*****国际大酒店 开业前培训计划 目 录 1. 销售部开业前培训计划.................................................................1 2. 财务部开业前培训计划................................................................ 11 3. 行政部开业前培训计划... ...

一、财务管理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车 ...

公司综合财务部2016年工作计划 根据2015年综合财务部工作计划有两项计划没完成,一是<岗位薪酬方案>二是<公司文化与团队建设方案>,在此我向三位领导检讨.2015年总结我就不多说了,因为上半年已经谈一次了.为了响应在2015年第十二次全体员工会议上提倡的:来实的不来虚的,主要针对存在问题以及明年建议两方面交流的讲话精神.我谈的重点是2016年三大方面工作计划(就是不足和 ...

北京XXXX科技有限公司 员工手册 2010年3月1 日 目 录 第一章 公司简介 ............................................................................................................. 4 1.1 公司简介 ..................................... ...

益阳为盛科技人力资源管理制度(试行) 第一章 总则 第一条 为了完善公司人力资源管理制度,加强公司人力资源管理,促进公司团队建设,特 制定本制度. 第二条 公司突出企业管理以人为本,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源管理,提高 职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 人员招聘管理规定 第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才, ...

销售总监岗位职责 1.1 全面管理公司营销工作 1.2 组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率 1.3 组建公司销售团队,规范销售流程.制定销售制度.完成销售目标 1.4.参与建立公司分销体系及制定.执行业务规划 2.1 负责收集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作方向性的建议. 2.2 负责对区域销售进行评估.跟踪及管理. 2.3 结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业 ...

　　序 　　制定《员工手册》是本院实施科学管理的重要手段，它对员工守则、劳动管理、质量管理、财务管理、工资分配、员工福利、奖惩办法、安全生产、精神文明建设以及院内上级与下级、一线与后勤、部室与部室之间的关系都作了明文规定，它是本院集多年照章办事、依据规章制度实施经营管理的经验结晶，每个员工必须严格遵守，认真执行。 　　《孟子•离娄上》说：“不以规矩，不能成方圆”。画圆少不了规，画方少不了矩，规和矩 ...

XX 科技农业开发有限公司 规 章 制 度 目 录 组织管理架构 ------------------------- 1 第一章 财务管理制度-------------- 财务核算规则及要求 . -------- 2 2-4 --------------------- 出纳工作细则 -------------- .. --------- 4-5 会计工作细则--------- .. ------- ...

深圳中炭实业办公室日常行为准则 1. 不得大声喧哗.打闹,不许利用计算机.CD等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作, 也不许讨论与工作无关的事及公开对公司内部政策和公司内部人员发表直接或间接的评论或牢骚: 2. 个人通讯方式要留存公司,下班后.每周休息日.调休日.节假日22点以前保持开机, 若有急事须及时回复,以免耽误工作: 3. 保持办公区域环境清洁: 不得在办公区域内堆放纸箱或其它杂物: 不乱扔 ...

财务 第一节 财务培训 一、财务部各工作岗位职责 （1）财务经理岗位职责 1、主持部门例会，传达上级领导工作精神，总结本周的工作不足，提高工作效率。 2、负责组织俱乐部的经济核算，组织编制和审核会计、统计报表，向董事会汇报，并按董事会规定时限，及时组织编制财务预算和决算。 3、审查各项开支，密切与各部 门联系、研究并合理掌握成本和费用情况，并报董事会。 4、做好各项资金计划平衡，管理和掌握各项资金 ...