材料采购公司总经理工作总结

装饰公司管理制度20**年-9-15

装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★ ────── 公司机构设置及管理制度汇编 前 言 "无以规矩,不成方圆".为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责 明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩 序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司 的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度.共七章.二 ...

招标管理制度(20**年)

招 标 采 购 管 理 制 度 总经理: 签发时间: (修订时间:二0一二年七月十日) 招标管理制度目录 第一章.总则--------------------------3 第二章.组织及职责-----------------------4 第三章.方式及标准----------------------..7 第四章.计划及立项-----------------------8 第五章.流程及操作- ...

[公司档案管理制度细则]

<公司档案管理制度细则> 为进一步完善公司的管理体系,建立有效的档案管理制度,实现档案管理工作的的制度化.规范化.科学化,使档案管理更有效的为公司管理工作服务,促进公司的可持续健康发展,根据相关法律法规及规定,并结合我公司实际情况,制定本细则. 一.总则 (一)公司档案是在各项活动中形成的全部档案的总和,是完整地.系统地反映公司各项经营活动的真实记录,是考察和研究公司历史及现状的重要依 ...

工程部总监岗位职责(共7篇)

篇一:工程总监岗位职责 工程总监岗位职责 一. 制度建设 组织制定公司的房地产开发项目.基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织.督促执行,确保公司项目顺利进行. 二. 工程计划 1. 依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划.年度计划.月度计划. 2. 审核项目经理编制的质量.成本.进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划. 3. 定期检查.汇报工程进度计划的执行情况,对未按 ...

房地产公司部门.岗位职责(职位说明书)

房地产开发有限公司 部门职责 2010.12 第一章  部门职责和各类人员岗位职责 第一节 职能部门职责 一.综合部职责 1.根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料:起草各个时期的工作计划.总结和各种文件. 2.根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录:组织编制公司行政工作计划和工作总结. 3.制定公司行政.人事.劳动.工资.后勤.文书.档案.保 ...

混凝土搅拌站岗位责任制

试验室主任岗位责任制 1.全面负责试验室的检测.试验技术业务和组织管理工作. 2.负责制定试验室的质量方针和目标. 3.组织安排试验室承担的测试任务,使各项工作运转转正常. 4.监督检查检测工作质量,负责全室人员的各项工作考核,实行奖罚制度. 5.执行国家的有关标准.规范及省市上级部门的有关规定. 6.主持<质量手册>的制定.实施及修订,检查<质量手册>的执行情况. 7.规 ...

建筑施工企业财务管理

建筑工程总公司财务管理制度 第一节 财务工作准则 一.总则 第一条 为了规范公司内部财务行为,加强财务管理和经济核算,根据<中华人民共和国会计法>及国家其它相关法律.法规,制订本制度. 第二条 本制度适用于集团公司及所属各子.分公司的财务管理. 第三条 本管理制度是财务管理.会计记帐.成本核算.材料核算.工时统计的准则. 二.会计人员的行政隶属关系 第四条 子.分公司财务人员均直属集团 ...

公司规章制度及各部门分工职责划分文档

公 司 管 理 规 章 制 度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律.法规及公司章程的规定,特制订 本公司管理制度大纲. 一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度 和决定. 二.公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门.个人做有损 公司利益.形象.声誉或破坏公司发展的事情. 三.公司通过发挥全体员工的积极性. ...

装饰公司管理制度规章

第一节 部门职能 一. 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力资源.文书档案.员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等. 二. 工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程 项目的预决算工作.工程施工人员及材料的调配和施工现场的管 理. 三. 设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门,主要 负 ...

混凝土企业岗位职责

一.总经理在董事长的直接领导下工作,受董事长的全权委托主持本公司的全面工作. 二.认真贯彻执行党和国家的法律.法规.方针.政策及本公司的各项规章制度.全面负责本公司的生产.经营.管理等各项工作,遵纪守法并向董事长负责. 三.根据市场需求,结合公司的实际,组织制定本公司的工作计划,并保证生产经营目标落实和工作任务的完成. 四.在董事长的领导下,提高资金使用效率.保证资金的流动性.安全性和效益性. 五 ...

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