网管中心年度工作总结

网管个人工作总结

[网管个人工作总结]一.概述 (一)职务名称:学生网络管理员 (二)所属部门:教育技术中心网络信息部 (三)工作时间:XX年-2009学年度 (四)职务性质:勤工助学 (五)主要工作职责 1.按照规定流程开通校园网用户,做好审核与登记工作,网管个人工作总结. 2.接听办公室报修电话,负责校园网网络故障报修用户信息登记. 3.凭证参加网络故障现场维护(自网络故障报修日起两个工作日内). 4.统计当天 ...

20**年度个人工作总结(网络管理中心)

20XX年度个人工作总结(网络管理中心) 自20xx年九月入职网管中心至今,已有三个月了,期间最难忘的时刻莫过于初来单位报到时候的喜悦和激动。进入政府办网管中心,许昌耀主任(那时我并不知道他的职位和身份)带我认识了政府办的领导干部和同事们,见到了陌生的“兄弟姐妹”,见到了一个全新的工作环境,心里既紧张又惬意。网管中心许昌耀大哥和赵培伟大哥、信息科蒋天使大哥、车编办宁小华大姐,还有我,这便是我们办公 ...

20**年至20**年学年网络管理员个人工作总结

一、概述 (一)职务名称:学生网络管理员 (二)所属部门:教育技术中心网络信息部 (三)工作时间:xx年-2009学年度 (四)职务性质:勤工助学 (五)主要工作职责 1.按照规定流程开通校园网用户,做好审核与登记工作。 2.接听办公室报修电话,负责校园网网络故障报修用户信息登记。 3.凭证参加网络故障现场维护(自网络故障报修日起两个工作日内)。 4.统计当天网络故障报修数据,并上传至网管q群和公 ...

通信工作小结

暴露出机务班在维护工作管理、维护人员在日常的维护工作中的薄弱环节以及维护工作中的不足之处,五月份针对alcatel设备障碍机务班在共同总结事故发生的主、客观因素的同时,为加强机务日常维护,调动维护人员工作责任心、主动性,出台机务班绩效管理补充办法,同时根据上级传真文件要求对维护区域(含本地网设备、网管)各类网管系统、传输设备声效告警进行全方位的全面细致的整治活动,动员全体机务人员参加到次此专项业务 ...

网络管理员总结实习期总结

网络管理员总结实习期总结 从9月18号公布候选网管名单那天起到10月19日的今天,转眼间过去了31天。虽然只有短短的一个月,但是我确实经历了从记下用户信息-帮用户解决问题-记录问题-反馈以及值班的全过程。在这段时间内,我一共修了11次机,共51部电脑;反馈7次;到信息中心值班一次。虽然不是说非常难,但是没有改变一个事实,成为候选网管让我确确实实地了解了一个网管应该做的事情,从中提高了维修电脑技术, ...

无线通公司员工的考察

**男**年出生 汉族**年参加工作大学毕业,现任**有限责任公司**中心总经理,兼***。   **同志长期从事北京公司无线通信事业,工作努力,身先士卒,雷厉风行。政治立场鲜明,坚决拥护中国共产党的领导,拥护党一贯倡导的改革开放的路线、方针、政策,响应党的号召。   去年***,网络优化部**总经理亲临现场指挥作战,全局组织领导,起到模范带头作用,从这次迎接检查的工作中发现网络优化部是一个团结的 ...

通信公司机务班20**年工作总结

xx年机务班按照传输局的维护工作部署,以崭新的整体面貌迎接新的一年维护工作的展开,机务班在认真总结和分析xx年维护工作的经验和教训的基础上,积极安排部署xx年的维护生产。xx年在全体机务员工的共同努力下,在传输局的领导下基本完成全年维护生产任务,但也存在维护工作中的不足在第二季度的维护工作中在干线、本地网设备的维护工作中发生多次通信事故,这也是对机务班的日常维护工作一次考验,也从中发现、暴露出机务 ...

对某同志的考察材料

  **男**年出生汉族**年参加工作大学毕业,现任**有限责任公司**中心总经理,兼党支部书记。   **同志长期从事北京公司无线通信事业,工作努力,身先士卒,雷厉风行。政治立场鲜明,坚决拥护中国共产党的领导,拥护党一贯倡导的改革开放的路线、方针、政策,响应党的号召。   去年cmcc全国评比期间,网络优化部**总经理亲临现场指挥作战,全局组织领导,起到模范带头作用,从这次迎接检查的工作中发现网 ...

网络管理中心个人年职报告

第一部分 xx年工作回顾 根据网络管理中心领导人员职责分工,我负责数据业务系统和信息化系统维护管理工作,分管数据网维护室及ict信息化室.以下就xx年度分管主要工作报告如下: 一. 扎实提升基础网络能力 1.提升互联网业务质量,建设业务分析手段 完成城域网二.三期建设工作,提升了城域网整体业务承载能力及网络容灾能力:完成cmnet省网出口扩容工作,出口带宽增至2×10g,有效缓解了我省业务出口拥塞 ...

策划部工作管理制度(标准版)

策划部工作管理制度 鲁人 一.总 则 1.策划部在企划中心直接领导下开展工作,向企划中心总监负责,受副总经理.总经理助理.总经理监督. 2.在企管中心指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略.企业发展规划建议:参与公司重大经营决策和投资项目的论证.总体规划.方案策划.协调实施过程. 3.本制度为规范公司策划部工作而制订. 二.机构设置 1.策划部由经理.副经理.文案策划.平面 ...

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