第一部分 物流中心职责 1. 物流中心 1.1负责控制公司物流成本并提升服务质量: 1.2制定仓储规范,并进行监督.管理和考核: 1.3负责物流园区的规划.开发和招商工作: 1.4负责第三方物流业务的拓展及客户关系维护: 1.5负责全国物流工作的管理.检查和监督工作. 2.配送部 2.1对全国物流系统送货人员进行培训: 2.2送货价格的审核.调整: 2.3全国运输及二.三级市场调拨运输价格审核.调 ...

1．拟定本部门年度.月度目标.工作计划及总结并上交主管副总经理审批: 2．部门经理享有部门内部人事调配权:软件部统一对外出口为软件部部门经理:严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生: 3．针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师.高级程序员和程序员的业务指导和培 ...

公司领导、各位同事大家下午好！ 　　在新的一年到来之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 　　时光荏苒，xx年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。 　 我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关。 部门员工设置　7人　部门经理：崔皎 　　　　　　　　　 库管员：张跃明　王金(现任新疆库管兼财务)　 　 ...

物流配送手册 目录 第一章 配送库安全管理------------------------------------------2 一.餐品安全 二.水电安全 三.防火防盗 四.库房清洁 第二章 库房作业管理--------------------------------------------4 一.餐品存放管理 二.餐品入库管理 三.餐品出库管理 四.餐品出库管理 五.餐品搬运管理 六.餐品盘点 ...

第十一章 物流成本绩效评价 11.1物流成本绩效评价概述 物流成本绩效评价是物流企业绩效评价的重要内容, 其实质是对物流成本的效益进行分析的,通过对物流财务指标的分析,力求比较全面地反映物流成本效益水平,为物流成本管理和决策提供依据.企业经营的目标是效益最大化,因此必须对企业物流经营的各个方面进行详细的了解个掌握,及时发现问题,挖掘潜力,为企业持续降低成本不断提高效益奠定坚持的基础. 物流成本绩效 ...

参观实习报告 一、实习时间 20XX年6月15日-20XX年7月3日 二、实习地点 吉林机械制动厂，长春市长久物流，京铁物流 三、实习内容 本次实习主要参观吉林机械制动厂，长春市长久物流，京铁物流，了解这些企业的业务，熟悉业务流徎，对这些企业有初步的认识。 1.吉林机械制动厂 业务流程主要有冲塑、机械加工、表面处理、物品储存。 首先在工作人员的带领下，我们参观了该厂的冲塑分厂，厂房的大门上写着“冲 ...

中国物流人才需求调查与分析 内容提要:通过调查一些典型的物流招聘岗位,分析了不同岗位对物流人才能力的要求,得出不同地区,不同行业,不同管理层的岗位对物流人才需求的特 点.同时根据目前物流专业大学生的现状分析了其缺乏的职业素质和专业技 能,提出了提高物流专业大学生素质和技能的途径. 关键词:物流人才:需求:调查:分析 20世纪70年代末物流概念被引进我国.近年来,尤其是中国加入世贸组 织后物流理念在 ...

物流专业学生职业规划与能力培养 物流行业日新月异地发展,社会对物流行业更加重视,希望通过这次调查研究,了解物流企业和用人单位对物流人才的综合素质要求,即在真实的社会工作岗位之中,期望物流专业的大学生应该具备的专业素质与工作能力,了解目前高校培养的学生与社会需求存在哪些脱节,以及怎样来解决这个问题. 对物流专业的大学生而言,在知晓人才市场能力匹配的现状的情况下,进行职业规划以及专业知识学习时就会更加 ...

尊敬的各位领导.同事们:大家好 转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句"眼睛一闭一睁"就在昨天.回首这一年来的工作.生活,可总结的东西很多.做得好的.成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练.作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置:清楚自己所应具备的职责和应尽的责任:正确认识所处的位置和所要干的事.就地位而言:从领导决策过程看,我处在&q ...

四川xxx投资管理有限公司 2013年企业发展计划书 为实现公司既定的战略发展目标,在确保公司正常经营的前提下,同时服务于广大消费者,经听取各方意见和建议后,现制定如下发展计划,请下属各公司以此为2013的工作指向,细化并执行各项计划和任务,同时根据实际工作情况,创新.务实地开展工作,力争实现2013年的各项工作目标: 第一部分:2013年主要任务及目标: 2013年总体经营思路:公司经营以 &q ...