人力资源部岗位职责 1. 负责建立.建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化. 2. 负责制订公司用工制度.人力资源管理制度.劳动工资制度.人事档案管理制度.员工手册.培训大纲等规章制度.实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况.发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划. 3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算 ...

<人力资源管理(一)>2004版自考复习资料 第一章 绪论 第一节 人力资源管理概述 一.人力资源的概念: 从内涵上指,能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和.它应包括数量和质量两个方面. 二.人力资源的特点:(多选) 1.不可剥夺性 是最根本的特征(单选) 2.时代性 3.时效性 4.生物性 人的最基本的生存需要(单选) 5.能动性 6.再生性 7.增值性 三 ...

第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构的设计与变革 第一单元 企业组织结构的设计 [知识要求] 一.组织结构设计的基本理论 (一)组织设计理论的内涵 1.组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如运行的环境.目标.结构.技术.规模.权力.沟通等研究对象. 组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论,主要研究企业组织结构的设计 ...

人事部工作计划2篇 人事部>工作计划(一) 第一部分 人力资源工作计划 一. 人员招聘 (一).思路分析 1.2016年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位. 2.利用公司的招聘.薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层.中层, 尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替.补充和培养储备. 3.实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心.不断学习和提升的内部 ...

经过了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的脚步一直没有停歇，终于我就这样一步一个脚印的走到了目前的为止，现在我在公司也是一门人事主管了，也算是公司一个不错的职位了，管理的人也多了，当然薪水也涨了，责任也更重大了。这么多年的基层工作，我已经对我们公司的情况了如指掌了，在2009年，我作为人事主管，开展如下工作计划： 一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工 ...

工作说明书-人力资源管理类 人力资源部经理.人力资源部经理2.人力资源部经理3.人力资源部经理4.劳资专员.培训专员.招聘专员 培训主管 劳动工资员 人力资源部经理 职位名称:人力资源部经理 管辖人数:2人 工作内容: 1．编制公司人力资源规划. 2．负责选拔.配置分公司中层管理人员. 3．组织公司人员招聘. 4．办理员工人事变动事宜. 5．建立健全公司人力资源管理制度. 6．编制工资计划:核定分 ...

工作说明书-人力资源管理类 人力资源部经理 (本职务找到三个标准,内容大体相同,可根据自身的需要择优摘选,或进行必要的合并总结) 职位名称:人力资源部经理 管辖人数:2人 工作内容: 1．编制公司人力资源规划. 2．负责选拔.配置分公司中层管理人员. 3．组织公司人员招聘. 4．办理员工人事变动事宜. 5．建立健全公司人力资源管理制度. 6．编制工资计划:核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度 ...

人力资源管理专业 第一组 组长: 洪玉涛 [1**********]8 小组成员: 李云 [1**********]2 饶迪 [1**********]2 黄信 [1**********]9 李依萦 [1**********]4 刘艺勤 [1**********]7 一. 工作分析的必要性.目的.意义 1. 必要性 现代企业人力资源管理的发展,从整体上看表现出了两个方面的趋势:一方面强调人力资源管 ...

人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 xx年人力资源部基本工作情况 四、 xx年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源招聘与配置 4、 薪酬管理 5、 员工福利与激励 6、 绩效评价体系的完善与运行 7、 员工培训与开发 8、 人员流动与劳资关系 9、 本部门自身建设 10、 其他工作目标 五、 目标表单 1、 费用预算表 ...

人力资源部年度工作计划(范本) 四.目标责任人: 第一责任人:人力资源部经理 协同责任人:人力资源部经理(人事专员) 五.目标实施需支持与配合的事项和部门: 1. 各部门应在2002年目标制定时将2003年本部门人力需求预测报人力资源部,以便人力资源部合理安排招聘时间. 2. 行政部应根据公司2003年人力需求预测数量做好后勤保障的准备. 2003年度人力资源部工作目标之四: 薪酬管理 一.目标概 ...