商业街运营管理公司----管理制度 遵循"统一管理.经营"的原则进行运营管理,为达到商业街整体运营管理,突出商业街品牌管理,本商业街运营管理公司特别制定本制度. 第一章 员工行为准则 一. 基本原则 1.商业街运营管理公司倡导精诚团结,发挥"主人翁"的团队精神,追求"快乐融洽"的工作氛围和环境. 2.无功便是过,反对"随大流&q ...

安大城市广场运营管理手册 [目录] 第一章:运营工作范畴及工作职责 [1]运营概念 [2]运营部工作范畴 [3]运营部工作职能 第二章:运营部各岗位工作范畴及岗位职责 [1]商管部经理岗位职责 [2]客服员岗位职责 [3]商管员岗位职责 [4]物业管理员岗位职责 [5]设备维修岗岗位职责 第三章:日常工作流程及管理制度 [1]总值班管理制度 [2]开闭店流程管理规定 [3]运营部日常工作管理规定 ...

百天计划是零起点做产品经理系列知识,由本文作者华仔精心整理分享,总共有100项.这是百天计划的第二篇.enjoy~ 经常遇到刚入职或者刚转岗过来的小伙伴问:我要做什么,我负责什么,我接下来的工作是什么.三板斧式的问题,毫无毛病.对于新人,确实应该先确定清楚自己的职责范围和工作内容,上级也有义务告诉你.很多时候虽然表面给他们安排了工作,但内心底的潜台词却是"不要问,我们什么都要做.&quo ...

深圳世方商业地产顾问公司 经营管理部 - 1 - 商业运营管理手册[租赁店铺运营管理] [目录] 第一章:运营工作范畴及工作职责 ................................................................................... 1 [1]运营概念 ......................................... ...

商业地产开发定位.招商策略及运营管理 主讲:张志东 [课程背景] 伴随首新一轮商业地产发展热潮展开,无论是新开的商业项目,还是旧有的运营项目,都会或多或少出现一些问题,比如定位不够明确从而导致招商困难,规划不够合理流不够充足,管理不够规范导致秩序比较混乱,业态分布不合理导致项目升级换代比较尴尬等,本课程将重点从商业项目定位.规划设计.盈利模式分析.招商运管理管理等多处入手,休中解决前期定位与后期管 ...

1.1 项目实施策略 1.1.1 遵循的规范 我方坚持"统筹规划.统一标准"的方针,因此参照以下标准和规范体系来指导<教育信息枢纽平台的可行性研究>,通过标准化的协调和优化功能,方能保证项目建设少走弯路,提高效率.我方在项目实施过程中遵循以下标准规范: 1.1.2 标准化体系建设 园区智慧教育作为园区智慧城市的重要组成部分,需要在技术.业务.运营三个方面都建立标准化 ...

副总经理工作职责（规划销售工作） 副总经理工作的核心思路： 1.总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理； 2.明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店面的发展规范化； 3.制定具体的销售数据指标，并做出具体的销售指标分解，使销售人员的工作目标清晰明确； 4.把握店面具体营运状况和销售状态，适时做出有效 ...

ICS 点击此处添加中国标准文献分类号 Q/JGDL Q/JGDL GL 1.3.1.1-2012 武汉大隆天然气投资有限公司企业标准 资源需求计划和销售计划管理 点击此处添加标准英文译名 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 (送审讨论稿) (本稿完成日期:2013-01-07) 2013 - 1 - 7发布 2013 - 7 - 1实施 目 次 前言 .................... ...

副总经理工作的核心思路： 1. 总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理； 2. 明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店面的发展规范化； 3. 制定具体的销售数据指标，并做出具体的销售指标分解，使销售人员的工作目标清晰明确； 4. 把握店面具体营运状况和销售状态，适时做出有效的调整工作，增加销售业绩的 ...

健身中心值班经理工作手册 一.职责 ● 当班值班经理应在健身中心的营业时间内,在店长的授权下或当店长因故(非上班时间.外事.本休等)不在门店期间,临时代理店长的部分工作职责,做到维护会所的正常营运秩序,妥善处理会员投诉突发事件. 二.人员组成 ● 实习店长 ● 客服部 - - 经理 + 主管 ● 教练部 - - 经理 + 主管(含全职团操主管.泳池主管) ● 销售部 - - 经理 + 主管 ● 其 ...