部:适应与工作 工作思路:由于此次所选工作属于跨行业的原职工作,故首先是尽快学习了解新公司所属的行业及行 ...

行政部制度

目 录 第一章 行政部部门工作职能 第二章 组织机构图 第三章 行政部各岗位说明书 第四章 岗位日常工作内容 第五章 行政工作流程及服务规范 第六章 行政部管理制度 第七章 远景新开店面配置标准.交接流程 第八章 华景市场管理文件 第九章 行政绩效考核 第一章 行政部部门工作职能 1.负责公司的行政管理.总务后勤及安全保卫工作: 2.负责公司网络维护及信息化建设工作: 3.负责公司卖场布置及促销活 ...

招聘活动策划书

招聘策划书 一.背景 本公司以最跳跃的思维方式,最专业的执行体制,博得广大新老客户的认可,以"细致成就经典,品质创造未来"为公司经营理念,以"满足客户需求"为宗旨.根据市场需求量的增加,文化产业的迅速增长,人力资源的优化配置,现目前为了更好的服务于广大客户,本企业面向社会群体广招贤才. 二.目的 通过招聘活动,寻找到符合公司要求的人才:满足公司目前的人员需求 ...

酒店经营情况分析报告

酒店经营情况分析报告 酒店经营情况分析报告 即将过去,我们将迎来崭新的,时光飞逝,酒店已快进入开业后的第三个年头.随着南沙经济的不断发展,南沙公司的经营业绩不断上升,人流量的不断增加,酒店的营业情况也随着南沙这片热土的持续升温而不断提高.经过一年的酒店工作,我来总结一下在酒店在经营管理方面的情况. 1.酒店营收情况分析: 酒店各部门的经营指标是:总营业额650万,其中餐饮部195万,盈亏指标-25 ...

内部人员管理与组织架构

内部人员管理 与 组织架构 目录 一.概述............................ 建立企业文化 二.内部缺失与解决方法.............. ①工作积极性与责任感不强与解决方法 ②做事效率低与解决方法 ③维修售后部工种拆分与实习人员管理 三.奖罚制度新拟定.................. 奖罚制度的拟定与执行 四.初步组织构...................... ...

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