行政部门年度工作总结范文一: 时光荏苒,20xx年即将结束! 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我"只有管好人,才能管好事",所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作 ...

三.岗位职责说明书 行政人事总监(1 人) 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 晋升岗位 审核人 岗位概况: 说明:协助公司总裁制定并实施企业战略,经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目 标.制定公司人事和行政规划,监督.审核人力资源和行政工作. 具体职责与工作任务: 职责表述: 1.日常工作管理 (1)衡量标准数量.质量业务类战略层面,参与制定公司战略规划 (2) 协助总经理审核 ...

目 录 第一章 行政部部门工作职能 第二章 组织机构图 第三章 行政部各岗位说明书 第四章 岗位日常工作内容 第五章 行政工作流程及服务规范 第六章 行政部管理制度 第七章 远景新开店面配置标准.交接流程 第八章 华景市场管理文件 第九章 行政绩效考核 第一章 行政部部门工作职能 1.负责公司的行政管理.总务后勤及安全保卫工作: 2.负责公司网络维护及信息化建设工作: 3.负责公司卖场布置及促销活 ...

2015年度行政人事部工作总结 行政人事部为新成立部门,部门人员为外部引进人员,在进行人事行政部门工作规划和 各部门衔接的工作上出现了一系列的难题,走了一些弯路,在公司领导的关心和帮助下,各 个板块工作初步进展,并在行政人事工作的各个模块上沉淀了一些内容,为了总结经验,查 找不足,现从八个方面进行工作汇报. 一. 人力资源管理基础性工作: 1.完善本部门建制和岗位分工.人事行政部的前身是人力资源部 ...

人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 为使XX公司(以下简称"公司")人力资源管理工作规范化.制度化,使员工的管理有章可循,特制定本制度. 本制度所称员工指本公司聘用的全体从业人员. 第二条 适用范围: (一)公司全体员工的聘用.试用.报到.担保.培训.晋升.解职.给假.出差.考核.待遇.福利等事项均按照<中华人民共和国劳动法>.其他相关法规.<XX公司章程 ...

2010年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年 ...

员 工 手 册 目 录 1．前言 „„„„„„„„„„„„„„„ 2．企业文化 „„„„„„„„„„„„„ 3．员工守则 „„„„„„„„„„„„„ 4．人事管理 „„„„„„„„„ 4．1 总则 „„„„„„„„„„ 4．2 编制与定编 „„„„„„„„ 4．3 员工招聘 „„„„„ 4．4 培训制度 „„„„„ 4．5 试用期人员 „„„„ 4．6 员工正式聘用 „„„„ 4．7 考勤.薪酬管 ...

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到 ...

行政部副经理工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去.回眸过去的一年,在×××(改成行政部副经理 岗位所在的单位)行政部副经理工作岗位上,我始终秉承着"在岗一分钟,尽职六十秒"的 态度努力做好行政部副经理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度. 在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在行政部副经理工作岗位上积极进取. ...

2. 公司员工招聘流程与管理制度 2.1 招聘原则:公司招聘员工本着男女平等.民族平等的原则,特殊工种或岗位对性别.年龄等除有特殊规定者,按照其规定执行:一般要求如下: 1) 公司招聘员工实行全面考核.则有录用.任人唯贤.先内部选用在外部招聘的招聘原则: 2) 一般要求员工应聘工作职位时,一般应当年满18周岁.身体健康(健康证一年有效期内).符合岗位录用条件者: 3) 员工应聘公司职位是,必须是与 ...