上半年车间设备管理工作总结 20XX年上半年，是长丝车间设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有3个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。按照分公司的原定计划，20XX年4月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详 ...

按“xxxx的总体布署，xx车间年度系统大修从x月xx日全面展开，至x月xx日全面结束，历时xx天，涉及技改维修项目91项，是x车间建成投产以来第一次大规模维修活动，受到公司高度重视。此次大修按照服务生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完美”为主题，x车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了大修计划 ...

乘用车公司 车 间 管 理 开 展 思 路 2012年1月 1日 一.概括 2011年焊一车间在车间各项基础方面开展了大量的工作,车间基础工作取得了一定的效果,但在很多方面仍然存在很多的不足,安全.质量.设备.生产.成本.现场.宣传.改善.班组建设.人力资源管理等方面还有很大的提升空间.为了提升管理水平和绩效,有效支撑分厂绩效,同时为了提升团队凝聚力,现特对2012年焊一车间各项工作思路进行策划: ...

尊敬的领导： 时光荏苒，转眼间一年又过去了。2010年是不平凡的一年, 对我个人来讲，这一年意义深刻。刚刚过去的一年里，在公司领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。康驰公司第三车队在公司的领导下，于2010年8月22日在财茂服装城建立三车队维修车间以来针对安 ...

售后服务管理制度 做好售后服务,不仅关系到公司产品的质量.完整性,更关系到客户能否得到真正的.完全的满意.为此,制定本制度. (一)售后服务工作由售后服务部负责完成 (二)售后服务工作的内容 1.整理客户资料.建立客户档案 客户来电话或文件传真报修时,售后服务部应于当日将客户报修有关情况整理制表并建立档案,及时上报工程技术部.客户有关情况包括:客户单位名称.地址.联系人.联系电话.报修或来访日期, ...

烯 烃 厂 维 修 部 2015年工作总结 暨2016年工作计划 2015年12月04日 回顾2015年,维修部在XX厂的领导下,2015年3月平稳完成原装备科.机修车间.电仪车间的合并重组.在安全管理.设备管理.目标指标完成等方面做工作,为XX厂的安全生产打下了坚实的基础.总结如下: 一. 安全管理 2015年,维修部牢固树立红线意识和底线意识,坚持"以人为本.安全发展.依法治安&qu ...

2012年我被分配在第二车间，跟随胡师傅工作。刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作经验也不足，很多工作一时还不能上手，幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导，我的工作才开始有起色，慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。 试用开始，首先要做的是熟悉工作环境，熟悉要维护的机床设备，这是展开工作的基础。试用期的前两周，工作的重点都是熟悉车间，通过观察车间里的各种各样的设备，增加自己对车 ...

综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用.现将xx年工作情况汇报 一.深化各项安全工作. 今年各类突发事件,暴露出我们在人身安全.设备安全.消防安全等方面的漏洞,为了消除隐患防患于未然,车站开展了"三查"."安全专项整治"等活动,提高全体干部职工的 ...

经过两个月的试用，我收获颌丰，感触也良多。 试用期我被分配在第二车间，跟随胡连春师傅工作。刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作经验也不足，很多工作一时还不能上手，幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导，我的工作才开始有起色，慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。 试用开始，首先要做的是熟悉工作环境，熟悉要维护的机床设备，这是展开工作的基础。试用期的前两周，工作的重点都是熟悉车间， ...

岗位职责内容: 1.提供客户咨询服务 2.建立客户档案和分析客户群 3.按照奇瑞公司流程和标准接待客户 4.开展提醒.预约.个性化亲情服务 5.处理客户抱怨 6.服务跟踪 工作标准: 1. 整理客户资料.建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询.商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于即日内将客户有关情况整理制表并建立档案,客户有关情况包括:客户名称.地址.电话.送修或来访 ...