弱电项目经理工作总结

互联网事业部项目管理制度V.2.1

工信通(北京) 信息技术有限公司 项目管理制度 (V2.1) 互联网事业部 2016-01 修订记录 前言 项目管理制度是为了加强项目管理制度的执行,规范项目经理日常工作,规范与用户的正常沟通,遵守公司相关管理规定,在合理控制项目进度.项目成本.项目质量下保障项目顺利实施而编写的. 主要内容包括以下几个方面: 第一部分:适用范围与定义 第二部分:项目实施规范 第三部分:沟通管理 第四部分:周报制度 ...

项目管理架构与职责

项目管理架构与职责 版本AT2011-001(v1.1) 一. 总述 制订目的 1. 规范公司项目管理流程 2. 明确项目管理中各职责人员的具体职责 3. 保证项目的顺利实施并达到公司预期目标 使用范围 该规定适用于公司承接的所有项目(悬挂系统项目除外) 名词定义 项目经理-在公司项目管理制度下的大项目经理,负责项目的总体控制和关 键阶段的重点控制,一个大项目经理可以同时控制多个项目,具体职责见后 ...

项目经理的选拔与考核

项目经理管理办法 2010-12-14 16:23 中国水利水电第十四工程局 项目经理管理办法 (2004年修订) 第一章 总则 第一条 为了加强项目管理,不断提高项目管理水平,同时,为工程局的长远发展,培养和造就一支德才兼国家.云南省有关文件规定,结合我局实际,制定本办法. 第二条 项目经理管理的指导原则: (一)充分授权,完善监督: (二)严格考核,奖惩分明: (三)动态管理,资质能升能降,职 ...

工程管理中项目经理负责制浅析

工程管理中项目经理负责制浅析 摘要:从项目经理必备的素质.项目经理的职责.权力与义务等方面阐述了如何当好一个项目经理,使工程项目的管理工作获得高效率,使工程承包公司进入良性循环发展轨道. 关键词:项目经理:具备:管理:职责 Abstract: This paper described how to become a project manager from project manager from ...

施工组织机构及项目管理职责1

施工组织机构及项目管理职责 一.施工组织机构设置 我公司将按照"集中领导.职责明确.提高效率.有利协调"的原则成立"绍兴滨海新城新东线土建一标项目经理部". 项目经理部全权代表公司行使生产指挥.协调.经营计划等业务.经理部设项目经理.项目副经理.项目总工程师各1名,管理部门设五部二室,作业层设3个项目队.组织机构框图见1-1拟投入本合同段人员组织机构框图. ...

建筑公司 项目管理部职责

XXXX 建筑公司部门职能与人员编制 (项目管理部) 一. 部门职能概述 项目管理部是公司的项目管理部门,主要职能为: 1. 组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作: 2. 组织对分包商进行评审.选择和管理: 3. 组织开展公司工程质量管理工作: 4. 组织开展公司项目安全和文明施工工作: 5. 对工程项目实施过程进行动态管理,对项目实施过程进行协调.管理和控制: 6. 7. 施: 8. 收集. ...

项目经理聘任书范文(共10篇)

篇一:项目经理任命书格式范本 其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理.贯彻执行国家法律.法规.方针.政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益. 2. 组织编制项目管理实施规划. 3. 在授权范围内负责与企业管理层.劳务作业层.各协作单位.发包人.分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题.处理项目经理部与国家.企业.分包单位以及职工之间的利益分配. 4. 对进入现场 ...

ERP系统项目经理手册[转]

第一部分   企业内部项目组及项目参与人员的职责说明 项目组人员职责 一.项目总负责人:是该项目的发起人和所有者,其主要职责包括: 1. 审核项目总体计划,对项目做宏观控制: 2. 审议确定 ERP 项目的整体需求.目标.范围: 3. 审议确定 ERP 项目各种管理制度: 4. 审核并验收项目关键阶段及成果: 5. 将决策层对项目的关注信息及时恰当地传递给公司员工: 6. 审议并严格兑现 ERP ...

系统集成设计及工程管理办法

工程项目管理制度 黑龙江通普信息技术股份有限公司 目 录 1 概述............................................................................................................................................... 3 1.1 目的 .............. ...

项目人员职责

项目经理岗位职责 1.项目经理是厂在工程项目上的委托代理人,代表厂行使 并承担工程合同承包方的权利和义务,直接向厂负责. 2.项目经理负责按合同规定的项目工作内容.工期.质量标准,及时组件呈报施工项目部的人员及主要设备并经批准实施,全面完成合同建设项目. 3.施工项目确定后,由项目经理委派项目技术负责人,根据所承担工程项目的性质和有关规程规范标准及合同内容编制施工组织设计,上报厂部审批后备用. 4 ...

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