集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来，制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”（以下简称“编制办法”），集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了二oo六年“经营计划和财务预算控制书”，不同程度地开展了计划和预算执行情况分析工作。经过这十个月的实践，我们既取得了一定的成绩和经验，值得加以推广，也存在不少的问题，需要研究解决。 一、计划和预算管理工作取得的主要成绩和经验 1、初步建立 ...

[摘 要]对基于企业内控视角下的全面预算管理工作的研究,其主要目的在于了解企业内部控制与全面预算管理之间的关系,为日后加强全面预算管理工作在企业内控视角下的应用提供宝贵建议.全面预算管理是企业内部管理控制中的重要控制方法.本篇文章简要概括了企业内部控制与全面预算管理,并对企业内部控制与全面预算管理的关系进行阐述,同时以广东省盐业集团广州有限公司为例,对该企业全面预算管理工作中存在的问题进行分析,并 ...

第一章总则 第一条为建立科学.高效的预算管理体系和内部约束机制,规范资金运作,防范财务风险,保证既定经营目标全面完成,实现集团化运作.集约化发展.精益化管理,提高企业经济效益,保障国有资产保值增值,根据<企业会计准则>和<xx省电力公司预算管理办法>,结合xx供电公司(以下简称公司)实际,制定本办法. 第二条本办法适用于公司本部.趸售县级供电企业(以下简称县级供电企业)可参 ...

摘要:随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,建筑工程企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性,许多大中型建筑企业开始进行财务预算管理.财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要.本文从当前我国建筑工程企业存在的一些问题谈起,试论全面预算管理在建筑企业管理工作中的必要性. 关键词:企业财务:预算管理 一.我国建筑企业目前存在的一些问题 我国建筑业主要包括房屋和土木工程建筑业和建筑装饰业等 ...

摘 要 随着经济全球化的发展和企业股东财富最大化的追求,企业面临的竞争越来越激烈,利润空间越来越小,企业在内外因素的影响下,开始逐渐关注企业内部管理的现代化.所以战略预算管理.战略考核评价与方法.预算管理.预算管理与信息技术的结合等问题的研究也就相继出现.这些都不断赋予了全面预算管理新的内涵.促使全面预算管理成为企业控制的中心. 许多企业已开始实施全面预算管理,但是在建筑施工企业内部管理还比较弱化 ...

中国集体经济财务管理 煤炭企业全面预算管理 ■ 张 颖 摘要:文章通过煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式,煤炭企业全面预算管理组织体系的四个层次,煤炭企业全面预算管理的原则.编制.执行与控制.分析与考核以及煤炭企业全面预算管理的制度建设等方面探讨了煤炭企业全面预算管理. 关键词:煤炭企业:预算管理 全面预算管理是帮助管理者进行计划.协调.控制和业绩评价的一项重要管理工具,是发达国家成功 ...

摘 要:全面预算管理在企业内部控制管理中具有非常重要的作用,也是提高企业内部控制能力的重要手段.本文针对企业的全面预算管理,首先分析了全面预算管理的概念作用,进而分析了目前我国企业在应用财务全面预算管理中存在的问题,并就改进提高企业的财务全面预算管理,提出了几项建议措施措施. 关键词:企业:全面预算管理:改进优化 财务全面预算管理具有较强的规划控制功能,在合理配置企业内部的资金.物资以及人力资源等 ...

财务预算管理办法 高顿网校友情提示,最新张家界注册会计师协会网上公布相关财务预算管理办法等内容总结如下: 一.预算的目的 1．为实现公司的经营目标,保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行: 2．协调及平衡公司下属各子(分)公司经营活动与财务预算: 3．监督和控制各子(分)公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题: 4．分析和考核各子(分)公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益. 二 ...

餐饮财务全面预算管理 财务预算的主要内容：包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。 财务预算管理体制：酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则； 分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各部门分解、下达；业经下达的财务预算指标由各部门负责落实，并向其所辖部门进行指标的再分解。 预算组织体系的设计：以全体 ...

　　第一章 总则 　　第一条 为加强本公司财务会计管理、规范会计工作，促进公司经营业务的发展，提高公司的经济效益。根据《中华人民共和国会计法》、国家有关财务会计管理法规个公司章程的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本财务会计管理制度。 　　第二条 本制度主要包括岗位责任制度、预算管理制度、实物资产管理制度、原始记录管理制度、财产清查制度、计量验收制度、财务收支审批制度、成本核算制度、内部牵制制 ...