超市年度总结及计划 尊敬的董事长.各位公司领导: 大家好! 审视过去的一年,感谢2009年!虽然有坎坷,但是收获很大,我们将迎来崭新的一年:2010年,在新的一年里,我们中盛百汇超市是起步发展的一年,是稳定.立足于克拉玛依市零售行业的一年.也是超市走向正规化.标准化的一年,是茁壮成长的一年.更是超市销售提升的一年.现将2009年的工作总结如下: 一.人员:人员情况 1.截止到12月15日超市人员预 ...

　　自xx年进入公司以来，我由大学实习生到收货员，到仓管员，到培训生，再到现在的库管课课长，在不断进阶中，其中人与事总会令我受益匪浅：不论是工作发展的趋势，还是人与人之间的协调合作、人际交往，都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事！ 　　下面我将任职以来工作情况汇报如下： 　　自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触收货工作，为了尽快适应的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚 ...

生鲜.食品.百货部课长工作职责 1． 岗位描述: 职务名称:营运部课长 直接上级:本部门经理. 直接下属:本组带班.课员. 本职工作:全权负责本课工作. 2． 主要权力: 2．1负责本课员工出勤.奖惩考核. 2．2各种单据的审核签字权. 3．工作职责: 3．1遵照营运规范程序操作. 3．2负责促进商品销售,提高本组业绩,达成公司业绩指标. 3．3负责库存天数的合理控制及做好库存区的管理工作. 3． ...

各岗位职责描述 卖场经理岗位职责: 1． 贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运.费用效率等)目标的完成. 2． 完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转. 3．组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力. 4．商场内各部门事项协调,商场与商场.商场与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作. 5．商场内各部门人员培养.推荐及人员品德培养,培 ...

XX 机械2013年"质量月"活动通知 为实现市场发展需要,改进产品质量,实现公司品牌战略目标,全面提升员工质量意识,增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次"质量月"活动. 一.指导思想 以科学发展观为宗旨,以诚信.品牌.服务.质量.标准.和效益为重点,延伸"以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益"的精神,大力实施以质量取胜战略, ...

注塑车间工作开展计划书 目 录 一.车间组织结构.职务说明.日常工作流程 1.注塑管理组织结构图 2.注塑车间人员一览表 3.注塑车间各岗位职责 4.注塑车间各岗位职责划分 二.注塑车间究竟应该怎样管理 1.注塑的管理目标 2.模具管理 3.注塑现代化先进的管理体系和模式 三.搞好注塑车间管理的工作概述 (一)责任划分 (二)车间现场管理制度 (三)科学合理的人员编制 (四)配料房的管理 (五)碎 ...

班组长能力提升培训计划 5月: 初级管理技能训练 一 .班组长的角色认知与职责 二 .时间管理 三. 目标管理与考评 四. 问题分析与解决 五.高效的会议管理 6月: 管理技能提升训练: 第六单元 计划与执行 第七单元 控制与授权的技巧 第八单元 高效沟通技巧与激励 第九单元 工作教导 7月: 生产管理和现场改善: 第十单元 现场目视管理技术的运用 第十一单元 生产过程浪费的控制与IE工作改善 第 ...

根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。 一、 端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面 *年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的*年工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系，完善员工招 ...

根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。 一、 端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面 *年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的*年工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系，完善员工招 ...

丰田汽车专业技术人员职等职级体制改革案例 马骏 众所周知,不论是在汽车制造过程的技术水平上,还是汽车产品的研究开发领域中,丰田都是处于世界顶尖级的汽车公司,丰田公司的人才开发与激励机制在日本汽车制造企业,乃至日本整个制造业中也是最具有代表性的案例.这里,我们就丰田公司过去的等级制度,以及上世纪九十年代以后的改革做一个比较系统的了解,以便作为今后的人事制度改革中的参考. 丰田公司直到上世纪九十年代位 ...