在苏果超市的工作总结： 一、超市工作阶段 　　6月份因工作的需要，我到苏果超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 　　虽然自加入了苏果超市这个大家庭，对苏果超市的人员也不很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向李店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货 ...

城市与资源环境学院 09(1)班 范佳威 09271140 关于超市的市场调查报告 调查人:范佳威 指导老师:姚红星 时间:2011年5月5日--2011年5月15日 地点:江苏省盐城市 10多天来,我跑了盐城一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,总结如下: 不同年龄.不同职业.不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各 ...

一.KA 商超进场流程 1. 了解目标商超的基本经营模式,及其终端卖场内同类商品的定价和日.月.年的经营情况,便于公司的进场谈判和商品定位,及管理做足准备. 2. 卖场的管理层先接触商品部--采购部--休闲食品类.前期准备工作:产品的法律文件,商品所在地的质检.卫检.营业执照.税务登记证.合格证.机构代码证.生产许可证,产品明细表.产品含税报价单.本人公司名片,备齐所要进入商超的样品及品尝品,企业 ...

2010年是公司实施“立足皖南，拓展安徽”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大干部员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，重抓门店扩张，拓展采购渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使企业保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。 一、2010年国内经济形势分析 1、国内经济形势。受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内 ...

xx年是公司实施"立足皖南,拓展安徽"发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬"团结,敬业,开拓,求实"的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好.较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标. 一.xx年国内经济形势分析 1.国内经济形势.受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随 ...

2011年是公司实施“立足皖南，拓展安徽”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大干部员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，重抓门店扩张，拓展采购渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使企业保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。 一、2011年国内经济形势分析 1、国内经济形势。受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内 ...

篇一:首饰金店销售员2013年年终述职报告 首饰 金店销售员2013年年终述职报告 光阴似箭如梭,转 眼年2013年即将过去,来x金店半年多了.在过去的半年里,我从懵懂期到现在一个专业的 首饰顾问. 曾经的我,是个非常腼腆的女孩,遇到了生人都会脸红,不敢跟陌生人聊天,性格很内向, 很安静,跟我以前的工作也有一定的关系,从毕业之后就去了药店上班,在店里见识了以前 都不了解的中草药跟一些稀奇古怪的西药 ...

超市的生鲜管理及其黑洞的消失 作者: 钮柏仁 在超市中,对生鲜部门的管理是件头疼的事.如何解决这个问题?不妨听听台湾来的钮先生在与福建一些超市经营人员交流时的谈话- 大家好!我是台湾顶尖科技股份有限公司的总经理,今天主要向各位介绍生鲜管理方面的一些做法. 台湾超市生鲜演进简史 在台湾,40年前,我那时候常穿着拖鞋在假日里跟着爸妈进菜市场.市场里湿湿粘粘的地方就是生鲜部门.传统农贸市场给人以湿.脏. ...