酒店财务工作总结

酒店各岗位职务说明书

岗位名称 行政管理部经理 直属部门 行政管理部 直接上级 酒店总经理 直接下级 人事主管.质检培训主管.内勤员.文员.驾驶员 任 职 条 件 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄30岁以上工作经历:三年以上酒店办公室管理工作经验文化程度:大学专科学历或同等学历以上语言水平:良好的公文写作能力,英语水平良好其他能力:了解酒店管理.服务方面的系统知识,熟悉经营.财税.人事.安全等方面国家大政方针和法律法 ...

酒店财务部工作总结

回顾xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:   一、会计基础工作方面   为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守 ...

酒店物业管理酒店开业培训计划

*****国际大酒店 开业前培训计划 目 录 1. 销售部开业前培训计划.................................................................1 2. 财务部开业前培训计划................................................................ 11 3. 行政部开业前培训计划... ...

酒店财务部20**年工作总结

  回顾20XX年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:   一、会计基础工作方面   为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用 ...

20**年酒店上半年工作总结

  **大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾xx年年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人 ...

20**年酒店上半年工作总结

**大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾xx年年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次 ...

20**年酒店年终工作总结范文

2010年酒店年终工作总结范文 在市局领导和董事会的关心支持帮助下,****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾xx年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效 ...

酒店管理体系结构说明

厦门酒店组织结构说明 一. 酒店运行结构图(如下) 二. 职责说明: 董事长: 1.主持酒店运行决议的贯彻落实确认. 2.组织管理讨论和决定公司的发展规划.经营方针和投资方案. 3.决定公司的年度经营目标和指标. 4.提名公司管理人员待遇和支付方式,决定公司内高层管理人员的处理授权事项. 店长: 1.负责酒店总体运营及管理工作,完成董事长安排及工作. 2.制定酒店发展计划及规划代完成事务,负责酒店 ...

部门经理工作总结

一、财务管理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车 ...

酒店业应收账款日常管理及改进

酒店业应收账款日常管理及改进 -- 以安徽银瑞林酒店为例 摘 要:近年来酒店为了在市场竞争中求得生存和发展,在不断提升服务质量和水平的基础上,不断开展签单消费活动,以拓展业务范围和扩大销售规模,抢占市场份额.签单消费作为酒店重要的营销渠道,多数酒店会给顾客一定期限的赊账期,以长期吸引客源.扩大消费,进而形成了酒店应收账款.应收账款是酒店采用签单方式给顾客提供客房和餐饮服务,向客户收取的一种款项,做 ...

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