行政人事部经理转正报告 首先非常感谢总经理能够给予我这样一个机会,让我能有幸加入四川易方公司担任行政人事部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下.沟通内外.协调左右.联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度,避免疏漏和差错. 时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过 ...

益阳为盛科技人力资源管理制度(试行) 第一章 总则 第一条 为了完善公司人力资源管理制度,加强公司人力资源管理,促进公司团队建设,特 制定本制度. 第二条 公司突出企业管理以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源管理,提高 职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 人员招聘管理规定 第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才, ...

人 事 管 理 手 册 第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一.职务的等级 1.公司根据组织管理系统的需要设立各类职位,具体原则为:因岗设职.职责明确. 2.公司以岗位性质划分为管理人员.技术人员和普通员工三类,每类分若干级别,每个职位分属于不同的级别,以利于员工的薪金.考核.升迁.调薪有据可循. 二.人员的职务说明 三.职务的其他说明 第二节 各职位任职资格条件 一.员工任职资格条件 ...

物业管理制度 之 综合事务部 目 录 第一章 前 言·························································4 1.公司简介 ··························································4 2.服务口号·········································· ...

通威集团有限公司 员工职业生涯设计方案 新华信管理咨询制作 2002年8月22日 目 录 前言 .............................................................. 3 第一章 职级系统介绍 ................................................ 4 1.1 岗位分类 ................ ...

员工异动管理制度 (试行) 总则 第一条 目的 1.1为了完善人力资源部管理流程,加强人力资源部管理,促进公司队伍建设,依照国家和上海市 关于劳动人力资源部管理的有关规定,特制定本制度. 1.2公司管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源 部管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二条 生效程序 2.1员工异动管 ...

人 事 管 理 制 度 文件类型: 管理制度类 批 准 人: 文件题目: 人事管理制度 生效日期: 年 月 日 文件编号: 截止日期: 年 月 日 版 次: 第 版 页 数: 页 目 录 第一章 总 则................................................... 3 第二章 员工聘任制度 .................................. ...

一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种： （1）转正考核； （2）专业考核； （3）晋升考核； （4）月度绩效考核； （5）年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作，并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准，熟悉考核制 ...

在讲解本课程之前，我们首先在回顾公司的价值观中的一条。 尊重制度： 同时，我们需要强调保密意识的重要性 聘用管理： 一、新员工报到资料 　 ★ 身份证原件及复印件、 ★ 学历证书、学位证书原件及复印件 ★ 原单位离职证明 ★ 一寸照片一张。 二、入职办理事项 ★ 入职通知书 ★ 入职承诺书 ★ 劳动合同 ★ 保密协议 三、工资卡办理 工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内，自行办理招商银行卡，卡 ...

人事管理制度 第一章 总则 一.根据国家的相关法律.法规.政策和企业章程,结合公司的实际情况,制定本制度 二.确立"人力资源是第一资源"的观念,以科学的方法.规范的制度推进公司的发展. 三.公司人事制度的总原则是:"没有重叠.没有空白,人人有事干.事事有人管". 四.公司实行股东会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决 ...