收银员半年工作总结

餐饮出纳工作总结

2013年工作总结及2014年工作计划 会计岗位--马晓红 回顾2013年近一年的会计工作,我在玉度饭店老总的直接领导及总经理的指导下,认真 遵守财务管理相关条例,按财务管理要求实事求是,严以律己,圆满完成了2013年玉都饭店 的财务核算工作及各项经营指标的校对.积极有效地为饭店的生产经营提供了有力的数据保 证.促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据.自从事会计工作近一年来,收获 颇丰,个 ...

超市领班半年工作总结

一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。 一、在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为一名超市领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的, ...

酒店的财务流程

酒店财务工作流程 一.餐厅收银工作程序 餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一.它要求把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基矗其工作内容主要包括: (一)班前准备工作 1报表. 2周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字. 3.领取该班次所需使用的帐单及收据,检查帐单及收据是否顺号,如有缺号.短联应立即退回,下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续,并 ...

销售部门半年总结

销售部门半年总结 在繁忙的工作中不知不觉就在销售部门做了半年有余,回顾这半年的工作历程,作为酒店销售人员在工作上取得了一定的成绩,基本上完成了酒店下达的任务,但也存在着不少的问题。 刚到销售部门时,对销售方面的只是不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在酒店以及部门、小组领导的帮助下,很快的了解到酒店销售的性质及其销售市场,作为一名销售部中的一员,深深地感觉到自己身兼重任,作为酒店的门面,酒店的 ...

20**年上半年酒店工作总结范文

在繁忙的工作中不知不觉就在销售部门做了半年有余,回顾这半年的工作历程,作为酒店销售人员在工作上取得了一定的成绩,基本上完成了酒店下达的任务,但也存在着不少的问题。   刚到销售部门时,对销售方面的只是不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在酒店以及部门、小组领导的帮助下,很快的了解到酒店销售的性质及其销售市场,作为一名销售部中的一员,深深地感觉到自己身兼重任,作为酒店的门面,酒店的窗口,自己的一 ...

超市员工工作总结10篇

超市员工工作总结(一): 万事开头难,什么事都得去尝试,都要经历开始.经过和失败.自从在金茂超市工作之后,我明白了很多事情其看起来远比做起来简单.就算是一个小小的超市,它的经营也不容易,不但要细心,还要有策略,谋划. 尝试经商的滋味,增加自我的阅历,透过亲身实践让自我进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼才干,培养韧性,并检验一下自我所学能否运用到实际中去是我此次去超市工作的主要原因.在未工作之前 ...

营业员实习总结

营业员实习总结 光阴似剑,时光如梭,转眼20XX年已经过去了,我从事这份工作已有半年了,在工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。 我以20XX年11月来到友谊书城工作,且从事了一份收银工作。 记得曾听说过这样一句话:“越是艰苦的地方,越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”来到友谊书城工作之后我更能感到这句话的意义。每天基本上在同一个收银台工作几个小时,面对的是数不清的顾客, ...

面馆经营管理经验分享

小小面馆管理策划 小小面馆地处云南财经大学步行街,面馆开业半年,由于管理不当,发展不容乐观.所以必须作好小小面馆的管理策划,要做好小小面馆的管理策划关键在于人力资源与非人力资源之间的匹配,要针对厨房.卫生.收银.服务部门等,鉴于学校周围餐馆工作人员文化水平较低的形势,要充分发挥小小面馆人员合理组合的优势,本着服务师生的原则,运用点衔接法.正确执行法等,通过机构设置.岗位设置.岗位标准.业务流程.制 ...

最新收银员工作总结范文

收银员工作总结范文 (一)作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律.收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象.收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨.收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于 ...

20**年连锁超市财务工作总结

xx年年连锁超市财务工作总结 xx年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下: 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价 ...

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