人力资源总监的工作职责主要包括:人力资源战略规划.招聘与配置.培训与发展以及绩效激励.薪酬福利.企业文化.员工关系等方面. 一.人力资源战略规划 人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领.在制订人力资源战略之前,一定要做好详尽的人力资源现状调查分析.在战略选择方面,主要有领先型.跟随型和差异型.领先型是指在招.育.用.留人方面都要做到行业或企业界的领先水平.跟随型是指选定一个 ...

泰和公司 公司各部门职责 1.1 股东会职责 由全体股东组成的股东会(股份有限企业称"股东大会"),是企业的权力机构,依照<中华人民共和国企业法>行使如下职权: (1) 对企业的经营策略和投资规划做出决策. (2) 选举和更换董事,决定有关董事的报酬事宜. (3) 选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事宜. (4) 审议批准董事会的报告. (5) 审议 ...

公司员工晋升管理制度 签发: 一.基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则.晋升需全面考虑员工的个人素质.能力以及在工作中取得的成绩. (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则.员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升. (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则.员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道. (4)能升能降的原则.根据绩效考核结果,员工职位可升可 ...

最近常被问到的一个问题,如何从一线的培训专员成长为一个优秀的企业大学校长?细细想来,竟觉有些难以回答. 培训管理者的成长路径,一般从培训专员开始,往上是培训主管.培训经理.培训总监,最后是企业大学校长.在我看来,深刻理解每一层级岗位的工作重点,及进阶过程中的核心能力锤炼,踏踏实实,持续精进,这一重重修炼,无疑将是培训管理者的一次次蜕变. 第一重:培训专员 胜任关键词:执行力   发展关键词:学习力 ...

创新创业计划书报告 课程名称:创新创业实践 专业班级: XX会计(X )班 学生学号: 学生姓名: 所属院部: 商学院 指导教师: 20 16 --20 17 学年 第 1 学期 实践报告书写要求 实践报告原则上要求学生手写,要求书写工整.若因课程特点需 打印的,要遵照以下字体.字号.间距等的具体要求.纸张一律采用 A4的纸张. 实践报告书写说明 实践报告中一至四项内容为必填项,包括实践目的和要求 ...

设岗目的 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。 工作职责 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成； 按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日 ...

企业的年度营销计划制定 不是老板的专利 也不是总经理的特权 更不是营销总监一个人的计划 年底了,要做年度营销计划了 不会做,做的不系统,不科学 没关系 解读营销帮你忙 全套年度营销计划制定模板 手把手教你做计划:全部给你 公司中常见的计划 企业战略规划:公司/年 年度营销计划:营销/年 产品年度计划:产品组/年 产品周期计划:产品/周期 区域周期计划:区域/周期 微观市场计划:代表/月 今天我们主 ...

一.目的 通过对工作时间.假期和休假程序的具体规定,保证员工所享有的合法权益,保障员工的工作生活质量. 二.适用范围 公司所有在编员工. 三.工作时间与迟到处理 1. 根据国家有关法律法规规定,每日标准工作时间为8小时制. 2. 采取弹性工作时间制,员工每日在岗的标准工作时间须满8小时(不计午休时间).例如:早上9:00到岗,则下午18:00后可离岗(冬时): 3. 员工每日上下班须打卡,便于统计 ...

杨纪琬教授在其送我的论文集<从事会计工作60周年>里有这样一段话,"如果要总结一下过去的话,我认为无论干什么事情总要有事业心,总要有敬业精神.如用一句通俗的话来讲,就是要入迷,只有入了迷才能有所前进,有所成就.如一个下棋下得好的人,必然是一个棋迷:演戏演得好的人,必然是个戏迷.棋迷不一定能下好棋,但下好棋首先必须是个棋迷.我对下棋.演戏一窍不通,但我是个会计迷".我 ...

三.岗位职责说明书 行政人事总监(1 人) 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 晋升岗位 审核人 岗位概况: 说明:协助公司总裁制定并实施企业战略,经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目 标.制定公司人事和行政规划,监督.审核人力资源和行政工作. 具体职责与工作任务: 职责表述: 1.日常工作管理 (1)衡量标准数量.质量业务类战略层面,参与制定公司战略规划 (2) 协助总经理审核 ...