公司领导岗位职责及权限 目 录 一. 任命书......................2 二. 公司部门领导岗位职责及权限 1. 办公室主任岗位职责及权限..............3 2. 销售部经理岗位职责及权限..............4 3. 分公司经理岗位职责及权限..............4. 生产经理岗位职责及权限...............5. 供应部经理岗位职责及权限.. ...

财务 第一节 财务培训 一、财务部各工作岗位职责 （1）财务经理岗位职责 1、主持部门例会，传达上级领导工作精神，总结本周的工作不足，提高工作效率。 2、负责组织俱乐部的经济核算，组织编制和审核会计、统计报表，向董事会汇报，并按董事会规定时限，及时组织编制财务预算和决算。 3、审查各项开支，密切与各部 门联系、研究并合理掌握成本和费用情况，并报董事会。 4、做好各项资金计划平衡，管理和掌握各项资金 ...

财务 第一节 财务培训 一.财务部各工作岗位职责 (1)财务经理岗位职责 1.主持部门例会,传达上级领导工作精神,总结本周的工作不足,提高工作效率. 2.负责组织俱乐部的经济核算,组织编制和审核会计.统计报表,向董事会汇报,并按董事会规定时限,及时组织编制财务预算和决算. 3.审查各项开支,密切与各部 门联系.研究并合理掌握成本和费用情况,并报董事会. 4.做好各项资金计划平衡,管理和掌握各项资金 ...

年终总结既是对自己1年工作的梳理,也是对公司管理的意见反馈.下面是小编为大家整理的采购部经理年终总结范文,欢迎阅读参考. 采购部经理年终总结范文一: 回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.2015年这一年是有意义的.有价值的.有收获的.在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.我们树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的 ...

项目管理控制流程 一.项目信息获取 市场部人员或其他人员通过各种渠道和途径获取项目信息. 二.项目筛选 公司领导牵头,根据目前公司实际情况及项目情况对所获取的市场信息进行筛选,确定需要参加的项目. 招标要求清楚后留给方案设计.成本预算和评审的时间不低于一个星期(现场考察时间另计).对于时间紧而又确需参加的招标各相关部门应全力配合市场部工作,确保投标顺利完成. 三.方案设计及初步设计 技术部牵头,对 ...

一.总经理在董事长的直接领导下工作,受董事长的全权委托主持本公司的全面工作. 二.认真贯彻执行党和国家的法律.法规.方针.政策及本公司的各项规章制度.全面负责本公司的生产.经营.管理等各项工作,遵纪守法并向董事长负责. 三.根据市场需求,结合公司的实际,组织制定本公司的工作计划,并保证生产经营目标落实和工作任务的完成. 四.在董事长的领导下,提高资金使用效率.保证资金的流动性.安全性和效益性. 五 ...

材料员年终工作总结 2013年即将划上句号,这一年是有意义的.有价值的.有收获的.我们在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.树立"为公司节约每一分钱"的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划.坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则.在李经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共完成材料采购计划 ...

范文一:材料采购员年终述职报告范文 20xx年转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的开始. 20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学.信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下. 工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和,到学 ...

供应部门及各岗位具体职责和工作要求: A. 供应部仓储中心,负责物资出入库管理.物资在库管理.成本监控.生产周期分析,落实"物资保管 安全.使用有效"的职能定位,具体职责如下: 1. 组织制定.实施公司各项仓储管理制度.流程和标准,形成完善的仓储管理制度体系: 2. 组织制定.实施公司仓储战略规划以及周.月.季.年公司仓储工作计划: 3. 组织所有出入公司的各项物资验收并办理出 ...

供应部工作职责 一.全面负责公司物资供应.管理工作,完全满足生产对物料的需要,确保采购的物资符合规定的要求,为生产第一线服务,确保生产的顺利进行. 二.根据公司生产,技改,设备维修等方面的需求,本着保证适时,适量,适价齐全配套,经济合理的供应原则,编制各项物资供应计划. 三.负责公司生产原材料及生产备件的采购,查看当前库存,决定采购额度,制订物料及备件的采购计划. 四.供应物资的产品规格,数量及技 ...