新人个人工作总结

新人成长规划

新人成长规划 针对不同时间的新人,做了下分类,个人认为新人可以分为以下几个阶段: (1),白板期,此时是刚来的新人,对各个方面都不是很了解,所有的一切都是空白,无论是话术,心态,工作习惯,都处在一个起步搭建的状态. (2),兴奋期,对于上线出单充满了期待,渴望上线赚钱,对各方面规章制度都有了一定程度的了解,话术处于基础的熟悉阶段. (3),困难期,此时的新人遇到了大部分人都会遇到的瓶颈,线上不出单 ...

基础资料新时代

基础培训手册 第一章 起步阶段 在开始这项事业时,有必要先回顾一下推动你从事这个事业的原动力是什么.你想要什么样的未来?你可以做什么?现在应该做什么? 在起步阶段,拥有好的观念和心态永远比拥有能力更加重要. 将来等你成功之后,你也一定会发现:成功者之所以成功,往往不是因为他们具有超越常人的才华,而是因为他们具备成为成功者的观念和心态. 第一节 第二节 时代在变,你在哪里? 选择这个事业的23个理由 ...

新员工考核培训方案

招聘培训流程图 一. 面试 二.观察期:(七天) 三.试用期:(一个月) 专业知识培训培训内容: (一) 服务礼节和礼仪 (二) 房地产专业知识和考核 (三) 销售技巧培训和考核 (四) 在售项目的销讲培训和考核 四.综合考核 对新员工进行一次整个销讲流程的综合会考,由项目经理.销售经理.销 售主管.对会考及新员工以上培训作出综合评价.由老员工和销售主管对新员工人品及工作态度作出评价. 第一阶段: ...

组训个人工作总结

个人工作总结 我叫XXX,是XXX年X月X日进入大足营销服务部的一位组训.组训,顾名思义,是组织训练,但这几个字所延伸出来的意义却远远没有我想的这么简单.短短两个月的组训工作和一个月的培训对我影响甚深. 这两个月以来我主要做了以下几方面的工作 第一,融入业务员团队.能与业务伙伴融为一体是合格组训的首要条件.我入司以来做的第一件事便是熟悉并了解机构里每一个伙伴的情况,从多方面多角度观察他们的言行,积 ...

彭洪伟:置之死地而后生的拼搏

我们常说,见贤思齐,多看看别人的成功经历,可以让我们少走弯路,更快接近成功;多看看别人的成长故事,可以给我们一些启示,让我们做的更好.A5周四版聊,在未来的几期活动中,将陆续邀请优秀的个人站长来分享他的互联经历,希望能给站长们一些启示. 8月5日,Admin5每周四版聊活动邀请彭洪伟(博客www.penghongwei.com)分享他不平坦的互联网经历和故事,分享博客运营.网络营销等经验.彭洪伟, ...

职场"新生"警惕九宗罪

当大学生质问为什么企业总是以“经验”二字把他们拒之门外时,很多hr经理也是无可奈何。“不是没有招聘过刚毕业的大学生,正因为招过,才知道不好用。用人部门牢骚满腹,还怎么再招?”这职场“新生”到底哪里把用人方得罪了呢?《职场指南》专门采访了众多hr和用人方,给初入职场和将入职场的大学生们提个醒。第1宗罪自由散漫,不拘小节过了头  进了生平第一家公司,小陆心态不错。对做一些制作ppt、打印之类的基础性工 ...

公司新人个人年终总结

一年来,本人能认真学习马列主义.毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十七大精神,积极实际"三个代表",在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上艰苦朴素.务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务.为公司尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下: 一.2009年年工作总结 从2009年2月份离开学校进入公司以来,到目前为止已经工作差不多一年了,在这过去的大半 ...

公司新人极为坚决的辞职报告

尊敬的公司领导: 你们好! 现在的我已经来到公司8个月了,还是一名新人,不过我不打算做一名公司的长久员工了,我要离开公司了,因为我觉得我在公司的前(钱)途永远也不会出现转机。 扼要许你们会惊讶一个公司新人做出的决定,但是这是在我考虑了很长时间以后做出的决定,我知道我的能力和我的资质,但是我还是要离开公司,因为我在公司真的不知道何时苦日子才能结束。 感谢你给了我这个工作的机会,感谢在工作中给我帮助的 ...

太平洋保险新人培训心得

保险培训的心得体会 很早之前就听朋友反复提到中国太平洋保险.那时心里隐隐有些担忧,不知有没有这样的能力作好一名业务代理人.于是找了无数的理由搪塞.是不是上天注定要我奋勇向前呢?在朋友热情的不厌其烦的努力下,我懵懵懂懂地来到了中国太平洋保险都匀分公司举办的2012年第1期新人培训班. 每一个成功的人,都有不平凡的传奇故事,这些不平凡的传奇,是靠着不断的努力奋斗出来的.给自己一个希望和订立一个目标,因 ...

XX年个人年度总结

这种现象的发生是任何人都不愿意看到的,我想主要的原因在以下几个方面: ① 思想观念方面。对9000体系对于企业的重要性认识不够,没有真正意识到它对于企业管理的规范化、标准化、程序化的指导作用,有的甚至认为搞体系就是为了那张证书。此种认识在各个层面上都有不同程度的存在。 ② 工作习惯方面。因为意识的不到位,在实际的工作过程中往往会不自觉地背离体系原则而出现不按规范操作的现象,这种现象如果没有得到及时 ...

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