xxxx年几经过去,在处领导班子的正确领导下,在各科室的大力支持下,在xxx收费站全体职工的积极努力下,到目前为止xxx收费站收缴车辆通行费 元,与去年同期相比增长了百分之 ,实际增长了 万元,到年末有望突破 万大关.但距局下达局下达的我站 万任务,还有一定的差距.回顾一年: 一 收费工作方面 没有完成局制定的通行费收缴任务原因是鲜活农产品的免费原因造成的.到目前为止我站共做免费绿色通道车辆共94 ...

机场路管理有限公司20XX年工作总结 20XX年，在市委、市政府和市政局的正确领导下，我公司在新道路、新收费站的新形势下，围绕打造“xx第一路”的总体目标，以十七届五中全会精神为指导，深入开展创先争优活动，坚持科学实践发展观，坚持以人为本、和谐发展的管理理念，开拓创新，真抓实干、求真务实，把各项工作推上一个新台阶，使得各项工作和谐有序的开展。现将20XX年工作做以下简要汇报： 一、真抓实干，强基础 ...

化稍营收费站工作总结 化稍营收费站位于宣大高速公路中心,毗临109国道, 是连接蔚县.阳原.怀安等地的重要交通枢扭,无论从车流 量.收费任务,还是地理位置来说,宣大高速公路占有重要 位置. 化稍营收费站始建于1999年,为最先开通的三个收费 站之一.自2000年全线贯通以来,在运营管理.文化建设 等方面都作出了一定成绩.俗话说"铁打的营盘,流水的兵", 化稍营收费站人员虽几经调 ...

　　20XX年上半年，xx收费站在管理处的正确领导下，按照管理处的统一部署，认真完成各项工作任务，积极开展各项活动，在收费管理、收费纪律、制度落实、文明服务等方面都有了较大进步，全站员工的思想、组织、作风都上了一个新的台阶。截至6月30日，收费额：xxxxxxxx元，日均xxxxxxx元，比去年同期增长66.6%；增收xxxxx元，占通行费的4.36%；收费速度：入口发卡5.99秒/车道.辆，出口 ...

一、体制创新，为地方服务 高等级公路管理中心于xx年3月份开始筹建，并于同年11月18日正式揭牌。主要对未列入国、省道范畴的市域公路网中的干线收费公路和部分设有收费站的新调整省道全面负责其建设、管理及融资、还贷，借以创新高等级公路投融资机制，盘活事业性高等级公路资产，推动全市高等级公路的持续和滚动发展，与其他层次的公路相配套，充分发挥xx路网的整体效益，为xx地方经济服务。纳入管理范畴的有苏虞张、 ...

收费站二oo四年度工作总结 二oo四年以来,***收费站在上级各部门的大力支持与指导下,认真贯彻落实各项政策,严格执行质量体系文件,按照管理处"创出一流的班子.带出一流的队伍.干出一流的成绩"的总体思路,以收费工作为中心,以安全生产作为基石,以争创"文明收费站"为目标,牢记"服务人民.奉献社会"的宗旨,内强素质,外树形象,抓队伍建设.思想 ...

收费站xx年上半年工作总结 收费站xx年上半年工作总结 八家收费站二oo七年度上半年的工作,在局党委的正确领导下,在上级有关部门的鼎力支持下,紧紧围绕交通工作大局,以抓建设.强队伍.促发展.保和谐为工作思路,把握精髓.真抓实干.大胆创新,通过全站干部职工的不懈努力,使得各项工作均取得了新的进展,为开创收费工作新局面,干出新业绩,铸就新辉煌夯实了基础. 一. 上半年工作的回顾 上半年的工作,我站紧紧 ...

收费站是单位的一个细胞，一个群体，一个最基层的组织，收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响管理站、所的组织结构和发展趋势，如果拥有许多精明强干、高效率、高水平的基层组织，那它就能蒸蒸日上，不可战胜。那么，收费站如何管理才能达到高水平、高效率，才能具有凝聚力、结合力，我认为在收费站管理中最重要的是在站内形成积极向上、和谐的良好氛围， ...

2013年公路收费站第一季度工作总结 今年省局下达我市费收任务计划为xxxx亿元。为确保目标任务完成，当前我们主要做了以下几项工作： 　　（一）强化了目标责任。提前谋划，及早动手，争取主动，避免出现前松后紧的情况。1月份前市处将任务计划下达到县段和各收费站，各站也已全部按班组、按月进行了分解，落实责任到个人。同时完善奖惩激励机制，以站为单位进行考评，与征管经费挂钩，按季兑现。截止3月25日，全市共 ...

收费站上半年工作总结和下半年工作计划 20XX年上半年的各项工作通过全站上下的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了各项工作任务，下面主要就总结上半年取得的成绩的基础上，查找工作中的不足，安排布置下半年的工作任务，确保全面完成今年的各项工作。 　　一、上半年各项工作完成情况 　　截止到20XX年5月31日，共收取通行费18658410元，完成全年收费任务的34.34％，比去年同期增长2.64％，入口车 ...